羅寧絜

【摘 要】醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款管理對醫(yī)院的發(fā)展有十分重要的意義，在當(dāng)前的管理過程中由于醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款管理還存在一些不規(guī)范的問題，對于醫(yī)院的財務(wù)管理水平的提升有很大的影響。對此必須要積極加強對醫(yī)院的內(nèi)部控制，加強對醫(yī)療預(yù)收款的規(guī)范化管理，從而使得醫(yī)院的財務(wù)會計工作水平得到提升。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理；預(yù)收醫(yī)療款管理；內(nèi)部控制；策略

一、醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款規(guī)范化管理的意義

在醫(yī)院的內(nèi)部管理中，預(yù)收醫(yī)療款管理是其中不可或缺的一個部分，財務(wù)信息影響著醫(yī)院的資金運轉(zhuǎn)，掌控著醫(yī)院的血脈，而且通過各種預(yù)收醫(yī)療款數(shù)據(jù)的分析能夠?qū)︶t(yī)院的財務(wù)狀況有所了解，也能給醫(yī)院的決策等其他方面給予有效的意見等，所以預(yù)收醫(yī)療款管理對于醫(yī)院不可或缺。第一，有助于規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療款預(yù)收工作。在醫(yī)院的管理過程中，規(guī)范化的預(yù)收醫(yī)療款管理能夠?qū)︶t(yī)院的醫(yī)療款預(yù)收工作進(jìn)行規(guī)范，使得醫(yī)療款的預(yù)收工作可以順利完成，而且能夠?qū)︶t(yī)療款的預(yù)收工作進(jìn)行監(jiān)督，防止預(yù)收的各種醫(yī)療款項沒有用在該用的地方，從而促進(jìn)醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款工作的可持續(xù)發(fā)展。通過不斷強化規(guī)范化預(yù)收醫(yī)療款管理，可以對醫(yī)院的財務(wù)管理與預(yù)收醫(yī)療款核算進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而提高醫(yī)院的財務(wù)管理與預(yù)收醫(yī)療款核算水平，對于醫(yī)院財務(wù)管理過程中的各種違法違紀(jì)行為進(jìn)行及時處理。第二，有助于維護資金安全。信息化和智能化是未來醫(yī)院發(fā)展的重要趨勢，對于醫(yī)院的各項工作也要實現(xiàn)信息化管理，預(yù)收醫(yī)療款也不例外，在信息化管理過程中，預(yù)收醫(yī)療款信息的管理效率有所提升，但是也出現(xiàn)了一些漏洞，因此加強預(yù)收醫(yī)療款規(guī)范化管理，對于預(yù)收醫(yī)療款管理的安全性有很大幫助。預(yù)收醫(yī)療款過程中，加強預(yù)收醫(yī)療款規(guī)范化管理的力度和頻率，有助于對醫(yī)院發(fā)展過程中的各種資金的使用進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而確保資金能夠用在最需要的地方。

二、醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款內(nèi)控管理策略

1.不斷提高醫(yī)院財務(wù)審計工作人員的綜合能力素養(yǎng)

醫(yī)院財務(wù)審計工作是確保預(yù)收醫(yī)療款項得到規(guī)范化管理的重要途徑，在醫(yī)院的發(fā)展過程中，應(yīng)該要加強對醫(yī)院各項財務(wù)工作的審計與核算，需要建立一支專業(yè)的審計隊伍，加強內(nèi)控力度，要對具體的審計工作進(jìn)行融合，使得新的隊伍能夠做到對內(nèi)部審計工作的關(guān)注。醫(yī)院的財務(wù)審計隊伍成員應(yīng)該要具備較高的綜合能力水平，要掌握專業(yè)的醫(yī)院財務(wù)審計制度，能夠具有忠實的職業(yè)道德，堅持自己的原則，忠于職守，參與醫(yī)院財務(wù)審計管理。在實際工作中醫(yī)院的內(nèi)部審計人員應(yīng)該要積極與醫(yī)院的紀(jì)檢監(jiān)督人員進(jìn)行溝通和交流，突出醫(yī)院財務(wù)審計管理的重要地位。針對當(dāng)前醫(yī)院的財務(wù)審計工作現(xiàn)狀，應(yīng)該要積極加強對醫(yī)院財務(wù)審計人員的培養(yǎng)，使其具備法律意識，在復(fù)雜的醫(yī)院財務(wù)審計業(yè)務(wù)中保持操作的謹(jǐn)慎性和規(guī)范性，對于醫(yī)院的預(yù)收醫(yī)療款項進(jìn)行審計的時候，一旦發(fā)現(xiàn)各種問題，要及時向上報告，實現(xiàn)醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款項管理工作的規(guī)范化發(fā)展。

2.不斷完善醫(yī)院的預(yù)收醫(yī)療款管理制度

完善醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款管理的一個重要基礎(chǔ)就是建立規(guī)范的財務(wù)制度，從而使得預(yù)收醫(yī)療款過程可以更加規(guī)范化，讓醫(yī)院的預(yù)收醫(yī)療款管理變得有章可循，產(chǎn)生一定的約束效力。在加強醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款管理制度的完善和健全的過程中，需要從幾個方面著手。第一，不斷健全醫(yī)院的預(yù)收醫(yī)療款制度和體系，對傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行改革，從醫(yī)院的管理者到醫(yī)院財務(wù)管理工作人員，都應(yīng)該建立新的財務(wù)管理理念，對醫(yī)療款項的預(yù)收工作更加重視，在醫(yī)院內(nèi)部營造一種規(guī)范的、科學(xué)的管理氛圍，為醫(yī)院增加市場競爭力提供一定的保障和支持。第二，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要明確對醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者需要對醫(yī)院的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對于醫(yī)院的預(yù)收醫(yī)療款過程中出現(xiàn)的問題都應(yīng)該要承擔(dān)一定的責(zé)任，因此可以促進(jìn)醫(yī)院日常工作的規(guī)范化發(fā)展。第三，要加強對預(yù)收醫(yī)療款工作的監(jiān)督制度的完善。醫(yī)院的預(yù)收醫(yī)療款工作要想實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，則必須要在日常工作中加強對其的監(jiān)督管理，對于醫(yī)院的預(yù)收醫(yī)療款結(jié)果及時公布出來，接受社會和國家相關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督，讓社會各界能夠通過醫(yī)院的各種財會預(yù)收醫(yī)療款結(jié)果了解到醫(yī)院的財務(wù)狀況，才能對醫(yī)院的發(fā)展更加有信心。第四，要加強醫(yī)療款項預(yù)收管理制度的創(chuàng)新，對醫(yī)院的醫(yī)療款項預(yù)收管理結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行分析，引入正確的方法，將醫(yī)療款項預(yù)收管理的責(zé)任落到具體的人身上，一旦出現(xiàn)問題時能夠及時找到責(zé)任人進(jìn)行處理。

3.利用信息化管理減少不規(guī)范操作行為

在信息化時代背景下，醫(yī)療款項預(yù)收管理信息化，是對醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展提出的一個全新要求，同時也是提高財務(wù)管理規(guī)范化程度的重要途徑。在醫(yī)療款項預(yù)收管理過程中應(yīng)該要努力實現(xiàn)信息化和智能化管理，可以將各種待預(yù)收的醫(yī)療款項項目進(jìn)行電子歸檔，不僅可以提高效率，更重要的是可以防止一些由于人為操作導(dǎo)致的不規(guī)范的操作行為。在實現(xiàn)信息化管理的過程中，應(yīng)該要對醫(yī)療款項預(yù)收管理的相關(guān)信息披露出來，接受內(nèi)部和外部的監(jiān)督，從而使得醫(yī)療款項的預(yù)收管理工作更加規(guī)范。

三、結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院預(yù)收醫(yī)療款管理是醫(yī)院管理過程中的一個重要內(nèi)容，尤其是隨著各種醫(yī)療款項數(shù)額越來越大，加強對醫(yī)療款項預(yù)收規(guī)范化管理成為一項必要的任務(wù)。在預(yù)收醫(yī)療款管理過程中要積極采取相應(yīng)的措施，加強內(nèi)部審計與外部監(jiān)督，從而使得醫(yī)院的預(yù)收醫(yī)療款項管理更加規(guī)范、公正、透明。

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