陳瓊

摘要：企業(yè)投資是指企業(yè)投入財力。以期望在未來獲取收益的行為。由此可知，投資在企業(yè)經(jīng)營活動中起著舉足輕重的作用。文章先論述投資管理的重要性，再指出建筑施工企業(yè)投資管理存在的問題，最后對完善建筑施工企業(yè)投資管理提出建議。

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；投資管理；收益

在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，投資是企業(yè)獲取收益的主要途徑，因此投資管理也成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關鍵環(huán)節(jié)。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)的投資再也不是穩(wěn)賺不賠，更多的建筑施工企業(yè)需要科學的投資管理理論，為企業(yè)的投資活動做出合理的規(guī)劃與布局，降低投資風險，為本企業(yè)獲取更多的收益。

一、建筑施工企業(yè)投資管理概述

（一）投資的概念

企業(yè)的投資，是企業(yè)為獲取未來長期收益而向一定對象投放資金的經(jīng)濟行為，如購建固定資產(chǎn)、購買股票債券等，也可進一步理解為企業(yè)的一種資本配置行為，充分利用企業(yè)的資源，優(yōu)化資源配置和組合，以獲得經(jīng)濟效益。企業(yè)的投資按生產(chǎn)經(jīng)營關系分為直接投資和間接投資，按投資方向和范圍分為對內(nèi)投資和對外投資，按投資回收期分為短期投資和長期投資，按購成企業(yè)的資產(chǎn)性質(zhì)分為固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資。各行業(yè)的投資都有其行業(yè)的特殊性，建筑施工企業(yè)投資具有工程投資數(shù)額巨大、工程投資差異明顯、工程投資確定依據(jù)復雜等特點。

（二）建筑施工企業(yè)投資管理的重要性

1.為企業(yè)獲取更多的投資收益

目前，建筑施工企業(yè)的競爭異常激烈，承接工程項目的收益情況，令人堪憂，甚至有時出現(xiàn)賠本賺吆喝的局面。企業(yè)只有通過強化對投資項目的風險評估、控制和管理，才會降低這種情況出現(xiàn)的可能性，才會使企業(yè)的投資收益最大化。

2.實現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營

企業(yè)有盈余資金的時候，可以根據(jù)市場與自身的實際情況，投資于非企業(yè)主營的項目，不但可以為企業(yè)創(chuàng)收，還可以在企業(yè)進入衰退期之前，找好新的主營項目，可以使企業(yè)多條腿走路，為企業(yè)發(fā)展成集團公司添磚加瓦。如中國中鐵通過兼并收購港口建設行業(yè)來進入新的行業(yè)，中國鐵建進入礦業(yè)資源開發(fā)行業(yè)，中國建筑通過收購新疆建工來鞏固其在在新疆的市場份額。

二、建筑施工企業(yè)投資管理存在的問題

（一）企業(yè)項目投資前無風險評估

在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，有的建筑施工企業(yè)只看到一些項目表面的利潤，未看到利潤之下潛在的風險，如法律風險、經(jīng)營風險等。在進行項目投資決策前，只憑主觀臆斷，未進行嚴密的實地考察，沒有依據(jù)科學的理論進行研究和論證，所做出的投資決策未必會利于企業(yè)的發(fā)展。這就使企業(yè)投資風險進一步加大，有的甚至會影響到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。

（二）建筑施工企業(yè)投資項目單一

建筑施工企業(yè)的投資項目相對比較單一，大部分企業(yè)都只是局限于本企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，股票、證券、期貨投資等。這就導致建筑施工企業(yè)的投資面狹窄，投資風險比較大，投資的收益也有一定的局限性。

（三）項目投資監(jiān)管力度不夠，缺乏相應的審計

由于建筑施工企業(yè)普遍缺乏高素質(zhì)的專業(yè)投資管理人才，也沒有制訂相應的投資管理規(guī)章制度，企業(yè)很多的投資項目處于無專人管理的局面，任由其自然發(fā)展，自生自滅，造成投資風險加大，更別提投資收益了。同時，項目投資后缺乏必要的審計監(jiān)督，資金是否到位，資金流向何處，資金運作是否正常，也無人知曉，出現(xiàn)很多呆死賬，這樣的投資項目將成為建筑施工企業(yè)的累贅。

三、完善建筑施工企業(yè)投資管理的建議

（一）企業(yè)要設置專門部門進行風險評估

建筑施工企業(yè)應設有專門的風險評估部門。風險評估部門首先要對企業(yè)進行自檢，先從企業(yè)的收入人手，明確企業(yè)的主營業(yè)務收入是哪些類別，盈利能力如何，再分析企業(yè)的成本費用類，哪些是固定支出的，成本支出是否合理，最后分析企業(yè)的融資能力與償債能力。其次風險評估部門還要對投資項目進行可行性測試，從項目的投資規(guī)模、投資籌備等方面，評估投資面臨的風險。最后風險評估部門要將企業(yè)與投資項目評估后的數(shù)據(jù)，匯總分析，做成可行性報告，供公司領導層參考。

（二）注重對上下游企業(yè)的投資

建筑施工企業(yè)的直接投資的方式，最主要的是投資房地產(chǎn)，因其與房地產(chǎn)有著先天行業(yè)優(yōu)勢，所以進入壁壘較低。投資房地產(chǎn)可以發(fā)揮建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，可帶動主業(yè)中的建筑設計、基建、監(jiān)理和采購、裝修能力的發(fā)展，同時還可以為其拓展其他方面的業(yè)務，如房產(chǎn)營銷，房產(chǎn)中介等。甚至還可以在項目所在地構(gòu)建良好的政府資源，為將來獲取其他項目打好基建。建筑施工企業(yè)還可以投資與建筑施工相配套的行業(yè)，如勞務派遣公司、建筑建材公司、特種機械設備公司等。在當前，建筑施工企業(yè)全面開展營改增的大環(huán)境下，是個有利于企業(yè)發(fā)展的投資渠道。比如：當這些與施工有關的行業(yè)都處于一個總公司內(nèi)，當上游購進的建筑材料、設備維修、保養(yǎng)等服務等進項稅額可以抵扣，其下游開具的銷項稅額也能在總公司的下游企業(yè)完全抵扣，這樣從總公司整體而言并不會增加稅負，反而增加了建筑建材公司、特種機械設備公司等進項稅額抵扣，有利于總公司增值稅的優(yōu)化處理，降低了總公司整體稅負。

（三）加大對人力資源的投資

建筑施工企業(yè)的對內(nèi)投資主要有固定資產(chǎn)投資、人力資源投資等。大多數(shù)企業(yè)都比較注重固定資產(chǎn)投資，而忽視了人力資源的投資。當代企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的核心競爭力，決定企業(yè)生存發(fā)展的關鍵因素。建筑施工企業(yè)要著重抓高素質(zhì)領導人才，經(jīng)營管理人才，專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人這幾方面的人才建設。加大對人才教育培訓投入。在企業(yè)培訓中應采取高科技和高投入措施，使企業(yè)人才資本不斷增值。加大對人才培訓教育的投資，既能滿足建筑施工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求，又能滿足人才對職業(yè)生涯及個-人能力提高的渴求，這種投資會獲得比物質(zhì)更高的匯報，而且這種回報具有長效性和超成本性。眾所周知，建筑施工這行業(yè)，是一個比較艱苦的行業(yè)。建筑施工企業(yè)應根據(jù)行業(yè)的特點提高對人才的激勵力度。制定人才隊伍待遇及崗位責任和業(yè)績相掛鉤的原則，實行按崗位、按任務、按業(yè)績付薪的制度。最大限度的調(diào)動人才積極性，最終實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（四）適當持有長期投資

建筑施工企業(yè)的短期投資，主要是股票投資，其中大部分都是做中短線操作，賺的是股票的差價，和購買股票所屬公司的業(yè)績、盈利以及發(fā)展?jié)摿]有直接聯(lián)系，這只能算股票的投機。企業(yè)若有股票投資，可以選擇1 2家業(yè)績好、盈利能力較強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳鲜泄镜墓善遍L期持有。此類型的股票，比較穩(wěn)健，抗跌性強，可以起到增值保值的作用。

（五）根據(jù)社會環(huán)境，調(diào)整投資戰(zhàn)略

建筑施工企業(yè)作為投資方承接PPP項目，主要有2種模式：一是移交項目資產(chǎn)，二是移交項目股權(quán)。大多數(shù)建筑施工企業(yè)都是選擇移交項目資產(chǎn)的方式，但是2016年5月1日后，建筑施工企業(yè)實行營改增后，移交資產(chǎn)的行為，屬于增值稅應稅行為，對于移交股權(quán)的行為，不屬于增值稅范圍。建筑施工企業(yè)要時時關注稅務政策的變化，調(diào)整投資策略，盡可能選擇移交股權(quán)的方式，減少公司的稅負。

全球經(jīng)濟一體化的今天，要多鼓勵建筑施工企業(yè)走出國門，參與海外投資。如：中國鐵建其下屬中國土木工程集團有限公司與俄羅斯圖瓦能源工業(yè)公司簽署了關于俄圖瓦埃列格斯特一克孜勒一庫那金羅鐵路及遠東港口項目合作諒解備忘錄。分別是合作建設埃列格斯特一克孜勒一庫那金羅410公里鐵路項目、從克孜勒到中國西部的鐵路項目以及俄遠東港口項目。中國中鐵三局中標烏干達Sorofi-Moroto第二標段公路改造項目，中標金額4.3966億元人民幣，工期30個月。但是，海外投資也有一定的風險，如受東道國政治風險、人民幣匯率上升的風險、過于重視國家利益而輕視企業(yè)本身的利益等。建筑施工企業(yè)海外投資時，要兼顧國家和企業(yè)的利益，要實地詳細考察東道國的政治環(huán)境、加強匯率與利率風險管理。在中國建筑施工企業(yè)，海外投資的受到影響時，中國政府要表明本國政府的立場，保護中國建筑施工企業(yè)的海外利益。

（六）加強無形資產(chǎn)的投資

建筑施工企業(yè)的無形資產(chǎn)主要指高新技術(shù)、專利等。此類無形資產(chǎn)有著早期研發(fā)資金投入量大、技術(shù)含量高、附加值高等特點。企業(yè)應從長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃看待無形資產(chǎn)投資。無形資產(chǎn)的研發(fā)在賬務處理上，有著稅收優(yōu)惠。企業(yè)有自主研發(fā)的高新技術(shù)，不但可以為企業(yè)省去引進高新技術(shù)的成本，還可為企業(yè)創(chuàng)收。若建筑施工企業(yè)有多項高新技術(shù)、專利等，還可以提升企業(yè)自身的品牌價值，企業(yè)在合同談判與招投標中，有著較強的競爭力。

（七）做好投資監(jiān)督管理，注重投資后審計與驗收

建筑施工企業(yè)要成立獨立的監(jiān)管機構(gòu)，對投資的項目實施有效的監(jiān)督管理，并建立獎罰合理的獎懲制度，且將權(quán)、責、利落到實處。建設施工企業(yè)還應有內(nèi)部審計部，發(fā)揮內(nèi)審的作用，一發(fā)現(xiàn)問題，應及時上報給相關負責領導，領導應馬上處理，企業(yè)力爭將投資風險控制在企業(yè)可控范圍內(nèi)。建筑企業(yè)還應重視社會的外部審計，充分利用社會資源，幫助企業(yè)更準確的客觀分析投資給企業(yè)帶來的有利與不利的影響，并及時糾正投資過程中出現(xiàn)的問題，使企業(yè)的投資能夠斬獲收益。

建筑施工企業(yè)的投資是一項任重而道遠的長期工程，企業(yè)應從多方面考慮，從企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部綜合剖析，找到利于企業(yè)發(fā)展的投資項目，使投資能給企業(yè)帶來預期的收益，為建筑施工企業(yè)的生存、發(fā)展奠定堅實的基礎。