席威豪
【摘要】近些年,我國(guó)居民的儲(chǔ)蓄水平不斷提高,因而其理財(cái)需求也越來(lái)越突顯出高度增長(zhǎng)和多元化趨勢(shì)。與此同時(shí),商業(yè)銀行推出多種多樣的豐富的人民幣理財(cái)產(chǎn)品。然而,購(gòu)買(mǎi)人民幣理財(cái)產(chǎn)品的客戶(hù)數(shù)量龐大,而且分布廣泛,其金融服務(wù)需求迥異,顯示出不同的消費(fèi)特征。
【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)細(xì)分 個(gè)人理財(cái) 營(yíng)銷(xiāo)
近些年,我國(guó)居民的儲(chǔ)蓄水平不斷提高,因而其理財(cái)需求也越來(lái)越突顯出高度增長(zhǎng)和多元化趨勢(shì)。
與此同時(shí),商業(yè)銀行推出多種多樣的豐富的人民幣理財(cái)產(chǎn)品。然而,購(gòu)買(mǎi)人民幣理財(cái)產(chǎn)品的客戶(hù)數(shù)量龐大,而且分布廣泛,其金融服務(wù)需求迥異,顯示出不同的消費(fèi)特征。
本文擬根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分理論,對(duì)本問(wèn)題進(jìn)行探究。
一、市場(chǎng)細(xì)分理論
市場(chǎng)細(xì)分是50年代中期美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家溫德?tīng)枴な访芩梗╓endell R.Smith)在總結(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上首次提出的。其定義如下:市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的差異,將整體市場(chǎng)劃分為由許多消費(fèi)需求大致類(lèi)同的消費(fèi)者群體所組成的子市場(chǎng)群。這種按照—定標(biāo)準(zhǔn)將整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行劃分的活動(dòng)又被叫做市場(chǎng)分割、市場(chǎng)區(qū)隔化,每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)者具有相對(duì)類(lèi)同的消費(fèi)需求?!?/p>
市場(chǎng)細(xì)分理論的產(chǎn)生,使傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念發(fā)生了根本變革,在理論和實(shí)踐中都產(chǎn)生了極大的影響,以至于被西方理論家稱(chēng)之為"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)革命"。
在現(xiàn)代商業(yè)中,該理論得到廣泛應(yīng)用,市場(chǎng)細(xì)分理論的提出和應(yīng)用是具有一定的客觀基礎(chǔ)的,它是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的產(chǎn)物,被認(rèn)為是關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)概念和營(yíng)銷(xiāo)研究文獻(xiàn)中一個(gè)極為重要的部分,甚至是所有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的核心觀點(diǎn)。
而商業(yè)銀行在進(jìn)行金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和確立市場(chǎng)定位是營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié),銀行只有通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)找準(zhǔn)自己的定位,有效地實(shí)施具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷(xiāo)的目的。
經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,該理論和方法不斷完善,而且被廣泛地應(yīng)用于營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
以早先的加拿大皇家銀行“雪鳥(niǎo)族”細(xì)分市場(chǎng)策略為例,加拿大皇家銀行發(fā)現(xiàn),每年冬天許多本土人士遷徙國(guó)外,躲避寒冬。為這些客戶(hù)的需要,加拿大皇家銀行整合提供了“雪鳥(niǎo)套餐”,包括提供旅行健康保險(xiǎn),申請(qǐng)加拿大基金的便利通道,在線(xiàn)綜合賬目查詢(xún),實(shí)時(shí)資金還劃撥服務(wù)。可以利用加拿大信用記錄在美國(guó)申請(qǐng)抵押貸款,通過(guò)免費(fèi)電話(huà)咨詢(xún)跨國(guó)銀行業(yè)務(wù),等等,并利用多種渠道進(jìn)行推廣,實(shí)施“雪鳥(niǎo)”戰(zhàn)略的效用顯而易見(jiàn),使得銀行在該細(xì)分類(lèi)別的每客戶(hù)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)量方面超出了行業(yè)的平均值。這相當(dāng)于加拿大皇家銀行的稅前每客戶(hù)凈收益增長(zhǎng)率達(dá)到250%。同樣使人驚嘆的是“雪鳥(niǎo)族”客戶(hù)的流失率下降了45%。由于RBC預(yù)計(jì)贏得一個(gè)新客戶(hù)比保持一個(gè)老客戶(hù)需花費(fèi)5-10倍的代價(jià),營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李伯特認(rèn)為客戶(hù)流失率的下降對(duì)于改善公司整體盈虧平衡至關(guān)重要?!把B(niǎo)套餐”非常成功,并且廣泛應(yīng)用到其他領(lǐng)域的推廣。
二、人民幣理財(cái)產(chǎn)品特征
近年來(lái), 中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展, 個(gè)人收入平同步增加,與此同時(shí),金融業(yè)也在迅速的提升,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)已經(jīng)不足以維持銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,于是商業(yè)銀行開(kāi)始注
重其它業(yè)務(wù)的發(fā)展,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)逐漸成為各商業(yè)銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的另一戰(zhàn)場(chǎng)。以人民幣理財(cái)產(chǎn)品為例,呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
通過(guò)分析對(duì)比多個(gè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品,并進(jìn)行歸納和整理,發(fā)現(xiàn)了如下現(xiàn)狀:
特征一,大型銀行和股份制銀行占據(jù)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
特征二,人民幣理財(cái)產(chǎn)品期限范圍較為全面,且理財(cái)產(chǎn)品短期化日趨明顯,超短期產(chǎn)品受到限制。1 個(gè)月以下期的超短期理財(cái)產(chǎn)品因其高流動(dòng)性和高收益性而備受追捧。
特征三,非保本型產(chǎn)品成為理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)主流,從各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)收益特征產(chǎn)品市場(chǎng)占比的變化形勢(shì)可以看出,浮動(dòng)收益類(lèi)型產(chǎn)品越來(lái)越廣泛,固定收益類(lèi)型產(chǎn)品的市場(chǎng)份額則呈萎縮趨勢(shì)。
因此,針對(duì)商業(yè)銀行人民幣理財(cái)產(chǎn)品的一般性市場(chǎng)細(xì)分以及進(jìn)一步的針對(duì)性建議:
根據(jù)對(duì)各客戶(hù)群理財(cái)特性的差異性進(jìn)行分析,如果在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)中,我們能夠找出每類(lèi)客戶(hù)的主要理財(cái)個(gè)性以及各組間理財(cái)個(gè)性的差異性,將有助于我們?yōu)槊款?lèi)客戶(hù)提供有特色、有針對(duì)性的理財(cái)服務(wù)。換言之,為每類(lèi)特征的客戶(hù)設(shè)計(jì)出更能滿(mǎn)足其需求的理財(cái)產(chǎn)品組合,設(shè)計(jì)出更加完美的理財(cái)規(guī)劃,從而商業(yè)銀行可以針對(duì)每類(lèi)客戶(hù)的基本特征以及理財(cái)個(gè)性特點(diǎn)確定有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
三、結(jié)束語(yǔ)
人民幣理財(cái)產(chǎn)品作為一款理財(cái)金融產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)應(yīng)立足于需求而不是供給, 客戶(hù)的需求,決定了產(chǎn)品最終的生命力。而決定理財(cái)產(chǎn)品成敗與否, 要的考慮是能否顯對(duì)于客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,做出正確的市場(chǎng)定位。
因而通過(guò)關(guān)于商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分的探討與分析,能夠有效的幫助城市商業(yè)銀行進(jìn)行合理而且準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分,明晰市場(chǎng)定位的意義,確定富有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,按需設(shè)計(jì)人民幣理財(cái)產(chǎn)品,獲取最佳收益。
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