馬道瑞

摘 要 良好的企業(yè)文化建設(shè)能夠有效的提升企業(yè)的凝聚力，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。政工人員要在企業(yè)的文化建設(shè)中發(fā)揮自身的工作特點，牢固樹立“以人為本”的工作理念，努力協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，積極引導(dǎo)創(chuàng)新文化，從而為勘察設(shè)計企業(yè)更好的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞 勘察設(shè)計企業(yè) 文化建設(shè) 政工人員 作用分析

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）03-000-01

一、企業(yè)文化概述

現(xiàn)代管理理論認為企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中逐步形成，并在企業(yè)員工的身上能夠得到具體體現(xiàn)的一種精神文化，是企業(yè)實踐中發(fā)展的價值理念，也是促進企業(yè)良性發(fā)展的有力支持。在企業(yè)中，良好的企業(yè)文化能有效的增加企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，提高員工忠誠度，增加企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)最重要的要素之一。而政工人員在企業(yè)發(fā)展過程中，對企業(yè)文化的形成和傳播具有非常重要的作用。

二、勘察設(shè)計企業(yè)中政工人員的作用

（一）為企業(yè)員工解決遇到的困難

在勘察設(shè)計企業(yè)中，政工人員要牢固樹立“以人為本”的工作理念，要積極關(guān)心企業(yè)員工的工作生活情況，通過積極有效的溝通，了解員工生活中遇到的困難，并幫助員工積極的解決困難。

（二）為企業(yè)員工建立訴求的通道

勘察設(shè)計企業(yè)中，政工人員的工作能夠幫助員工建立有效的訴求通道，及時的收集員工的建議和意見，從而增加企業(yè)員工和企業(yè)管理層之間的交流。在實際的工作中，勘察設(shè)計企業(yè)的普通員工和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之間通常缺乏有效的交流機制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能及時了解員工的思想動態(tài)，當一些新的規(guī)章政策執(zhí)行時，也常常在稍后的時間才能了解規(guī)章政策的執(zhí)行效果。而政工人員作為員工和領(lǐng)導(dǎo)之間有效的溝通橋梁，能夠及時將員工的思想動態(tài)和工作訴求反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）有效的加強企業(yè)的思想建設(shè)和文化建設(shè)

在勘察設(shè)計企業(yè)中，政工人員的工作能夠有效的加強企業(yè)的思想建設(shè)和文化建設(shè)。首先，在思想建設(shè)方面，政工人員通過談話、觀察、交流等手段能幫助員工提高思想認識，增加政治覺悟，提高員工對工作的責任感。而在文化建設(shè)方面，政工人員能夠通過開展一系列卓有成效的活動，幫助企業(yè)加強文化建設(shè)工作，在員工中牢固樹立企業(yè)文化理念，進而增加員工對企業(yè)的歸屬感。

（四）為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才

政工人員的工作也能夠為勘察設(shè)計企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。在現(xiàn)代管理理論中，人才管理是非常重要的管理內(nèi)容，優(yōu)秀的人才梯隊建設(shè)是保證企業(yè)健康有序發(fā)展的關(guān)鍵。而通過開展有效的文化建設(shè)工作，政工人員能幫助企業(yè)培養(yǎng)更高素質(zhì)的人才，增加員工的理論素養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平，可見，政工人員的工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。

三、有效發(fā)揮勘察設(shè)計企業(yè)職工人員作用的途徑

（一）牢固樹立“以人為本”的工作理念

在勘察設(shè)計企業(yè)中，政工人員的工作要牢固樹立“以人為本”的工作理念，同時“以人為本”的工作理念也是企業(yè)和諧發(fā)展的核心。在現(xiàn)代管理理論中，對于人才的重視程度非常高，而勘察設(shè)計企業(yè)和普通的制造企業(yè)有所不同，員工普遍具有較專業(yè)的職業(yè)知識和良好的職業(yè)技能，可以說，優(yōu)秀的人才就是勘察設(shè)計企業(yè)的基石。另外，勘察設(shè)計企業(yè)的員工經(jīng)常要在外地作業(yè)，因此，政工人員對企業(yè)員工的家屬要進行更多的關(guān)心和照顧，要為企業(yè)員工的工作解決后顧之憂，保證企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）努力協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系

努力協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系也是政工人員重點的工作內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)和員工之間的利益沖突部分也顯現(xiàn)的越來越大。在實際工作中，企業(yè)的部門和部門之間，員工和員工之間，由于工作理念的不同很可能發(fā)生糾紛，因此，如何協(xié)調(diào)好企業(yè)各方之間的關(guān)系，保證企業(yè)的和諧發(fā)展是政工人員需要好好思考的問題。

（三）積極開展增加員工凝聚力的組織活動

政工人員要積極開展一系列的組織活動，從而有效提高企業(yè)員工的凝聚力。在勘察設(shè)計企業(yè)中，政工人員可以組織開展“老帶新幫扶活動”，通過老員工的傳授，幫助新員工更好的理解工作中的勘測要求和標準，對工作中的勘測路程進行熟悉，從而縮短新員工的工作適應(yīng)期、政工人員還可以開展先進人才選拔活動，為企業(yè)選擇優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，從而為全體員工做出表率等。

（四）引導(dǎo)創(chuàng)新文化的建立

隨著市場競爭的激烈，勘察設(shè)計企業(yè)整面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而在企業(yè)中建立良好的創(chuàng)新機制，營造優(yōu)秀的創(chuàng)新文化，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。政工人員要充分發(fā)揮自身的工作特點，積極幫助企業(yè)建立創(chuàng)新文化，在實際工作中，加大對設(shè)計人員創(chuàng)新意識的引導(dǎo)，通過組織開展創(chuàng)新精神的比賽，提高企業(yè)的潛在活力，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

四、結(jié)語

目前，勘察設(shè)計企業(yè)面對的競爭越來越激烈，而良好的企業(yè)文化能有效的提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的更好發(fā)展。在實際工作中，政工人員要在企業(yè)的文化建設(shè)中發(fā)揮自身的工作特點，牢固樹立“以人為本”的工作理念，努力協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，積極引導(dǎo)創(chuàng)新文化，從而為勘察設(shè)計企業(yè)更好的發(fā)展提供幫助。

參考文獻：

[1] 崔喆.談鐵路勘察設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)中政工人員的作用[J].鐵道建筑技術(shù)，2011.S1.

[2] 王軻.勘察設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及對策研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2010.05.