楊柳

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和信息的全球化發(fā)展，電子商務(wù)環(huán)境的逐漸形成，使得信息的獲取、處理與應(yīng)用技術(shù)得到了很大突破，為我國的企業(yè)財務(wù)管理帶來的很大的影響。本文對電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行概述，從電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響入手，探討完善電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的有效策略，旨在為我國的企業(yè)財務(wù)管理提供理論幫助。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)環(huán)境 ?企業(yè)財務(wù)管理 ?有效策略

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展速度都在不斷加快，信息的快速傳遞和處理、應(yīng)用等過程促使了電子商務(wù)環(huán)境的形成。電子商務(wù)具有經(jīng)濟(jì)便捷的特點(diǎn)，受到各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。作為一種全新的市場運(yùn)作方式，電子商務(wù)對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生重大沖擊，企業(yè)的財務(wù)管理的對象、目標(biāo)都有所改變。因此，明確電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，探討有效的財務(wù)管理策略具有重大意義。

一、電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)

電子商務(wù)是指利用電子通訊等便捷、經(jīng)濟(jì)的方式，買賣雙方在不見面的情況下進(jìn)行商務(wù)活動。電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理注重企業(yè)的“利潤”和客戶的“價值”。總結(jié)該環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，主要有以下兩個方面：1）協(xié)調(diào)相關(guān)利益主體的利益。企業(yè)和客戶都是交易中的主體，但是要以達(dá)到客戶目標(biāo)、維護(hù)客戶的利益為前提，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的利益最大化;2）在保證現(xiàn)時收益的同時追求未來收益。關(guān)注電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展，就要關(guān)注企業(yè)未來的成長效益。

二、電子商務(wù)環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的影響

電子商務(wù)主要以計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)為載體，在該環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理與傳統(tǒng)的財務(wù)管理有著很大的不同，對財務(wù)管理的理念和模式都有一定的影響。

（一）會計職能地位的轉(zhuǎn)變

電子商務(wù)環(huán)境下的計算機(jī)技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用廣泛，網(wǎng)絡(luò)化電子交易的形式逐漸出現(xiàn)，相對于傳統(tǒng)的模式，目前的企業(yè)財務(wù)信息能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自動的更新，并通過相關(guān)軟件進(jìn)行處理。企業(yè)能夠利用信息技術(shù)實(shí)時收集企業(yè)內(nèi)部與外部的財務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行會計核算，將各種信息和分析結(jié)果利用會計信息處理系統(tǒng)進(jìn)行反應(yīng)和展示。在此過程中，信息技術(shù)參與會計信息處理過程的力度加大，因此，企業(yè)的財務(wù)管理監(jiān)督更加重要，其地位不斷上升。

（二）財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式具有很多局限性，無法適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下三個方面：電子商務(wù)活動需要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行快速、便捷地進(jìn)行，傳統(tǒng)的管理模式屬于靜態(tài)模式，在時效性方面無法滿足電子商務(wù)的要求;電子商務(wù)要求管理模式具有成本低、速度快等特點(diǎn)，而傳統(tǒng)的管理模式是以資金管理為主，進(jìn)程緩慢，耗費(fèi)的成本較高;傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式受到信息技術(shù)的限制，信息反饋和交流滯后，無法保證交易的順利進(jìn)行，而電子商務(wù)要求企業(yè)通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源和數(shù)據(jù)的快速處理，因此，傳統(tǒng)的模式無法適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境。

二、完善電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的策略

（一）改善企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境

第一，從網(wǎng)絡(luò)安全入手。首先，完善相關(guān)的法律法規(guī)，為網(wǎng)絡(luò)信息的安全提供保障。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展帶來雙重影響，許多犯罪分子通過網(wǎng)絡(luò)盜取商業(yè)機(jī)密，因此，完善的法律法規(guī)能夠有效制約犯罪行為，保障財務(wù)管理信息的安全;其次，從企業(yè)內(nèi)部的管理入手，加大對財務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)力度。加大對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，提高財務(wù)管理人員的財務(wù)保護(hù)意識;最后，完善技術(shù)措施，在互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)局域網(wǎng)之間增設(shè)防火墻，在計算機(jī)上安裝殺毒軟件，組織犯罪分子盜取信息。

第二，改進(jìn)電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)軟件，提高其性能。電子商務(wù)對財務(wù)軟件的要求為能夠快速收集處理大量信息，保證企業(yè)的資金流動、信息流動具有一致性，這就要求企業(yè)不斷改進(jìn)財務(wù)軟件，克服其弊端，提高財務(wù)軟件的運(yùn)行速度，提高其處理信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)將傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中的書面財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理的目標(biāo)。

第三，企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)的財務(wù)信息化的網(wǎng)絡(luò)管理方針。在電子商務(wù)的環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)管理必須要以安全快速的網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，因此，必須針對財務(wù)信息化的網(wǎng)絡(luò)安全制定合理的方針，避免系統(tǒng)崩潰的情況出現(xiàn)。

（二）完善企業(yè)自身的財務(wù)管理模式

第一，整合財務(wù)管理的信息，促進(jìn)資源共享。電子商務(wù)環(huán)境下，對企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)提出了更高的要求，財務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢必然是逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，因此，各個企業(yè)都要適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，建立綜合信息管理平臺，整合財務(wù)管理信息資源，加強(qiáng)信息的共享，提高財務(wù)管理的效率。

第二，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，降低風(fēng)險。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式具有很大的弊端，已經(jīng)不能適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的要求，因此傳統(tǒng)的內(nèi)部控制手段必須得到改進(jìn)。這就要求企業(yè)建立適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢的內(nèi)部控制體系，明確財務(wù)管理中各個崗位的職責(zé)，擴(kuò)大財務(wù)管理的內(nèi)部控制范圍，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)部門的控制，為企業(yè)降低運(yùn)行風(fēng)險。

第三，加大財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度。電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作，這就要求企業(yè)的財務(wù)管理人員在專業(yè)知識和網(wǎng)絡(luò)水平方面都要達(dá)到一定的要求。首先，加強(qiáng)財務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。財務(wù)管理工作離不開財務(wù)實(shí)務(wù)和財務(wù)處理方法，企業(yè)應(yīng)該為財務(wù)管理人員提供專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會，通過舉行講座或者是組織深造等方式都能夠有效提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì);其次，聘請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員為財務(wù)管理人員進(jìn)行基本網(wǎng)絡(luò)操作技巧的培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，只有這兩方面都得到提高，企業(yè)的財務(wù)管理工作才能高效地進(jìn)行。

三、結(jié)束語

總而言之，電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理的理念和管理方式都受到了一定的沖擊，要想在該環(huán)境下提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，必須從改善企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境，完善企業(yè)的財務(wù)管理模式這兩方面采取有效措施，為企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)造健康、安全的發(fā)展條件。

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