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        民辦本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的師資隊(duì)伍建設(shè)研究

        2016-05-14 09:07:22李秀天
        職業(yè)教育研究 2016年8期
        關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

        李秀天

        摘要:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,民辦本科院校面臨著向應(yīng)用技術(shù)型高校的轉(zhuǎn)型發(fā)展,教師隊(duì)伍作為學(xué)校教育中重要的組成部分也出現(xiàn)了新的訴求,亟需通過(guò)校企合作、聘任兼職教師和體制機(jī)制協(xié)同發(fā)展等路徑來(lái)不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:民辦本科高校轉(zhuǎn)型;經(jīng)濟(jì)新常態(tài);師資隊(duì)伍建設(shè)

        中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-5727(2016)08-0052-04

        2010年,《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中提出“重點(diǎn)擴(kuò)大應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型人才培養(yǎng)規(guī)?!钡囊?。隨后,教育部通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外大學(xué)的調(diào)研,提出引導(dǎo)一些高職高專、地方本科院校轉(zhuǎn)型為“應(yīng)用技術(shù)大學(xué)”,民辦本科院校轉(zhuǎn)型問(wèn)題被提上了日程。隨著轉(zhuǎn)型問(wèn)題的深入開(kāi)展,作為學(xué)校建設(shè)中重要的一部分,師資隊(duì)伍建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn),社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及其自身等的發(fā)展訴求對(duì)其提出了新的要求。

        一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下民辦本科高校轉(zhuǎn)型的必要性

        (一)民辦本科轉(zhuǎn)型符合社會(huì)和市場(chǎng)需求

        當(dāng)前,“新常態(tài)”成為了經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的重要依據(jù)和代名詞。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出一系列新的特征:一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),第三產(chǎn)業(yè)逐步成為主體,城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,發(fā)展成果惠及更廣大民眾;三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。而民辦本科高校以市場(chǎng)為導(dǎo)向的特征則決定了在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的情況下,其自身的生存和發(fā)展方式必然面臨著調(diào)整辦學(xué)方式甚至轉(zhuǎn)型問(wèn)題,民辦本科原有的吸引力可能被市場(chǎng)無(wú)情地拋棄。應(yīng)用技術(shù)型高校是指以應(yīng)用技術(shù)類人才培養(yǎng)為辦學(xué)定位的地方本科和??圃盒?,具有市場(chǎng)洞悉力強(qiáng)、實(shí)踐性高等特點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)及企業(yè)或用人單位對(duì)高素質(zhì)高技能人才的需求逐漸增加,應(yīng)用技術(shù)型高校的出現(xiàn)則恰當(dāng)?shù)貜浹a(bǔ)了現(xiàn)有職業(yè)教育體系中缺乏的培養(yǎng)高技能人才的組成部分。這既能恰到好處地滿足社會(huì)對(duì)人才的需求,又能以此打通職業(yè)教育從初等到高等的學(xué)歷制度通道。

        針對(duì)社會(huì)對(duì)人才需求的類型來(lái)看,目前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在隨之不斷優(yōu)化和完善。低技術(shù)技能型勞動(dòng)和操作不斷地被機(jī)器所取代,同時(shí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和產(chǎn)生。這就意味著需要更多的高技術(shù)技能型人才來(lái)服務(wù)社會(huì)。而我國(guó)目前的教育體系中職業(yè)教育的層次還比較低,升學(xué)空間不足,無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)于高技術(shù)技能人才的需求,而民辦本科轉(zhuǎn)型后其發(fā)展和培養(yǎng)的人才恰好能夠彌補(bǔ)市場(chǎng)對(duì)于高技術(shù)技能人才的需求。因此,面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的契機(jī),民辦本科院校要想保證自身的生存并真正適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展,必須完成其自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        (二)民辦本科轉(zhuǎn)型順應(yīng)自身發(fā)展需求

        民辦本科作為一種新型的辦學(xué)類型,已經(jīng)在我國(guó)發(fā)展了數(shù)十年。然而,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求的升級(jí)及就業(yè)壓力的不斷增長(zhǎng),我國(guó)民辦本科院校在辦學(xué)過(guò)程中面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)者的壓力。從國(guó)內(nèi)角度看,面臨著公辦本科院校爭(zhēng)搶生源和公辦院校名聲響亮等壓力;從國(guó)際角度看,民辦本科高校在辦學(xué)過(guò)程中面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)公辦院校及世界名校爭(zhēng)搶生源的巨大壓力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式下,民辦本科院校原有的性質(zhì)是本科類院校,追求的是追隨和效仿研究綜合性大學(xué)等高校和學(xué)校的升格。但是即使這些原有的民辦本科通過(guò)不斷地評(píng)定升格達(dá)到公辦本科以及同類院校的辦學(xué)水平,但還是面臨著與公辦院校和著名高校爭(zhēng)搶生源以及聲譽(yù)不夠等問(wèn)題。所以,對(duì)于民辦本科來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)型是必要的,而且是一次非常有利的契機(jī)。轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校,其針對(duì)的培養(yǎng)對(duì)象不僅僅是高考的學(xué)生,還可以是有學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能意愿的任何求學(xué)者或職業(yè)院校的畢業(yè)生。而且培養(yǎng)目標(biāo)也與公辦院校和著名大學(xué)等不同,轉(zhuǎn)型后的民辦本科主要為培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的,且是社會(huì)大量需求的技術(shù)技能型人才。轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校不再需要與其他公辦高校等本科院校爭(zhēng)搶生源,只要抓住了轉(zhuǎn)型的這樣一個(gè)契機(jī),就能解決生源問(wèn)題。

        此外,本科就業(yè)情況的低迷狀態(tài)使得本科畢業(yè)生面臨著找不到與專業(yè)對(duì)口的工作甚至找不到工作的嚴(yán)重就業(yè)問(wèn)題。而轉(zhuǎn)型后的民辦本科辦學(xué)目標(biāo)也與公辦院?;蚩蒲行途C合類大學(xué)不同,其定位更符合社會(huì)對(duì)于技術(shù)技能人才的需求,因此轉(zhuǎn)型后的民辦本科畢業(yè)生就業(yè)將會(huì)更加樂(lè)觀。

        (三)民辦本科轉(zhuǎn)型促進(jìn)高等教育的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

        近年來(lái),高等教育變得大眾化。本科院校的增多使得普通高等教育的規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是高等教育體系中職業(yè)教育方面的院校類型缺乏。對(duì)于高職或中職的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),他們所面臨的傳統(tǒng)的升學(xué)路徑為專升本或參加高考,而本科院校的招生對(duì)象不僅包括職業(yè)院校畢業(yè)生,還包括普通高中參加高考的學(xué)生,且后者為重點(diǎn)的招收對(duì)象。由此可以看出,職業(yè)院校的學(xué)生升學(xué)的壓力和難度大且機(jī)會(huì)少。而轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校既能夠解決職業(yè)院校受教育者的升學(xué)路徑問(wèn)題,又能優(yōu)化職業(yè)教育在高等教育層次的結(jié)構(gòu)和發(fā)展。

        此外,社會(huì)對(duì)于民辦本科院校的認(rèn)知觀念和企業(yè)等用人單位對(duì)民辦本科和公辦本科的學(xué)歷認(rèn)可度的心理衡量也成為民辦本科院校的生存關(guān)鍵。而今,引導(dǎo)部分民辦本科向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)變的策略顯然是十分明智的,既能使民辦本科院校在新的路徑下持續(xù)不斷地創(chuàng)新發(fā)展,也將有利于職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。因此,引導(dǎo)一部分民辦本科向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型的策略勢(shì)在必行。

        二、民辦本科高校轉(zhuǎn)型后師資隊(duì)伍建設(shè)的新訴求

        (一)建設(shè)符合民辦本科轉(zhuǎn)型要求的師資隊(duì)伍

        民辦本科向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型后,其學(xué)校的定位不再與傳統(tǒng)的本科院校相同,主要表現(xiàn)在辦學(xué)目標(biāo)和定位不再是以往的研究型和學(xué)術(shù)型,而是更加偏向于培養(yǎng)實(shí)踐應(yīng)用方面的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。因此,對(duì)于教師的要求也必然有相對(duì)的調(diào)整和變化,對(duì)于擅長(zhǎng)科研和理論知識(shí)豐富而缺乏動(dòng)手能力的科研型教師,學(xué)校應(yīng)該控制好一定的比例并鼓勵(lì)他們自身轉(zhuǎn)型發(fā)展,同時(shí)增加技術(shù)技能型教師的比例,使得轉(zhuǎn)型后的應(yīng)用技術(shù)本科能夠在師資建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)和辦學(xué)目標(biāo)以及定位相一致的方向。當(dāng)然,在教師隊(duì)伍建設(shè)中,由于民辦本科轉(zhuǎn)型前的定位為本科院校,所以學(xué)校最初的定位和發(fā)展方向主要是以科研為主,希望通過(guò)教師的科研成果能夠提升民辦本科的身價(jià),使得本校的辦學(xué)能力和學(xué)校聲譽(yù)能在科研的帶動(dòng)下逐漸趕上普通公辦本科等科研型綜合類大學(xué),更有一些高校為了學(xué)校的升級(jí)工作而要求和強(qiáng)迫教師提升科研能力,使教師逐漸喪失對(duì)提高實(shí)踐動(dòng)手能力的興趣和積極性。而轉(zhuǎn)型后,在辦學(xué)目標(biāo)定位轉(zhuǎn)變的情況下,教師團(tuán)隊(duì)作為辦學(xué)目標(biāo)的主要引領(lǐng)者,轉(zhuǎn)型的定位和成敗將會(huì)直接影響轉(zhuǎn)型后的民辦本科的生存情況。因此,教師能力的發(fā)展方向必然需要發(fā)生轉(zhuǎn)變,并且將成為民辦本科向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型后亟需解決的問(wèn)題。

        (二)提高現(xiàn)有技術(shù)技能型教師的實(shí)踐能力

        在轉(zhuǎn)型前,民辦本科院校所擁有的實(shí)踐類技術(shù)技能教師的數(shù)量雖然十分有限,但是實(shí)際上還是真正存在的。比如一些化學(xué)生物類的教師可能都在多年前具有一些工作經(jīng)驗(yàn),而后才進(jìn)入到學(xué)校內(nèi)成為專職的教師,他們將多年的工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于教學(xué)活動(dòng)中,可以為學(xué)生的未來(lái)生活提供一些實(shí)踐的借鑒。

        但是,隨著這些教師脫離原本工作崗位時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),他們的經(jīng)驗(yàn)已不能完全適用于現(xiàn)今的社會(huì)。所以針對(duì)這些教師,學(xué)校應(yīng)該定期為他們提供到企業(yè)或?qū)嵺`地點(diǎn)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),為他們本身提供對(duì)口企業(yè)或行業(yè)的充足的實(shí)踐時(shí)間,豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力,才能更好地成為應(yīng)用技術(shù)型高校的合格教師。當(dāng)然,在挑選培養(yǎng)實(shí)踐性技術(shù)技能教師的過(guò)程中,要著重培養(yǎng)積極性高的青年教師,以他們?yōu)榛A(chǔ),起到帶頭實(shí)踐的作用,帶動(dòng)所有教師的實(shí)踐動(dòng)手積極性并提升師資水平。

        (三)建立專業(yè)的輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)

        民辦本科在轉(zhuǎn)型之前,其定位為本科院校,且招生的主要來(lái)源為參加高考的學(xué)生或高中畢業(yè)生。而轉(zhuǎn)型后的民辦本科成為應(yīng)用技術(shù)型高校,其生源的類型也會(huì)發(fā)生變化,在原有高考生中會(huì)加入一些職業(yè)院校畢業(yè)生。對(duì)于管理這兩類學(xué)生,將會(huì)存在著相對(duì)的差異性。教育部《 普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》 中明確指出,高校應(yīng)把輔導(dǎo)員隊(duì)伍作為后備干部培養(yǎng)和選拔的重要來(lái)源。可見(jiàn),輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性和必要性。

        對(duì)于轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校來(lái)說(shuō),輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的管理不該僅僅是學(xué)習(xí)上的,更應(yīng)該是在生活上的,以人本理論為根本理論和出發(fā)點(diǎn),對(duì)于學(xué)生的人格、品德等方面做出表率和引導(dǎo)。此外,學(xué)校應(yīng)該拿出一定比例的費(fèi)用作為輔導(dǎo)員培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi),定期對(duì)轉(zhuǎn)型后的民辦本科輔導(dǎo)員開(kāi)展拓展訓(xùn)練等培訓(xùn)教育活動(dòng),并要求和鼓勵(lì)他們考取創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、職業(yè)指導(dǎo)師、心理咨詢師等資格證書。輔導(dǎo)員之間彼此也要相互交流教學(xué)思想和心得,并針對(duì)學(xué)生的心理問(wèn)題召開(kāi)座談會(huì),對(duì)于個(gè)別特殊的學(xué)生應(yīng)作為典型案例進(jìn)行深入分析,并得出有效的解決對(duì)策,為之后的輔導(dǎo)員工作提供參考價(jià)值。

        三、民辦本科高校轉(zhuǎn)型后師資隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的路徑

        (一)通過(guò)校企合作培養(yǎng)“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)

        2014年6月,教育部等部門印發(fā)的《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014—2020年)》中明確提出“引導(dǎo)一批高校向應(yīng)用技術(shù)類轉(zhuǎn)型”,鼓勵(lì)地方院校參與舉辦職業(yè)教育?!耙?guī)劃”中指出“到2020年,大中型企業(yè)參與職業(yè)教育辦學(xué)的比例達(dá)到80%以上”。不難看出,校企合作的辦學(xué)模式將成為民辦本科轉(zhuǎn)向應(yīng)用技術(shù)型高校后的重要的辦學(xué)模式。對(duì)于轉(zhuǎn)型后的民辦本科來(lái)說(shuō),校企合作不僅能夠幫助其培養(yǎng)良好的實(shí)踐型的技術(shù)技能人才,還能使學(xué)校及時(shí)準(zhǔn)確地獲取社會(huì)、市場(chǎng)等方面的一手信息,并根據(jù)社會(huì)及市場(chǎng)的需求來(lái)調(diào)整教學(xué)等方面的目標(biāo)和定位,準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)并對(duì)市場(chǎng)未來(lái)一段時(shí)間的需求做出較準(zhǔn)確的估計(jì)和預(yù)測(cè),使得轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校能夠另辟蹊徑,創(chuàng)新發(fā)展。

        如今提到校企合作,大部分的學(xué)校甚至相關(guān)者首先想到的是企業(yè)與學(xué)校一起培養(yǎng)人才,如學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、引企入校等方式。其實(shí),在教師隊(duì)伍的建設(shè)方面,通過(guò)校企合作的模式來(lái)培養(yǎng)“雙師型”的教師隊(duì)伍也能為轉(zhuǎn)型后的民辦本科教師隊(duì)伍帶來(lái)新氣象。首先,轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校應(yīng)該積極地將企業(yè)中優(yōu)秀的員工聘請(qǐng)到學(xué)校中來(lái)指導(dǎo)學(xué)生的技術(shù)技能方面的學(xué)習(xí),而現(xiàn)如今所有的院校在合作企業(yè)聘請(qǐng)教師的比例都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)需求。此外,對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)雇傭企業(yè)人員的難度相對(duì)高且所需費(fèi)用昂貴,是一般院校所無(wú)法承擔(dān)的。但是轉(zhuǎn)型后的民辦本科采取的是職業(yè)院校的辦學(xué)模式,因此必然要與企業(yè)合作辦學(xué)。借此機(jī)會(huì)開(kāi)展校企合作工程的深度合作,將企業(yè)中的員工聘請(qǐng)作為院校的技術(shù)指導(dǎo)教師,聘請(qǐng)企業(yè)教師的“宏偉目標(biāo)”將會(huì)變得相對(duì)容易且可以得到實(shí)現(xiàn)。此外,應(yīng)將原本的“理論型”教師送到合作的企業(yè)中定期接受培訓(xùn),打造理論型教師的“雙師”化,培養(yǎng)教師的理論實(shí)踐相統(tǒng)一的能力,逐漸建立完善的“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)。

        (二)聘任兼職教師

        轉(zhuǎn)型后的民辦本科其定位為應(yīng)用技術(shù)型高校,其自身應(yīng)該在充分適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化等方面發(fā)展的前提下,開(kāi)展教育事業(yè)。因此,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)本區(qū)域內(nèi)所需的技術(shù)技能型人才類型來(lái)設(shè)定專業(yè)及發(fā)展方向。在教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該將當(dāng)?shù)刂幕虬l(fā)展順利的企業(yè)作為辦學(xué)背景,并針對(duì)這一因素實(shí)施相應(yīng)的學(xué)院或?qū)I(yè)培養(yǎng)方案,聘任當(dāng)?shù)氐墓S技術(shù)人員作為學(xué)校的兼職教師,為學(xué)生提供實(shí)踐動(dòng)手能力的培訓(xùn)。

        考慮到實(shí)際狀況,在將當(dāng)?shù)毓S技術(shù)人員聘請(qǐng)為技術(shù)教師之前,應(yīng)對(duì)這些備選人員進(jìn)行短期培訓(xùn),對(duì)他們施以師范教育,并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)他們進(jìn)行考核、考試上崗。并應(yīng)設(shè)置試用期,由教師試用期的綜合表現(xiàn)來(lái)決定最終是否錄用。通過(guò)嚴(yán)格的聘用機(jī)制來(lái)保障將更好的知識(shí)、技術(shù)技能授予轉(zhuǎn)型后的民辦本科的學(xué)生。

        (三)體制機(jī)制協(xié)同的師資建設(shè)

        民辦本科院校的轉(zhuǎn)型建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的、不斷演進(jìn)的過(guò)程。同樣對(duì)于轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校來(lái)說(shuō),師資隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題也需要長(zhǎng)期規(guī)劃和多方參與,需要國(guó)家、政府、行業(yè)、企業(yè)等多方的參與和謀劃。通過(guò)當(dāng)?shù)卣蚝献髌髽I(yè)書面或政策方面的鼓勵(lì),對(duì)于教師隊(duì)伍的建設(shè)提供參考價(jià)值并依需求和發(fā)展來(lái)制定轉(zhuǎn)型后教師的培養(yǎng)計(jì)劃。當(dāng)然,在培養(yǎng)的過(guò)程中,也要考慮到教師本身的利益保障,這就需要政府等組織對(duì)教師的權(quán)利和義務(wù)等方面進(jìn)行保障,使得轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校師資隊(duì)伍的建設(shè)在體制機(jī)制的協(xié)同作用下順利開(kāi)展。

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        [5]袁其玲.論黃炎培職業(yè)教育目的“謀個(gè)性之發(fā)展”[A].黃炎培與中國(guó)職業(yè)教育——黃炎培職業(yè)教育思想研究成果集萃[C].2013年.

        [6]侯長(zhǎng)林,羅靜,葉丹.應(yīng)用型大學(xué)視域下新建本科院校辦學(xué)定位選擇[J].教育研究,2015(4):61-69.

        (責(zé)任編輯:張維佳)

        Abstract: Under the new economic norm, private undergraduate colleges and universities are facing the transformation to technology-oriented ones. Teaching staff, an important part of school education,is facing some new demands. Therefore, university-enterprise cooperation management, system and mechanism coordinated development and employing part-time teachers can strengthen the construction of teaching staff and meet the demands.

        Key words: transformation of private undergraduate colleges and universities; new economic norm; construction of teaching staff

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