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        師生共同參與學(xué)校管理途徑的探究

        2016-05-07 11:06:48楊杰斌
        關(guān)鍵詞:教師管理學(xué)生管理管理制度

        楊杰斌

        [摘 要]學(xué)校管理制度是每所學(xué)校都必需的制度,如何提高師生參與學(xué)校管理的有效性,使師生自覺遵守相關(guān)的管理制度是所有學(xué)校管理者必需思考的問題。通過分析,我認(rèn)為師生參與學(xué)校管理是可行的,也是非常有意義的。

        [關(guān)鍵詞]有效 管理制度 學(xué)生管理 教師管理

        [中圖分類號] G627 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1007-9068(2016)12-091

        讓普通任課教師與學(xué)生一同參與學(xué)校管理是當(dāng)前的熱門話題。師生共同參與學(xué)校管理更能體現(xiàn)“以人為本”的管理思想,是一項值得推崇和認(rèn)真研究的課題。目前,很多學(xué)校都在探究如何讓普通任課教師和學(xué)生有效參與到學(xué)校管理工作中來,從而不斷提高學(xué)校管理的質(zhì)量,提高師生對學(xué)校管理工作的滿意度,由此誕生了很多優(yōu)秀的研究成果。作為學(xué)校的管理者,在具體的實踐中,我也對該問題進行了深入思考。那么如何提高師生參與學(xué)校管理的有效性呢?

        一、學(xué)生參與學(xué)校管理的途徑

        學(xué)生是學(xué)校教育教學(xué)的對象,學(xué)校的任何一項管理措施都與學(xué)生密切相關(guān)。因此,在學(xué)校管理中讓學(xué)生參與進來是科學(xué)合理的,也是極為必要的。學(xué)生參與學(xué)校管理的途徑有很多。

        如學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)的懲處制度,學(xué)生的每周大掃除制度,學(xué)生檔案管理制度,三好學(xué)生的評定制度等,如果有學(xué)生參與,會使制度的制定更符合學(xué)生實際,制度實施起來也會得到更多學(xué)生的認(rèn)可與支持。學(xué)校在制定學(xué)生管理制度時,為了讓學(xué)生積極參與進來,可以通過舉辦聽證會的形式,可以通過問卷調(diào)查的形式,也可以通過學(xué)生書信建議的形式。學(xué)生提出意見后,學(xué)校管理者必須認(rèn)真對待,認(rèn)真思考學(xué)生提出的意見。制度初步擬定后,也應(yīng)盡快公示,讓學(xué)生提出相關(guān)意見,結(jié)合教師意見,確定最終的學(xué)生管理制度。

        學(xué)生參與學(xué)校管理的途徑有很多,需要注意的是只有學(xué)校管理者允許學(xué)生充分參與進來,有效參與學(xué)校管理制度的制定,才能充分發(fā)揮學(xué)生參與學(xué)校管理的真正作用,不斷提高學(xué)校管理工作的有效性。

        二、教師參與學(xué)校管理的途徑

        普通任課教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量,離開教師來談學(xué)校教育的教學(xué)無疑是空談。為提高學(xué)校管理工作的有效性,也應(yīng)讓任課教師參與到學(xué)校管理工作中來。教師參與學(xué)校管理的途徑具體如下。

        1.參與教師管理工作

        教師管理制度在過去很長一段時間里都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的產(chǎn)物。為提高教師的滿意度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以考慮適當(dāng)放權(quán),對任課教師實施自治制度。讓各教研室獨立成立教師管理小組,根據(jù)本學(xué)科的實際情況,制定相應(yīng)的教師管理制度。這樣制定出來的教師管理制度更符合各科教師的實際情況,教師也會因為受到重視而自覺遵守教師管理制度。各教師管理小組需將本小組的教師管理工作情況定期向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再根據(jù)各小組的匯報情況靈活調(diào)整學(xué)校的全體教師管理戰(zhàn)略,不斷提高學(xué)校教師的管理工作質(zhì)量。除此之外,在學(xué)校的各種教師管理制度的制定中,應(yīng)積極聽取一線教師的意見,進而發(fā)揮群言群策的力量,不斷完善學(xué)校的教師管理制度。

        2.參與學(xué)校的行政事務(wù)

        除了教師管理工作之外,學(xué)校還有很多行政事務(wù),這些行政事務(wù)不僅關(guān)乎學(xué)校的整體發(fā)展,也關(guān)乎教師的個體利益。為提高學(xué)校行政事務(wù)管理工作的質(zhì)量,教師的參與是極為必要的。如學(xué)校在教育部門的評優(yōu)評先工作中,可讓學(xué)校普通教師參與進來。對學(xué)校如何迎接教育部門的評優(yōu)評先檢查與考核,提出寶貴意見。群體的力量是無窮的,通過教師的集體智慧,相信學(xué)校的評優(yōu)評先工作也會更加順利的開展。又如學(xué)校的校慶活動,從校慶活動的策劃、組織及善后工作,都應(yīng)讓普通教師參與進來,發(fā)表看法與提出建議。

        3.參與學(xué)生管理工作

        學(xué)生管理工作是學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容。在對學(xué)生進行管理的過程中,也應(yīng)讓普通任課教師充分參與進來。如學(xué)生管理制度的制定,如果僅由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定,往往會有失偏頗,缺乏實效性和針對性。而教師是與學(xué)生接觸最多的人,讓普通教師積極參與到學(xué)生管理制度的制定中,可以讓學(xué)生管理制度更科學(xué)合理。我校在學(xué)生管理工作中也做到了如此,每一項學(xué)生管理事務(wù)均讓普通任課教師參與進來,普通任課教師已經(jīng)成為我校提高學(xué)生管理工作質(zhì)量的重要保證。

        三、師生共同參與學(xué)校管理的意義

        在具體師生參與學(xué)校管理的問題上,仍有許多問題亟待解決。具體的學(xué)校管理實踐表明:師生共同參與學(xué)校管理是可行的,實施途徑有很多。希望在未來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以改變觀念,以更加開放的心允許師生參與到學(xué)校管理工作中來,不斷提高學(xué)校管理工作的有效性。

        總之,師生共同參與學(xué)校管理是時代發(fā)展的必然趨勢,具體如何才能做到有效參與,還需要更多專家、學(xué)者參與到該課題的研究中來,積極諫言,豐富師生參與學(xué)校管理的途徑,使學(xué)校管理制度能日益完善,得到廣大師生的支持與擁護,使校園管理制度不再是一紙空文。

        (責(zé)編 韋 迪)

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