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        做好小學(xué)班主任的點滴思考

        2016-05-14 02:09:04姜鳳玉
        未來英才 2016年4期
        關(guān)鍵詞:管理理念班主任工作師生關(guān)系

        姜鳳玉

        摘要:作為班主任,認(rèn)為決定孩子一生的不是成績,而是健全的人格。因此,在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的同時,班主任更要以身作則,用自己的人格魅力潛移默化地影響和培養(yǎng)學(xué)生的品質(zhì),要做他們的良師益友、思想導(dǎo)師。柏拉圖說:“一個民族,只有最優(yōu)秀的公民才有資格當(dāng)教師?!蹦敲矗源祟愅?,優(yōu)秀公民中的佼佼者,才有資格當(dāng)班主任。為此,要不斷反思,繼續(xù)學(xué)習(xí),及時總結(jié),抓住班主任工作的要領(lǐng),積極主動地開展好班主任工作,把每一名學(xué)生都培養(yǎng)成才。

        關(guān)鍵詞:班主任工作;師生關(guān)系;管理理念

        在學(xué)校教育中,班級是學(xué)校工作的基本單位,是學(xué)校這級組織的一個大的細(xì)胞,班級工作系整個學(xué)校工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任作為它的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者,其責(zé)任尤其重大。我們的一舉一動,一顰一笑,都可能與孩子未來的人生有關(guān)。在如何做好班主任工作這個問題上,我一直在努力探究、摸索。作為班主任,我認(rèn)為決定孩子一生的不是成績,而是健全的人格。因此,在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的同時,更要以身作則,用自己的人格魅力潛移默化地影響和培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量,要做他們的良師益友、思想導(dǎo)師。在擔(dān)任班主任工作的短短幾年中,我不斷地嘗試、探索,也有了一些自己的幾點體會。

        一、合理定位,建立和諧的師生關(guān)系

        當(dāng)了教師,尤其是當(dāng)了班主任,就成為了學(xué)生最親的人,對學(xué)生影響最大的人,跟學(xué)生聯(lián)系最緊密的人。在處理班主任與學(xué)生的關(guān)系上,不同的老師會施展不同的“法術(shù)”。有些教師會選擇先下手為強(qiáng),所謂“兩強(qiáng)相遇勇者勝”。還有一些老師則根本不給學(xué)生接近的機(jī)會,冷若冰霜,不與學(xué)生談心,這便是遵循了“寧遠(yuǎn)勿近”的原則。

        青年班主任自認(rèn)為有一個優(yōu)勢,那就是容易與學(xué)生打成一片。目的是為了更好地與學(xué)生溝通、相處融洽,開展工作,殊不知如果利用不好這個優(yōu)勢,反而會過猶不及、適得其反。于是,就出現(xiàn)了這種情況:與學(xué)生的距離太近了,造成嚴(yán)肅不足,活潑有佘,加大了管理上的難度。在失去教育效果的同時,教師的尊嚴(yán)和威信也就蕩然無存了。擔(dān)任班主任的第一年,我就遇到了這種情況。其實,教師與學(xué)生之間的關(guān)系非常微妙,與學(xué)生過遠(yuǎn)則有生疏之感,過近則生戲謔之憂。所以在處理師生距離的問題上,要把握好尺度,既不能太近,也不能太遠(yuǎn),后來我受到“距離產(chǎn)生美”這一俗語的啟發(fā),有意識地與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x,這就解決了之前對學(xué)生過于親近產(chǎn)生的不良現(xiàn)象。

        二、善于學(xué)習(xí),不斷更新管理理念

        目前,我們處于知識不斷更新的現(xiàn)代社會,時時處處都要具備與時倶進(jìn)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,同樣,創(chuàng)新也是班級管理的靈魂。在去年暑假,山東省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修中專題一作業(yè)中的那個小故事,讓我受益匪淺,及時認(rèn)識到自己在平時學(xué)生管理上的不足。

        故事是這樣的:很早以前,英國有一個叫麥克勞德的小學(xué)生,對動物非常好奇,特別想知道狗的內(nèi)臟到底怎么長的。終于有一天,好奇心促使他將學(xué)校校長心愛的小狗殺了看個究竟。為此,校長當(dāng)然要懲罰他,不過校長既沒有大發(fā)雷霆,大打出手,也沒有像有些教師那樣,傳來家長發(fā)泄一通,責(zé)令賠款道歉,更沒有滿口“開除,開除”不容商量,這樣的校長并不少見,而是要求麥克勞德解剖小狗后,畫出一幅骨骼圖和一幅血液圖。他愉快地接受了懲罰,也出色地完成了任務(wù)。這兩幅圖現(xiàn)在收藏于英國皮亞丹博物館。麥克勞德后來成為有名的解剖學(xué)家。

        對于這則故事,我感受頗深。我覺得作為班主任,我們要正視學(xué)生的錯誤。從校長的角度來看,自己心愛的小狗被人殺了,對于任何人來說,都不免會大發(fā)雷霆。假設(shè)如我們所想,校長看到心愛的小狗被一個無知的孩子殺害,或傳來家長發(fā)泄一通,責(zé)令賠款道歉,或滿口“開除,開除”不容商量。那么,后果可想而知,也許孩子在校長和家長的訓(xùn)斥下失去了對動物的興趣,甚至討厭動物,或者他那種欲望與疑惑受到壓抑,壓抑到一定程度就會爆發(fā),以至于走上違法犯罪的道路,也就是有些人認(rèn)為的“殺人”行為。更別說成為有名的解剖家了。可見,校長的做法是多么的明智啊。校長采取另一種懲罰方式,促成了小麥的成功。只有真正了解了錯誤的價值,我們才能從根本意義上去正視學(xué)生的錯誤。

        三、培養(yǎng)助手,強(qiáng)化學(xué)生管控能力

        陶行知先生說過“最好的教育是教育學(xué)生自己做好自己的先生”。新課改理念也要求學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)、自主教育、自主管理,充分發(fā)揮其主體作用。作為班主任,在班級管理中,也要努力引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮各自的主體作用,讓學(xué)生自主地參與到班級管理中來,使每一個學(xué)生從單一的被管理者成為管理者,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡。

        作為班主任,如果一味地親力親為,這不僅使我們自己身心俱疲,而且學(xué)生長期處于被動的地位,做事就會缺乏主動性、獨立性、自覺性和進(jìn)取心。班主任應(yīng)該在班級管理中起到引導(dǎo)的作用,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,在生活、學(xué)習(xí)上給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),強(qiáng)化學(xué)生的自我管控能力,這其中最為重要的是培養(yǎng)強(qiáng)有力的班委會。每接手一個新的班級,我都會通過各種途徑,選出較有管理能力的班干部,培養(yǎng)他們的組織與領(lǐng)導(dǎo)能力,使他們成為管理班級的左膀右臂。每周我都會在開班會前,先向班干部了解這一周學(xué)生的情況,讓他們說一說、評一評。然后,我再有針對性地開展班會活動。良好的自我管理機(jī)制,不僅創(chuàng)造了學(xué)生自主發(fā)展的空間,也使我從繁瑣的班主任工作中解脫出來,做到事半功倍。步入小學(xué)教壇以來,我不斷學(xué)習(xí)、探索。當(dāng)然,學(xué)習(xí)和探索會一直伴隨我的教學(xué)生涯。柏拉圖說:“一個民族,只有最優(yōu)秀的公民才有資格當(dāng)教師。”那么,以此類推,優(yōu)秀公民中的佼佼者,才有資格當(dāng)班主任。我會繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷反思,及時總結(jié),抓住班主任工作的要領(lǐng),積極主動地開展好班主任工作,把每一名學(xué)生都培養(yǎng)成才。

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