黃志杰 吳飛 謝軍
摘 要:近年來,我國高等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展,為現代化建設培養(yǎng)了大量高素質技能型專門人才。借鑒國際上職業(yè)教育成果案例,校企合作是提高教育教學質量的有效途徑,推進校企合作機制創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展是高等職業(yè)院校教育教學改革的方向。本文結合廣西交通職業(yè)技術學院汽車檢測與維修專業(yè)與國際知名汽車公司校企合作案例,依托校企合作發(fā)展理事會的體制,總結完善校企共同實施人才培養(yǎng)機制。
關鍵詞:校企共育;人才培養(yǎng);機制1 前言
高等職業(yè)院校要按照教育規(guī)律和市場規(guī)則,本著建設主體多元化的原則,多渠道、多形式籌措資金;要緊密聯系行業(yè)企業(yè),廠校合作,不斷改善實訓、實習基地條件。校企合作是一種注重培養(yǎng)質量,注重在校學習與企業(yè)實踐,注重學校與企業(yè)資源、信息共享的“雙贏”模式。目前,我國的高等職業(yè)教育校企合作沒有得到很好的發(fā)展,主要原因包括:一是缺乏體制、機制制度上的保障;二是學校選擇企業(yè)缺少成功經驗,合作成效不明顯;三是企業(yè)參與熱情不高,不少企業(yè)認為校企合作的效益不明顯,人才培養(yǎng)達不到企業(yè)要求。
為了更好的推進校企合作,建立完善合作機制,廣西交通職業(yè)技術學院于2008年建立了由交通土建、汽車、物流、信息產業(yè)、外貿等行業(yè)54家知名企業(yè)組成的校企合作平臺——廣西交通職業(yè)技術學院校企合作發(fā)展理事會(以下簡稱理事會)。理事會設置秘書處、人才培養(yǎng)委員會等一處四委,由企業(yè)和學院校、系、專業(yè)三層級人員組成,校企雙方在人才培養(yǎng)、社會服務、校企文化、科技研發(fā)等方面開展合作,并將“全程合作育人”作為理事會重要的職能之一,各理事單位(企業(yè))充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,與學院一起共同擔負全程育人的重要職責。同時,由理事會督促簽訂校企合作協(xié)議,在校企雙方利益訴求不一致時承擔協(xié)調的作用,使校企合作不斷深入發(fā)展。
依托校企合作發(fā)展理事會的體制建設,廣西交通職業(yè)技術學院與某汽車公司建立的訂單式人才培養(yǎng)模式取得了良好的效果,至2009年至2015年,每年為本地經銷店輸送訂單式學員30名左右,該班多名學員成為企業(yè)服務經理、維修組長、技術主管,獲得企業(yè)一致好評。同時,學院系部在實訓室建設、師資隊伍建設、學生職業(yè)能力培養(yǎng)、考試通過率、企業(yè)文化建設等各項工作取得顯著成效,2011年和2012年在該汽車公司對我校的考評中分別獲得“改善獎”、“優(yōu)秀T-TEP學?!薄T诖顺晒献鞯幕A上,廣西交通職業(yè)技術學院汽車工程系先后與其他汽車企業(yè)建立校企合作關系?,F通過對以上校企合作模式的實踐與探索,總結校企合作機制中人才培養(yǎng)的幾點重要經驗。
2 校企合作對院校及企業(yè)的要求
許多學校意識到校企合作的重要性,特別是在還沒有合作經驗的基礎上,急于尋找企業(yè)建立合作關系,在尋求校企合作以及選擇合作企業(yè)的道路上遇到不少困難和問題。作為企業(yè)也希望找到專業(yè)優(yōu)勢明顯、實訓場地條件好、能夠為企業(yè)持續(xù)供應符合要求的人才的院校進行合作。
2.1 學校自身的基礎
學校除了積極利用各種行業(yè)委員會、職業(yè)教育會議收集企業(yè)信息,尋找有校企合作意愿的企業(yè),自身還應該具備的基礎有:①專業(yè)特色鮮明,在本地區(qū)有良好的口碑和影響;企業(yè)在尋找合作院校時,要充分了解學校在本地區(qū)的辦學水平,到學校實地考察場地、學生、師資力量等情況,到當地經銷店了解企業(yè)用人情況,重點考慮當地經銷店推薦的畢業(yè)生素質好、具有良好口碑的院校。②場地設備條件滿足企業(yè)需要,在后期的投入方面有可靠的保障。一些知名企業(yè)不僅對場地的面積、設備配套有要求,還需要在合作院校建立品牌文化形象,起到宣傳品牌的目的,因此,對學校的實訓場地及設備有較高要求;同時,為了保證人才培養(yǎng)的質量,在實訓耗材、設備等后期的投入方面也需要可靠的保障機制。③有一批實踐經驗豐富的教師隊伍,校企合作能否培養(yǎng)出企業(yè)所需要的人才,校企合作的教師起到重要作用。教師作為人才質量的重要保障,能夠勝任校企合作的教師往往需要經過企業(yè)培訓及資格認定,部分企業(yè)還要求任課教師參加與企業(yè)維修技師相同的認證考核。
1.2 對合作企業(yè)要求
職業(yè)院校通過校企合作,首先能解決學生的頂崗實習、就業(yè)問題,使培養(yǎng)的學生更符合用人企業(yè)的要求,同時也利用企業(yè)的優(yōu)勢資源完善實訓場地的建設、提升學校師資水平、引入先進的技術及教學理念、促進教學和課程改革,提升人才培養(yǎng)質量和水平,最終使學校和企業(yè)的根本利益點不斷融合、促進、持續(xù)發(fā)展。對校企合作的企業(yè)要求有:①合作企業(yè)在本地有廣泛穩(wěn)定的人才需求;與我校汽車檢測與維修專業(yè)建立合作的企業(yè)都屬于覆蓋面較廣、價格中端的品牌,每個品牌在廣西區(qū)內有10個以上的汽車經銷店,每年都有較為穩(wěn)定的人才需求。②企業(yè)具有與職業(yè)院校成功的合作經驗和完善的管理體制,例如某企業(yè)自1994年開始就在北京市交通學校首次導入T-TEP項目,通過采取校企合作的模式,引入自己實際工作模式和職業(yè)技能需求,使學生在校所學更貼近職業(yè)崗位需求。在此過程中,企業(yè)還為學校提供先進的教材、教具、定期組織教師進行培訓,傳授最新技術等方面進行進一步支持。二十年來,該企業(yè)累計投入八千萬元在全國設立了超過30所T-TEP學校,培養(yǎng)出來的逾萬名優(yōu)秀技能人才已成為中國汽車產業(yè)第一線的骨干力量。
2 校企共同實施人才培養(yǎng)模式過程中質量保證
校企合作協(xié)議是校企合作關系的法律外在表現形式,是校企合作得以運行的法律保障;良好的合作協(xié)議,能明確企業(yè)在承擔職業(yè)教育、與學校合作培養(yǎng)人才中的責任和義務,合作院校也能按照企業(yè)要求培訓學員,同時對于企業(yè)的技術支持、設備投入、教學資源等承擔應有的保密保管義務。
2.1 實訓場地建設及投入
由學校提供場地,企業(yè)制定場地標準,采用與實際工作崗位相一致布置實訓場地,學院與企業(yè)共同投入設備滿足實訓要求;同時,還需要考慮到以下幾個方面:①企業(yè)利用自己的優(yōu)勢資源,及時為學生更新實訓設備,例如,市場上新的車型,專門為企業(yè)培訓所開發(fā)的教具、診斷儀器;②在實訓過程中的專用耗材,每年為學校提供學員訓練考試所需的必要耗材;③為學校購買企業(yè)維修資料、專用工具、診斷儀器等提供渠道。④為場地營造企業(yè)文化氛圍提供素材或制作物等。
2.2 師資培訓及認證
學校選擇工作穩(wěn)定、實踐能力強、教學經驗豐富的老師擔任合作項目教師,并定期到企業(yè)參加實踐鍛煉;企業(yè)對選派的教師提供技術培訓和資格考試認證,達到企業(yè)認定的標準后,方能在訂單班進行授課,并根據市場技術的發(fā)展,在后期持續(xù)提供新技術新車型的培訓。同時,為了提高訂單班教師的積極性,可通過教師比賽及學生考核的反饋,給予考核成績優(yōu)秀或學生考核評價優(yōu)秀的教師一定的獎勵。
2.3 課程導入及學生考核
各合作院校結合自身的實際情況,在教學計劃中引入校企合作課程,按照企業(yè)標準保質保量的完成學校及企業(yè)共同制定的課程,合作經驗豐富或培訓體系完善的企業(yè),利用自身的資源獨立開發(fā)培訓課程,也可以結合全國合作院校的優(yōu)勢師資力量與合作院校一起開發(fā)培訓課程;同時還要注意結合市場技術更新,及時補充新的培訓內容。
2.4 學生實習就業(yè)及跟蹤
學生在企業(yè)實習過程中,由企業(yè)與學校一起實施對學生的培養(yǎng)。例如,某班學員進入企業(yè)實習,該企業(yè)會指定經驗豐富的維修技師擔當學生的指導人,明確企業(yè)培養(yǎng)責任,擔任指導的維修技術按規(guī)定時間提交指導報告,搭建一個實習員工與企業(yè)反饋意見的平臺,為實習學生提供更多關懷。
2.5 合作成效的考評體系
結合校企合作的內容,對合作成效建立考評體系。例如,某汽車公司在與我校合作過程中,為合作效果制定了一套完整的考評體系,考核的內容涵蓋實訓室建設標準、設備條件、招生的學生數量、學生考核成績、學生在企業(yè)實習的流失率、教師穩(wěn)定率、教師考核成績、招聘會開展效果、合作項目開展的品牌文化宣傳活動等等,對于考核優(yōu)秀的學校和教師,獎勵教具、教學車輛、出國研修學習機會等。
3 結語
廠家可建立一個學校、廠家、經銷店良好溝通的平臺,通過這個平臺使經銷店及時了解學生在校學習的狀態(tài),為學校的教學提供建議;學校也能及時了解企業(yè)用人需求、了解市場狀況;廠家也隨時了解學生在企業(yè)的訴求。此外,由政府部門為校企合作機制制定相應的法律規(guī)定,在制度上為合作提供保障措施,鼓勵企業(yè)參與到校企合作項目中,對于企業(yè)為學校捐贈的設備,給予稅費上的減免措施。
【基金項目:2013年度廣西高等教育教學改革工程委托項目(項目編號:2013JGW003)?!?/p>