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        高職院校訪問工程師的實踐與探索

        2016-04-19 15:53:35孔何花
        關鍵詞:共贏著力點高職院校

        孔何花

        【摘要】本文結合高職院校的實際情況,重點闡述了高職院校實施“訪問工程師”制度的意義、具體做法以及實施過程中的問題與對策,實踐證明通過實施訪問工程師項目可以有力加強校地互動,加快形成學校、企業(yè)、學生和教師共同發(fā)展的共贏格局。

        【關鍵詞】高職院校 訪問工程師 著力點 校地互動 共贏

        【基金項目】項目課題編號:2014FG57,課題名稱:2014高職院校高級訪問工程師研訓,課題負責人:孔荷花,課題承擔單位:南京視覺藝術職業(yè)學院。

        【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)03-0029-01

        高職教育要培養(yǎng)高素質技能型人才,不僅需要良好實訓實習條件,還需要一支高素質、高技能的雙師型教學團隊。目前,高職教師有相當一部分是從學校到學校,缺乏企業(yè)工作經歷,對企業(yè)不甚了解,怎么能培養(yǎng)出適應企業(yè)需要的人才呢?因此,許多高職院校實施了訪問工程師項目,讓教師到企業(yè)一線實踐,提高工作實踐能力?,F(xiàn)結合自身經歷,探討擔任訪問工程師的若干著力點。

        1.訪問工程師政策出臺背景及意義

        據蘇教師[2008]15號文件,2008年江蘇省教育廳決定實施高職高專訪問工程師項目,要求每年選派一批高職高專院校教師作為“訪問工程師”深入大中型企業(yè)或科研院所實踐鍛煉,跟蹤了解企業(yè)一線最新技術,參與技術攻關,旨在加快“雙師型”教師培養(yǎng)。在此背景下,學院每年選派教師到企業(yè)進行實踐鍛煉,以提高教師實踐能力,它對學校改革、校地互動、教學團隊建設和教師自身均具有十分重要的意義。

        1.1專業(yè)群和課程改革的需要

        高職院校專業(yè)群設置和課程體系建設必須從企業(yè)、行業(yè)出發(fā),熟悉企業(yè)所需崗位群及需要掌握的技能,方能取得改革成功。作為訪問工程師,參與企業(yè)、行業(yè)實踐,可以直接了解企業(yè)對人才的要求。訪問工程師根據取得的信息,對專業(yè)群設置和課程標準體系、課程內容改革提出建議,以便培養(yǎng)更加“適銷對路”的高技能應用型人才。

        1.2加深校地互動的需要

        校地互動即學校與地方企業(yè)相互促進,共同發(fā)展。校地互動是經濟發(fā)展對教育提出的客觀要求,也是高職院校生存、發(fā)展的內在需要。多年來,高職院校一直強調校地互動,現(xiàn)實卻是學校參與熱情高而企業(yè)熱情低。學??梢悦磕赀x派教師到企業(yè)參加實踐,作為訪問工程師參加企業(yè)真實項目。訪問工程師一方面直接提高企業(yè)的經濟效益;另一方面根據了解到的企業(yè)對人才的需求,為企業(yè)培養(yǎng)合適人才。

        1.3教學團隊建設的需要

        高職院校要培養(yǎng)高級應用型人才的基本前提就是要有一支過硬的“雙師型”教學團隊。實施訪問工程師項目對現(xiàn)有教師進行系統(tǒng)工程實踐鍛煉,是建立“雙師型”教學團隊直接而有效的重要途徑之一。

        1.4教師自身發(fā)展的需要

        高職院校教師要傳授理論知識,更要傳授實踐操作技能。因此,作為一名高職教師僅僅有扎實的理論和高學歷顯然是不行的,要勝任高職教學工作和承擔技術應用、推廣工作,必然要深入企業(yè)一線,熟悉企業(yè)實際工作過程,提高實踐能力。

        2.訪問工程師的著力點

        訪問工程師項目直接涉及到學校、企業(yè)和教師,間接還涉及到學生。教師擔任訪問工程師有與企業(yè)深度接觸的機會,參與企業(yè)實際項目或技術創(chuàng)新研發(fā),但要想取得滿意的效果,關鍵是要找準著力點。

        2.1 在為學校服務上著力,提升軟硬件實力

        近年來高考生源下降明顯,高職院校之間想出各種辦法爭搶生源。若想在生源競爭中勝出,必然需要良好的校內外實習實訓基地等硬件資源,同時還要有綜合素質高的教學團隊等軟件資源。

        筆者擔任南京某知名外企訪問工程師時,了解到該企業(yè)項目實施工程師崗位急需人,就推薦了八名相關專業(yè)的應屆畢業(yè)生給企業(yè),經過一個月左右試用,企業(yè)對學生總體比較滿意并挑選了其中三名學生與之正式簽了就業(yè)協(xié)議。學校進一步成功在該企業(yè)建立校外實訓就業(yè)基地,每年在該企業(yè)安排大二學生實訓和應屆生畢業(yè)實踐。筆者還了解到企業(yè)最需要什么樣的英語人才,英語專業(yè)應開哪些課程,每門課程應講哪些知識點,哪些是重點,做到清清楚楚。通過近兩年的企業(yè)訪問,筆者再次回到教學崗位時,不再沿襲之前傳統(tǒng)的教學方法。

        2.2 在為企業(yè)服務上著力,增加經濟效益

        訪問工程師可以深入了解企業(yè)崗位需求,調整教學內容,為企業(yè)輸送“零距離”的學生。訪問工程師還可以利用自身專業(yè)技能幫助企業(yè)技術攻關,提高企業(yè)技術攻關能力和產品研發(fā)能力。

        筆者的一位同事在選擇訪問企業(yè)時,調研了目標企業(yè),了解到該企業(yè)需要研發(fā)一種基于3d的場景式服務平臺以提高競爭力。他結合自身特長制定了一套研發(fā)方案,企業(yè)很感興趣,這樣他就順利以“3d場景式服務平臺”項目為載體加入技術研發(fā)團隊,協(xié)助企業(yè)解決了困難,增進了校企合作深度,訪問工作順利完成。

        2.3 在為學生服務上著力,促進成才就業(yè)

        教師在企業(yè)訪問時,可以了解企業(yè)的工作過程和人才需求情況,可以推薦非應屆學生去實訓,也可以推薦一些應屆生參加畢業(yè)實踐,進一步在企業(yè)就業(yè),還可以進行教學改革,向學生傳授企業(yè)真正需要的實用技能。

        筆者通過對企業(yè)近兩年時間的訪問,了解到企業(yè)用人需求,遂推薦應屆生到該企業(yè)參加實踐,最終使學生在該企業(yè)成功就業(yè)。安排非應屆生到該企業(yè)進行短期實訓,提高了實訓的效果。筆者在企業(yè)訪問時與許多企業(yè)工程師建立起友誼,經常與他們聯(lián)系,還邀請他們到學校給學生演講,擴大了學生的視野。通過訪問工程師項目,筆者還發(fā)現(xiàn)平時教學過程中忽視的對學生團隊精神的培養(yǎng),于是在日常教學中注重培養(yǎng)學生的團隊合作。

        2.4 在為教師自身服務上著力,增強綜合素質

        通過實施訪問工程師項目,教師深入企業(yè)一線,熟悉實際工作過程,提高自身實踐能力,提高了實踐教學效果。因此,訪問工程師項目的實施是教師自身發(fā)展的客觀要求。

        筆者協(xié)助訪問企業(yè)開展了技術攻關,解決了企業(yè)的一些實際困難,提高了企業(yè)競爭力。在整個訪問過程中筆者自身實踐技能也得到了大幅提升,回校后對訪問工作進行了總結,在省級期刊發(fā)表相關論文。

        3.結語

        實施訪問工程師項目可以對加快學?!半p師”教學團隊建設、推動校地互動、促進學生成才、提升教師能力起到較大作用。訪問工程師要發(fā)揮出作用,取得有利于學校和企業(yè)、有利于學生和教師的成果,關鍵是要找準著力點。

        參考文獻:

        [1]盧艷,俞慧忠.基于訪問工程師項目的專業(yè)建設思考[J].中國電力教育.2014(15)

        [2]蔡慧孟,楊彩蓮.動態(tài)雙師結構下的高職院校師資隊伍建設研究——以浙江省訪問工程師項目為例[J].中國成人教育. 2013(02)

        [3]崔海軍,劉榮紅.高職院?;谠L問工程師項目服務企業(yè)途徑探索[J].晉城職業(yè)技術學院學報.2013(01)

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