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        眾創(chuàng)空間盈利模式分析

        2016-05-26 09:24:00韓瑩
        北方經(jīng)貿(mào) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:眾創(chuàng)空間盈利模式創(chuàng)業(yè)

        韓瑩

        摘要:目前,中國掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成了“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新形態(tài),作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的眾創(chuàng)空間應(yīng)運(yùn)而生,眾創(chuàng)空間已不僅僅是一個(gè)物理空間的概念,它不僅為創(chuàng)業(yè)者提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間,還能夠?yàn)樗麄兲峁﹦?chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等全方位的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。

        關(guān)鍵詞:眾創(chuàng)空間;盈利模式;創(chuàng)業(yè)

        中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1005-913X(2016)03-0130-01

        2014年9月,李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇致開幕辭時(shí),提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新形態(tài)。2015年1月4日,李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間,體驗(yàn)?zāi)贻p創(chuàng)客的創(chuàng)意產(chǎn)品,總理現(xiàn)場評(píng)價(jià)說:創(chuàng)客充分展示了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力,這種活力和創(chuàng)造,將成為中國經(jīng)濟(jì)未來增長的不熄引擎。2015年1月28日,李總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間,推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施,中央文件第一次提到了“眾創(chuàng)空間”。2月,科技部發(fā)文,指出以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體,有效整合資源,集成落實(shí)政策,打造新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。3月11日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)“眾創(chuàng)空間”綱領(lǐng)性文件——《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》),這是國家層面首次部署“眾創(chuàng)空間”平臺(tái),支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

        眾創(chuàng)空間,按照國務(wù)院《意見》中的定義,是順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)和需求,通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。眾創(chuàng)空間已不僅僅是一個(gè)物理空間的概念,它不僅為創(chuàng)業(yè)者提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間,還能夠?yàn)樗麄兲峁﹦?chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等全方位的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。

        目前我國的眾創(chuàng)空間正處于一個(gè)快速的發(fā)展階段,以北京為例,2015年3月23日,北京市科委對(duì)首批“北京市眾創(chuàng)空間”中的11家進(jìn)行了授牌,同時(shí)授予中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街“北京市眾創(chuàng)空間集聚區(qū)”的稱號(hào)。5月4日,北京市科委再次對(duì)14家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)授予“北京市眾創(chuàng)空間”的稱號(hào)。5月7日,北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立。除北京以外,在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較為活躍的地區(qū),也都逐漸涌現(xiàn)了一大批各具特色的眾創(chuàng)空間,比如上海的新車間、深圳的柴火創(chuàng)客空間、杭州的洋蔥膠囊、南京創(chuàng)客空間等等。

        一、眾創(chuàng)空間特點(diǎn)

        (一)開放式

        眾創(chuàng)空間是面向全民大眾的,是為所有有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿的大眾服務(wù)的,它是比傳統(tǒng)意義上的孵化器門檻更低、更方便為草根創(chuàng)業(yè)者提供成長和服務(wù)的平臺(tái)。

        (二)低成本

        眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的成長環(huán)境:眾創(chuàng)空間提供的場地常常低于市場價(jià)格,所提供的服務(wù)有些是免費(fèi)的,創(chuàng)客們也可以以較低的價(jià)格享受公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

        (三)專業(yè)化

        眾創(chuàng)空間提供的服務(wù)是專業(yè)化的,眾創(chuàng)空間的核心價(jià)值在于其提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù),這些服務(wù)一定是針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的需求而定制的專業(yè)化服務(wù)。

        (四)便利化

        眾創(chuàng)空間的優(yōu)勢(shì)在于,創(chuàng)客們?cè)谶@里可以享受到便利的一條龍服務(wù),這些服務(wù)包括但不限于工商注冊(cè)、人事代理、財(cái)務(wù)代理、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)、行業(yè)交流等等。

        (五)全要素

        眾創(chuàng)空間要打造的是全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)體系,它為創(chuàng)客們提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所必須的各個(gè)要素。

        二、眾創(chuàng)空間的盈利模式

        通過以上的介紹不難看出,眾創(chuàng)空間既要為創(chuàng)客們提供專業(yè)的、便利的、全要素的服務(wù),為他們打造一個(gè)全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),同時(shí)又要為創(chuàng)客們提供低成本的成長環(huán)境,但是眾創(chuàng)空間不是公益機(jī)構(gòu),它自身也是一個(gè)企業(yè),企業(yè)是要以盈利為目的的,那么眾創(chuàng)空間的盈利模式又是什么呢?通過對(duì)國內(nèi)外眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式進(jìn)行調(diào)查分析,眾創(chuàng)空間的盈利模式主要有以下幾種。

        (一)收取租金差價(jià)

        眾創(chuàng)空間首先需要有一個(gè)物理載體(通常是寫字樓),眾創(chuàng)空間的收入來源之一是通過對(duì)寫字樓的“整批零租”的方式來賺取租金差價(jià)。目前很多國內(nèi)的眾創(chuàng)空間都以低廉的價(jià)格整租寫字樓并將其進(jìn)行升級(jí)改造為可分割的空間,然后再租給創(chuàng)業(yè)公司,其中存在一定的租金差價(jià),這是國內(nèi)眾創(chuàng)空間較常見的一種盈利模式。從國外的情況看,以目前最為熱門的WeWork而言,其模式主要是與商業(yè)地產(chǎn)基金和開發(fā)商合作,選擇城市重建規(guī)劃中新建的地標(biāo)建筑,以低于市場價(jià)10%左右的折扣租用1-2層樓面,分割為可定制并且社交功能齊全的工作空間,再以高于整租的價(jià)格租給各種創(chuàng)業(yè)公司。

        (二)服務(wù)性收費(fèi)

        眾創(chuàng)空間的核心競爭力在于其提供的專業(yè)化服務(wù),這是眾創(chuàng)空間與普通寫字樓租賃不同的地方。通過專業(yè)化的服務(wù)向創(chuàng)業(yè)公司收取一定的服務(wù)費(fèi),這是眾創(chuàng)空間可持續(xù)的一種盈利模式。2015年4月17日,從萬科離職的毛大慶首次公開其創(chuàng)辦的眾創(chuàng)空間——優(yōu)客工場,他認(rèn)為優(yōu)客工場與傳統(tǒng)意義的辦公地產(chǎn)市場不同,最重要的差別是優(yōu)客工場會(huì)向入駐企業(yè)提供多項(xiàng)服務(wù),為入駐企業(yè)搭建一個(gè)人脈社交平臺(tái),并通過收取服務(wù)費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)盈利。

        (三)投資收益

        眾創(chuàng)空間里聚集了數(shù)量眾多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),眾創(chuàng)空間在為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供各種服務(wù)的過程中深度了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并進(jìn)行評(píng)估,從中選取具有成長性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以種子投資的方式獲取初創(chuàng)公司的一定比例的股權(quán),待創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入快速成長期,被其他企業(yè)收購或者上市后退出以獲得豐厚的投資收益。在這方面,美國的TechStars的盈利模式值得借鑒。TechStars會(huì)提供6000美金給具有優(yōu)秀想法的人,在篩選申報(bào)團(tuán)隊(duì)時(shí),會(huì)特別建議創(chuàng)業(yè)者尋找合作伙伴,在團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、技術(shù)支持方面保持較高水準(zhǔn)。每個(gè)被選中的創(chuàng)業(yè)公司最多可以有3個(gè)人獲得啟動(dòng)資金,即18000元美金的支持,在三個(gè)月孵化期內(nèi)他們還會(huì)得到有經(jīng)驗(yàn)的科技業(yè)老將和投資人的幫助,一旦獲準(zhǔn)加入后,企業(yè)創(chuàng)始人平均能吸引到近100萬美元投資。從收益上看,TechStars主要是用18000元的投資資金以及三個(gè)月的孵化期換取初創(chuàng)企業(yè)的約6%的股權(quán),在初創(chuàng)企業(yè)上市或被其他企業(yè)并購時(shí)退出獲利。

        (四)獲取政府的專項(xiàng)資金

        目前,眾創(chuàng)空間的發(fā)展得到了政府的大力支持,政府對(duì)眾創(chuàng)空間的發(fā)展給予了一系列優(yōu)惠政策。2015年1月28日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái),支持有條件的地方對(duì)“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼。隨著中央支持眾創(chuàng)空間政策的出臺(tái),各地方政府也密集出臺(tái)了一系列支持眾創(chuàng)空間的優(yōu)惠政策。這些政策除了簡化工商注冊(cè)、稅收優(yōu)惠等之外,一些地方政府還通過補(bǔ)貼、專項(xiàng)資金等方式直接對(duì)眾創(chuàng)空間進(jìn)行支持。通過獲取政府的專項(xiàng)資金或補(bǔ)貼,眾創(chuàng)空間可以彌補(bǔ)一部分成本費(fèi)用以增加盈利。

        從以上的分析可以看出,眾創(chuàng)空間的盈利模式大致可以分為4種:獲取租金差價(jià)、通過專業(yè)服務(wù)收取服務(wù)費(fèi)、通過投資初創(chuàng)企業(yè)獲取投資收益、獲取政府專項(xiàng)資金。獲取租金差價(jià)的盈利模式的特點(diǎn)是比較穩(wěn)定,但增長空間有限,因?yàn)槿胱”妱?chuàng)空間的是初創(chuàng)企業(yè),他們的租金承擔(dān)能力有限。通過獲取政府專項(xiàng)資金或補(bǔ)貼的方式雖然不需要眾創(chuàng)空間付出成本便可獲得,但是這種方式也不具有持續(xù)性,原因就在于目前是市場經(jīng)濟(jì),政府在初期可能會(huì)有一些扶持眾創(chuàng)空間的專項(xiàng)資金或補(bǔ)貼,但這些資金也只是引導(dǎo)性的,政府更多的還是會(huì)通過市場化的手段來引導(dǎo)眾創(chuàng)空間行業(yè)的發(fā)展,眾創(chuàng)空間還需要能夠有自我造血的功能才能在激烈的市場競爭中生存并發(fā)展起來,因此通過專業(yè)化、差別化的服務(wù)來吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在眾創(chuàng)空間迅速成長壯大,通過專業(yè)服務(wù)收費(fèi)并進(jìn)行種子投資獲得投資收益才是眾創(chuàng)空間的可持續(xù)的發(fā)展盈利模式。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 付志勇.面向創(chuàng)客教育的眾創(chuàng)空間與生態(tài)構(gòu)建[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2015(5).

        [2] 王德祿.眾創(chuàng)空間知多少[J].中關(guān)村,2015(5).

        [3] 徐曉蘭.大力發(fā)展眾創(chuàng)空間.積極推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新成為新常態(tài)[J].中國科技產(chǎn)業(yè),2015(6).

        [4] 董國棟. “三足鼎立”:中國眾創(chuàng)空間觀察[J].杭州科技,2015(6).

        [5] 范海霞.各地眾創(chuàng)空間發(fā)展政策計(jì)較及啟示[J].杭州科技,2015(6).

        [責(zé)任編輯:金永紅]

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