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        電子商務(wù)環(huán)境下海爾的物流系統(tǒng)發(fā)展

        2016-04-15 22:11:10吳佳峰
        商情 2016年11期
        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)環(huán)境物流系統(tǒng)

        吳佳峰

        【摘要】在電子信息時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的海爾集團(tuán)自營(yíng)物流發(fā)展模式已經(jīng)逐漸無法滿足消費(fèi)者市場(chǎng)的需求,為了能夠更好地滿足消費(fèi)者的購(gòu)買需求,海爾集團(tuán)創(chuàng)設(shè)性地構(gòu)建了日日順物流系統(tǒng),目前海爾集團(tuán)已經(jīng)完成了物流系統(tǒng)的發(fā)展轉(zhuǎn)變,同時(shí)也開啟了C2B商務(wù)物流管理模式,吸引了更多人群加入到了海爾商品的消費(fèi)者群體當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了四網(wǎng)融合技術(shù),從而打造成為了國(guó)際化知名品牌企業(yè),并且開辟了我國(guó)企業(yè)商業(yè)發(fā)展模式新方向。

        【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)環(huán)境 物流系統(tǒng) C2B

        現(xiàn)代企業(yè)物流之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)離不開對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)信息的競(jìng)爭(zhēng),海爾集團(tuán)作為大型企業(yè),近幾年融合了電子商務(wù)技術(shù)率先做出了物流系統(tǒng)改進(jìn),拓寬了商品銷售范圍,實(shí)現(xiàn)了海爾集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和阿里巴巴電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的C2B模式融合,以日日順物流系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)的開展,開放性地創(chuàng)新產(chǎn)品物流服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了資源、信息的高度融合。

        一、C2B商務(wù)模式

        馬云曾經(jīng)說過,未來企業(yè)的發(fā)展將是電子商務(wù)的發(fā)展,是C2B模式的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的物流發(fā)展模式必將被電子技術(shù)所淘汰,所謂C2B商業(yè)模式主要指的是一種消費(fèi)者和企業(yè)之間的關(guān)系,同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新興的企業(yè)商務(wù)模式,這種發(fā)展模式的出現(xiàn)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,使原有商品的供需方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,現(xiàn)有的C2B商務(wù)發(fā)展模式是通過消費(fèi)者的商品需求然后再進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的,并且按照需求量的要求和數(shù)量進(jìn)行商品價(jià)格定位,而在商品生產(chǎn)過程中,人們可以自己去進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì),讓生產(chǎn)出的商品具有獨(dú)一無二的商品特色,而深深受到消費(fèi)者的喜愛。

        二、海爾集團(tuán)傳統(tǒng)物流發(fā)展模式

        所謂自營(yíng)物流,顧名思義,指的就是企業(yè)自己負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的物流發(fā)展模式,海爾集團(tuán)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是這樣自營(yíng)物流的生產(chǎn)模式,這種自營(yíng)物流的生產(chǎn)模式獲得利潤(rùn)的方式并非取決于物流項(xiàng)目,而是海爾在發(fā)展物流活動(dòng)項(xiàng)目中通過運(yùn)輸、銷售商品來獲得企業(yè)發(fā)展利潤(rùn),自營(yíng)物流的生產(chǎn)模式也是企業(yè)物流發(fā)展模式當(dāng)中非常重要的一種,正因?yàn)楹柤瘓F(tuán)擁有著雄厚的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和資產(chǎn)規(guī)模,因此海爾可以自主選擇發(fā)展自營(yíng)物流模式,也就是說自營(yíng)物流是企業(yè)發(fā)展能力的一種象征,一般沒有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的企業(yè)就會(huì)選擇外包物流的發(fā)展模式。然而隨著電子商務(wù)技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的自營(yíng)物流發(fā)展模式不能夠很好地滿足于消費(fèi)者的需求,而且也缺乏相應(yīng)的溝通與交流,同時(shí)也不能相應(yīng)地作出企業(yè)調(diào)整和改變,依舊停留在傳統(tǒng)的企業(yè)商品物流發(fā)展模式上,消費(fèi)者內(nèi)心真正的需求不能夠很好地在商品上面表現(xiàn)出來,這樣的自營(yíng)物流模式缺少人性化和市場(chǎng)化,而且自營(yíng)物流的受眾范圍比較固定單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)起年輕人的消費(fèi)欲望。

        三、電子商務(wù)環(huán)境下海爾集團(tuán)物流系統(tǒng)的發(fā)展變化

        (一)海爾—淘寶C2B物流模式

        新時(shí)代背景環(huán)境下的電子商務(wù)發(fā)展模式,已經(jīng)逐漸融入到了海爾集團(tuán)的物流發(fā)展系統(tǒng)當(dāng)中,轉(zhuǎn)變著海爾集團(tuán)的物流發(fā)展結(jié)構(gòu)體系,構(gòu)建出了一種新型的海爾集團(tuán)和電子商務(wù)共同組成的物流發(fā)展模式,運(yùn)用了強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)功能,大大提高了海爾企業(yè)物流的發(fā)展水平。通過海爾集團(tuán)與馬云的電子商務(wù)模式進(jìn)行融合,共同發(fā)展了二者的優(yōu)勢(shì),對(duì)于這兩企業(yè)來說,對(duì)于商品信息以及項(xiàng)目資金的管理是重要發(fā)展模塊,而且馬云的阿里巴巴集團(tuán)有著最為強(qiáng)大的線上交易能力,消費(fèi)者在淘寶上完成了商品交易以后,就可以通過海爾集團(tuán)自營(yíng)的物流進(jìn)行運(yùn)輸傳遞,大大提高了海爾集團(tuán)商品物流的效率,實(shí)現(xiàn)了兩家企業(yè)利益的共同發(fā)展,創(chuàng)設(shè)性地構(gòu)建了e海爾購(gòu)物平臺(tái),在e海爾購(gòu)物平臺(tái)中還有日日順樂家、日日順健康等服務(wù)系統(tǒng),讓消費(fèi)者可以自由地進(jìn)行商品選購(gòu),再通過訂單的編號(hào)在網(wǎng)絡(luò)上查詢到商品所在的物流位置,做到讓消費(fèi)者放心,讓消費(fèi)者滿意的良心物流發(fā)展,這也正是e海爾物流最具有吸引力的地方,通過海爾—淘寶C2B物流模式的開展,使得消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)變了購(gòu)物思維,不再像過去一樣只能到商場(chǎng)上去進(jìn)行產(chǎn)品購(gòu)買,而是可以足不出戶就在家中完成商品的交易,電子商務(wù)手段的出現(xiàn),不但提高了企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)改變了人們的思維模式,創(chuàng)新發(fā)展了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新格局,不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也給消費(fèi)者提供了方便,完善了海爾集團(tuán)的物流服務(wù)系統(tǒng),為海爾集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)者基礎(chǔ),并且在電子商務(wù)環(huán)境下為其他企業(yè)的物流發(fā)展起到了良好的表率作用。

        (二)海爾—淘寶C2B物流系統(tǒng)發(fā)展前景優(yōu)勢(shì)

        在電子商務(wù)背景下,海爾集團(tuán)大力發(fā)展的日日順物流,已經(jīng)發(fā)展成為了我國(guó)最大的物流品牌,給消費(fèi)者帶來了“四網(wǎng)融合”的高質(zhì)享受體驗(yàn),海爾日日順物流中的四網(wǎng)具體指的是虛擬互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)、產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)以及消費(fèi)者服務(wù)系統(tǒng),并且在2013年打造成為了我國(guó)第一家超過百億的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展企業(yè)。馬云認(rèn)為,新時(shí)代電子商務(wù)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的融合,海爾集團(tuán)作為我國(guó)實(shí)際經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)先企業(yè),率先做出了同阿里巴巴企業(yè)的物流系統(tǒng)融合,通過淘寶的經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)了物流產(chǎn)業(yè)融合,海爾集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者張瑞敏同馬云之間的合作,實(shí)現(xiàn)了海爾集團(tuán)物流系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型,使兩家公司的股票價(jià)格都得到了提高,形成了海爾家電一體化的服務(wù)體系,享有著我國(guó)最為先進(jìn)的物流資源和電子信息資源,這些優(yōu)勢(shì)是京東商城、蘇寧易購(gòu)等同類型物流企業(yè)所不具備的資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)這也是阿里巴巴淘寶物流同海爾進(jìn)行合作共同創(chuàng)建C2B商務(wù)物流發(fā)展模式的主要原因。

        綜上所述,隨著我國(guó)電子商務(wù)技術(shù)的不斷發(fā)展,海爾集團(tuán)不斷進(jìn)行了物流系統(tǒng)創(chuàng)新與改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了從自營(yíng)物流到C2B物流發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,未來的海爾發(fā)展一定更加具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)代社會(huì)對(duì)于海爾物流系統(tǒng)的發(fā)展拭目以待,開啟了我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)物流模式發(fā)展的新篇章。

        參考文獻(xiàn):

        [1]唐艷.電子商務(wù)環(huán)境下逆向物流管理模式優(yōu)化策略[J].商業(yè)時(shí)代,2014.

        [2]于建云.電子商務(wù)環(huán)境下物流模式的分析[J].物流工程與管理,2015.

        [3]王虹.淺析電子商務(wù)環(huán)境下物流配送模式研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2013.

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