趙先瓊

摘 要：本文結(jié)合實踐，以“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律與擔(dān)當(dāng)意識”為主題，以國有房地產(chǎn)企業(yè)為例，從思想、行動、廉潔三個層面，對如何加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自律與擔(dān)當(dāng)意識提出了具體的措施。

關(guān)鍵詞：黨員；自律；擔(dān)當(dāng)；廉潔

作為國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須勤于“思齊”，勇于“自省”，不斷從思想上、行動上、廉潔上、謀事上加強(qiáng)黨性鍛煉，才能真正發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

一、思想上保持一致

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，才能明辨之、篤行之，在大是大非面前保持頭腦的清醒。安徽省高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司黨委（以下簡稱“地產(chǎn)集團(tuán)黨委”）通過組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)會，黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作、“三嚴(yán)三實”專題教育等活動，黨員干部思想政治意識方面有了進(jìn)一步的提升。同時，地產(chǎn)集團(tuán)黨委借助“線上”和“線下”的學(xué)習(xí)平臺，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，不斷鼓勵黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展 “帶學(xué)”工作，確保上級的各項決策部署在地產(chǎn)集團(tuán)落地生根。

（二）明晰責(zé)任。責(zé)任不明確必然導(dǎo)致推諉扯皮，責(zé)任不落實必然催生形式主義。地產(chǎn)集團(tuán)黨委以落實“兩個責(zé)任”為總抓手，制定并下發(fā)了《落實黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實施辦法》、《年度紀(jì)檢監(jiān)察要點》，圈出工作重點、給出履責(zé)途徑。各子公司黨支部在黨委的統(tǒng)一要求下，貫徹落實“安全生產(chǎn)、黨政同責(zé)”精神，通過“四個定期”（定期召開安全生產(chǎn)工作例會、定期進(jìn)行安全考核通報、定期進(jìn)行安全信息反饋、定期進(jìn)行安全檔案整理），不斷消除項目員工安全意識淡化與安全視覺疲勞的現(xiàn)象，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

（三）嚴(yán)守規(guī)矩。能不能守紀(jì)律、講規(guī)矩，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨的觀念強(qiáng)不強(qiáng)的試金石。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在政治上要講忠誠、組織上要講紀(jì)律、行動上要講規(guī)矩。在“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)研討過程中，地產(chǎn)集團(tuán)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以先進(jìn)典型為“鏡”，細(xì)照自身、見賢思齊，深入學(xué)習(xí)典型的精神品質(zhì)、作風(fēng)修養(yǎng)，真正將榜樣的精神內(nèi)化于心、外化于行；同時，以反面典型為“鑒”，吸取教訓(xùn)、做好警醒，始終將紀(jì)律與規(guī)矩挺在前面，防止行為失范、誤入歧途。

二、行動上抓好落實

（一）各項工作要有計劃安排?！胺彩骂A(yù)則立、不預(yù)則廢”。地產(chǎn)集團(tuán)黨委，每年召開專題黨建工作會議，審議年度“組織發(fā)展、工作學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政和反腐敗工作任務(wù)分解”等計劃，將年度黨建工作學(xué)習(xí)任務(wù)分解到月；明確全年黨風(fēng)廉政工作的具體要求、完成時間和責(zé)任單位，確保各項工作有人落實、有人跟進(jìn)。

（二）處理問題要有方法措施。再完備的制度沒有落實執(zhí)行就只能是“一紙空文”被束之高閣。為貫徹落實上級黨組織“守紀(jì)律、講規(guī)矩、提效能”的要求，地產(chǎn)集團(tuán)黨委要求本部職能部門結(jié)合自身實際，在重新梳理職責(zé)的基礎(chǔ)上，制訂《部門服務(wù)承諾書》、《權(quán)力責(zé)任負(fù)面“三項清單”》，確保各項職責(zé)權(quán)限明晰、管理要求于法有據(jù)。同時貫徹“四制要求”（崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、AB崗制、服務(wù)承諾制），不斷提高工作效率。

（三）過程把控要有檢查問責(zé)。工作是否務(wù)實，干部是否擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵在于是否能夠做好過程監(jiān)督，是否敢于問責(zé)執(zhí)紀(jì)。地產(chǎn)集團(tuán)黨委通過制度建設(shè)，著力營造“從嚴(yán)從實”的制度文化。對于違反制度的單位與員工，一般性錯誤的約談問責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的通報懲處。此外，結(jié)合“弘揚沈浩精神”主題實踐活動“六對照六查看”的要求，對照上級審計反饋意見，重點查擺了各單位內(nèi)控制度、工程管理等方面的問題，動態(tài)跟進(jìn)問題的整改落實情況。

三、廉潔上守好紀(jì)律

（一）慎言。當(dāng)下，由于受到各種因素的影響，一些人以批評和嘲諷馬克思主義為“時尚”、為噱頭，有的針對黨已經(jīng)明確規(guī)定的政治原則說事，口無遮攔、毫無顧忌。針對這些現(xiàn)象，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，須不斷夯實黨性修養(yǎng)之“基”，切實做到不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說，不利于企業(yè)發(fā)展的“輿論”不傳，帶頭營造積極健康的企業(yè)文化氛圍，積極傳播向上向善的“正能量”。

（二）慎行。干凈是共產(chǎn)黨人的政治操守，做人做事的底線。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須清楚什么地方能去什么地方不能去，什么事能干什么事不能干，什么飯能吃什么飯不能吃，什么人能交往什么人不能交往。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)，不貪污腐敗。

（三）畏法度?！拔贩ǘ取?，就是要敬畏法律而老實守法守紀(jì)。作為高度市場化的國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要時刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的敬畏之心，帶頭踐行各項紀(jì)律法規(guī)，帶頭履行“一崗雙責(zé)”要求，帶頭執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度。唯有如此，才能保持正確的人生航向。

四、謀事上開拓創(chuàng)新

（一）正視困難。受經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境與項目區(qū)位因素的影響，房企大商業(yè)的去化、尾盤資產(chǎn)的管理、營銷模式的創(chuàng)新、激勵政策的改進(jìn)逐漸有隱性矛盾凸顯為顯性矛盾。面對這些“新課題”與“硬骨頭”，企業(yè)不能信奉“不做事不會出事，少洗碗不打破碗”的處世哲學(xué)，而要團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，正視困難、抓好落實。

（二）出謀劃策。干部職工最擁護(hù)的是求真務(wù)實、解決問題，最有意見的是華而不實、弄虛作假?！度嗣袢請蟆酚幸黄恼绿岬揭粋€數(shù)學(xué)等式：90%×90%×90%×90%×90%=59%。這個等式告訴我們：一個集體所有人的責(zé)任心構(gòu)成一條“責(zé)任鏈”，決定結(jié)果的，不是平均數(shù)或簡單疊加，而是每個元素乘積的大小。企業(yè)推進(jìn)每一項事業(yè)，需要強(qiáng)化集體“責(zé)任鏈意識”，只有當(dāng)每一名干部職工都貢獻(xiàn)出自己100%的力量時，每一名干部職工都為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策時，企業(yè)才能凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

（三）做好配合。國有企業(yè)應(yīng)高度重視黨建工作，將黨建工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營之中，切實發(fā)揮組織的政治核心作用。下一步，地產(chǎn)集團(tuán)黨委將圍繞公司“十三五”期間“主營業(yè)務(wù)、大健康、社區(qū)服務(wù)”三大板塊，做好引領(lǐng)、落實責(zé)任，切實為地產(chǎn)集團(tuán)的中心工作，尤其是項目營銷工作加油助力。

五、結(jié)束語

“新常態(tài)”下，作為國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要秉持“創(chuàng)客”精神，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，進(jìn)一步加大改革力度，進(jìn)一步加速觀念創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束，努力為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造一個良好的文化與環(huán)境氛圍；同時，應(yīng)真正將黨建工作的各項要求融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中去，真正實現(xiàn)“黨建促經(jīng)營、經(jīng)營促黨建”的“雙贏”目標(biāo)。