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        淺議干部教育培訓質(zhì)量的現(xiàn)狀和實踐性思考

        2016-05-30 04:30:23周駿
        決策與信息·中旬刊 2016年2期
        關(guān)鍵詞:思考

        [摘要]質(zhì)量是干部教育培訓的質(zhì)量,沒有質(zhì)量干部教育培訓就沒有價值,干部教育培訓就沒有存在的理由。本文首先分析了我省交通干部教育培訓的質(zhì)量,然后闡述了干部教育培訓的幾點思路。

        [關(guān)鍵詞]干部;教育培訓;思考

        近年來,全省交通系統(tǒng)根據(jù)實際需要,以更新觀念、提高能力、更新知識為主要目標,采取了多種有效措施和各種有效形式,分層次、分類別組織教育培訓,全面推動交通干部隊伍整體素質(zhì)和綜合能力的提高。但是面對當前經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài),我省交通系統(tǒng)如何在擴大培訓數(shù)量的同時,繼續(xù)保持并進一步加強干部教育培訓的質(zhì)量,促進我省交通干部教育事業(yè)又好又快發(fā)展,是我們當前遇到的新課題。

        一、干部教育培訓質(zhì)量的現(xiàn)狀分析

        通過調(diào)查分析,我省交通干部培訓質(zhì)量的矛盾體現(xiàn)為兩個不相適應(yīng):干部的整體素質(zhì)和能力與我省經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的客觀現(xiàn)狀不相適應(yīng);培訓機構(gòu)能夠提供的教育培訓資源的有效供給與主管部門對干部教育培訓質(zhì)量的要求不相適應(yīng)。這兩個不相適應(yīng)主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

        1、教育培訓機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施與大規(guī)模培訓的客觀需求不相適應(yīng)。我省交通行業(yè)有條件從事干部教育培訓的機構(gòu)不到10所,遠遠滿足不了我省龐大的交通隊伍的繼續(xù)教育需求。對現(xiàn)有干部培訓機構(gòu)諸多硬件指標的統(tǒng)計顯示:校舍面積共約48000平方米 ,其中主要還是住宿和餐飲面積,真正能用于教學活動的面積少之又少;多媒體教室只有22個,且均不能進行遠程教育;圖書藏書不到3.5萬冊,大多數(shù)干部教育培訓機構(gòu)根本沒有設(shè)置閱覽室;財政投入嚴重不足,撥給的資金大部分用于教職員工的人頭費和日?;镜倪\轉(zhuǎn)支出,用于干部培訓的資金已所剩無幾。

        2、教師隊伍的教學科研水平和把握干部教育培訓規(guī)律的能力與當前社會、經(jīng)濟的發(fā)展實際不相適應(yīng)。通過對主體培訓班《教學意見反饋表》的梳理分析顯示:盡管專兼職教師隊伍的交通業(yè)務(wù)知識非常豐富,但具體業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗不足;盡管干部教育培訓班的類別很多,但大多數(shù)偏重政策理論的講解,而缺乏典型案例的分析以及教與學的互動;盡管學員參培積極性較高,但教學方式過于單一,進而影響學習主動性;盡管專兼職教師隊伍平均素質(zhì)較高,但欠缺對重大理論問題和行業(yè)發(fā)展特征的準確把握能力。

        3、干部教育培訓內(nèi)容的設(shè)置與教學質(zhì)量的實效性和干部培養(yǎng)的系統(tǒng)性不相適應(yīng)。一方面,長期以來,干部教育偏重于形勢和政策的宣講,注重思想政治教育和意識形態(tài)教育,在保證干部“靠得住”方面成效顯著,但是新的形勢需要有一大批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)干部,面對社會環(huán)境和教學對象的深刻變化,目前的培訓對干部的綜合能力培養(yǎng)不夠。另一方面,目前干部培訓的課程設(shè)置還只是根據(jù)當前時政熱點、工作難點等舉辦針對性的理論和業(yè)務(wù)培訓,并沒有形成針對干部個體系統(tǒng)性的知識體系和終身繼續(xù)教育體系。

        4、干部教育培訓的考核制度也不完善。當前,部分干部缺乏主動學習的緊迫感和危機感,干部參加培訓的成績和效果沒有引入考核機制,使學員對培訓學習的重要性認識不夠。同時,干部培訓也沒有被納入到各單位的目標管理中去,年初的學習計劃只是提提而已,多半沒有去認真落實,這無形中給造成重業(yè)務(wù)而輕培訓的思想。如果沒有良好的考核機制,干部培訓工作要想獲得大發(fā)展是不能的。

        二、提高干部教育培訓質(zhì)量的思路

        根據(jù)中央干部教育培訓的目標要求,借鑒PDCA理論(美國質(zhì)量管理專家戴明博士在其著作《質(zhì)量管理學》中,把質(zhì)量管理分為“Plan(計劃)”—“Do(執(zhí)行)”—“Check(檢查)”—“Action(處理)”四個過程,即 PDCA理論),對現(xiàn)階段影響我省交通干部教育培訓質(zhì)量的控制要素作實踐性思考:

        1、認清干部教育培訓的目的,了解干部學習的特點。干部培訓是一種成人教育,因此干部培訓就應(yīng)該遵循成人教育的規(guī)律,掌握干部學習的特點:干部在培訓過程中除了補充新知外,學習重點往往放在解決實際問題和應(yīng)用上;干部在工作實踐中都有比較豐富的工作經(jīng)驗,具有對問題的獨立判斷能力,在培訓過程中,干部的獨立思考多于簡單接受,對問題的關(guān)注多于對系統(tǒng)理論的關(guān)注;教學中應(yīng)該讓干部對學習內(nèi)容和活動具有適當程度的控制,使他們能更積極地參與到培訓活動中去。

        2、轉(zhuǎn)變教育培訓觀念,創(chuàng)新教育培訓方式。針對干部教育培訓目的和干部學習的特點,干部教育培訓理念應(yīng)該從把學員看成是被動的灌輸對象,教師是權(quán)威的真理傳播者的傳統(tǒng)教學理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熍c學員平等交流、教學相長、學學相長的現(xiàn)代教學理念上來;干部教育培訓模式應(yīng)該從傳統(tǒng)的“填鴨式”的教學方式轉(zhuǎn)變到強調(diào)教師和學員充分互動的方式上來,讓學員通過自我體驗和親身感悟來掌握需要學習的知識和技能。要運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,借鑒當今國際上的新形式、新做法,更新教育培訓工作理念,創(chuàng)新現(xiàn)代教育培訓方式,主要有:(1)案例教學。案例教學就是以教師為主導(dǎo)、以學員為主體,通過對案例的剖析和研討達到教學目的的一種能力培訓方法。教師在教學過程中的主導(dǎo)性主要體現(xiàn)在案例的選擇、案例分析理論框架的設(shè)計、案例研討的組織和歸納總結(jié)等方面;學員在教學過程中的主體性主要體現(xiàn)在對案例材料的辨析和相互交流等方面。案例教學具有多種形式,比如,“全景式”案例教學,即借助圖片、照片、視頻材料制作多媒體課件,把案例真實、全面、客觀地展示給學員;“邀請式”案例教學,即邀請案例單位負責同志和教師共同剖析案例,解答學員提出的問題;還可以采用“捆綁復(fù)合式”案例教學,即圍繞某一個專題對具有不同特點的諸多案例進行比較分析。(2)現(xiàn)場教學?,F(xiàn)場教學就是把課堂設(shè)在具有經(jīng)濟社會發(fā)展典型經(jīng)驗和實踐特色的地方,通過參觀、主題演講、研討交流、互動答疑等,提高學員認識、分析和解決實際問題能力的培訓方法?,F(xiàn)場教學的特點和流程決定了它有諸多優(yōu)勢:一是請典型單位負責人報告事例,通過實例印證,印象深刻;二是通過互動交流,能有效地指導(dǎo)學員的實際工作;三是使學員對某一專題的理論達到認識上的升華,從而促使理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)化。(3)論壇式教學。論壇式教學是由教師設(shè)定命題、組織學員圍繞一個主題分別從多角度、多層面展開討論,學員可以自由發(fā)揮,暢所欲言,教師通過觀察,對學員的語言表達能力、邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面進行針對性的指導(dǎo)。論壇式教學的特征在于:一是分階段多角度呈現(xiàn)一個主題,綜合了多種研究方法;二是教師與學員共同參與,即時互動。

        3、著重理論聯(lián)系實踐,創(chuàng)新教育培訓內(nèi)容。干部通過培訓,不僅僅是要掌握理論,更重要的是對于知識的運用和解決具體問題的能力,因此在繼續(xù)加強政治思想素質(zhì)培訓的基礎(chǔ)上,重點加強能力培訓,從理論培訓向理論和實踐能力相結(jié)合轉(zhuǎn)變。一要聚焦時政大局,緊扣工作熱點。內(nèi)容設(shè)置應(yīng)緊緊圍繞“十三五”期間黨和國家在政治、經(jīng)濟、文化、社會等方面的重大戰(zhàn)略部署,圍繞中央和省委工作大局和重大決策,圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題和與工作相關(guān)的熱點難點問題。二要根據(jù)學員特色,提高培訓針對性。內(nèi)容設(shè)置應(yīng)把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同崗位干部的工作需要結(jié)合起來,因班施教、因材施教,靈活設(shè)計和調(diào)整每個班次的學習重點,充分調(diào)動干部的積極性和主動性,增強教育培訓的針對性。三要以提升能力為立足點,提高培訓實效性。內(nèi)容設(shè)置應(yīng)把提高干部統(tǒng)攬全局和駕馭全局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面和解決實際問題的能力放在首位,提高教育培訓的實效性,培養(yǎng)“發(fā)展上有本事”的領(lǐng)導(dǎo)干部。

        4、加大培訓改革力度,創(chuàng)新干部培訓管理制度。促進干部教育培訓質(zhì)量的進一步提高,一定要有干部培訓管理制度的保證。改變以往的干部教育培訓只側(cè)重于對統(tǒng)一計劃、課程設(shè)置、授課進度及學員考勤的粗放型的管理,用新的管理制度加以規(guī)范。根據(jù)干部的年齡、知識層次、職位高低、業(yè)務(wù)分類的要求,統(tǒng)一制定有針對性的“終身學習”制度,并相應(yīng)建立“干部教育培訓考核制度”、“干部教育培訓質(zhì)量評估制度”等,盡量做到量化、細化,真正使教育培訓工作有制可循,有制可依。

        參考文獻

        [1]《干部教育培訓工作條例》.中央中央,2015年10月.

        [2]董明發(fā).《干部教育培訓質(zhì)量保障研究》.中央黨校. 2011年5月.

        作者簡介

        周駿(1982-),男(漢),政工師、經(jīng)濟師,主要從事黨建研究和干部教育培訓。

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