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        基于SWOT理論的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析及對策研究

        2016-04-08 18:59:55封華王爽
        商場現(xiàn)代化 2016年4期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)SWOT分析大學(xué)生

        封華++王爽

        摘 要:因高校擴(kuò)招導(dǎo)致的大學(xué)生人數(shù)逐年增加和社會發(fā)展導(dǎo)致的就業(yè)競爭愈加激烈,大學(xué)生就業(yè)問題成為了社會關(guān)注的焦點(diǎn),而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為解決大學(xué)生就業(yè)問題的重要途徑逐漸被政府和大眾所重視,符合大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)的國家戰(zhàn)略,本文利用SWOT理論分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的時(shí)代現(xiàn)狀,并提出一定的對策建議。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)業(yè);SWOT分析

        近年來,就業(yè)形勢愈加嚴(yán)峻,對于富有工作激情卻缺乏經(jīng)驗(yàn)的剛畢業(yè)的大學(xué)生十分不利,并且政府大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成為一些大學(xué)生的選擇。創(chuàng)業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自己的夢想,還可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會,雖增加了各行業(yè)的競爭者,但促進(jìn)了已有市場的飽和與新興行業(yè)的出現(xiàn),在競爭中促進(jìn)整個(gè)行業(yè)水平的提高。然而創(chuàng)業(yè)也存在著諸多問題和挑戰(zhàn),有很多創(chuàng)業(yè)失敗的大學(xué)生,他們再就業(yè)存在著很多困難。本文基于SWOT理論分析大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)問題,關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅,并結(jié)合目前的時(shí)代特征與我國國情,從大學(xué)生自身角度與政府政策引導(dǎo)層面,為解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題提供理論方法和建議。

        一、SWOT理論

        SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,是一種能夠較客觀地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況利弊的方法。SWOT是Strength(優(yōu)勢)、Weakness(劣勢)、Opportunity(機(jī)會)、Threat(威脅)的縮寫。S指內(nèi)部的優(yōu)勢,W指內(nèi)部的劣勢,O指外部環(huán)境的機(jī)會,T指外部環(huán)境的威脅,分析要求將S、W、O、T四個(gè)要素進(jìn)行辯證的認(rèn)識和理解,并綜合分析,分析研究對象的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢,以及外部環(huán)境的機(jī)會和挑戰(zhàn),通過客觀全面的分析幫助研究對象客觀認(rèn)識自身資源條件并充分了解外部環(huán)境,提高決策準(zhǔn)確率。通過結(jié)合四種要素的分析,SWOT方法提供了四種戰(zhàn)略:S-O戰(zhàn)略(發(fā)揮優(yōu)勢,利用機(jī)會)、W-O戰(zhàn)略(利用機(jī)會,彌補(bǔ)劣勢)、S-T戰(zhàn)略(利用優(yōu)勢,弱化威脅)和W-T戰(zhàn)略(克服劣勢,回避威脅)。如表1、表2所示。

        二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)條件和環(huán)境SWOT分析

        1.優(yōu)勢分析(S)

        (1)大學(xué)生接受了高等教育,并熟練掌握了基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,為專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。(2)大學(xué)生有著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,善于接受新鮮事物和知識,在創(chuàng)業(yè)前或創(chuàng)業(yè)過程中通過不斷地自主學(xué)習(xí)可提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率,通過利用高效的學(xué)習(xí)能力大學(xué)生更易學(xué)習(xí)專業(yè)以外的知識,可進(jìn)行跨專業(yè)創(chuàng)業(yè)。(3)大學(xué)生還具有較強(qiáng)的思考能力,有著新鮮的想法、獨(dú)特的見解,敢于創(chuàng)新,在創(chuàng)業(yè)中可以創(chuàng)造出有別于競爭對手的獨(dú)特競爭優(yōu)勢,甚至創(chuàng)造新行業(yè)。(4)大學(xué)生有激情、有夢想,更渴望得到成功和認(rèn)可,他們也有充足的時(shí)間和信心,并且負(fù)擔(dān)少,這是其創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在力量源泉。(5)當(dāng)代大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)更為了解,在網(wǎng)絡(luò)盛行并將繼續(xù)發(fā)展的未來他們有著很大的競爭優(yōu)勢。

        2.劣勢分析(W)

        (1)大學(xué)生雖具有基礎(chǔ)和專業(yè)知識,但對行業(yè)現(xiàn)狀、市場新知識了解過少,創(chuàng)業(yè)易發(fā)生誤差。(2)大學(xué)生涉世未深,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人脈,更易面臨資金問題,并且未建立起信用形象,創(chuàng)業(yè)易遇到更多難題并難以解決。(3)大學(xué)生雖有想法和見解,但實(shí)踐能力弱,難以避免“紙上談兵”問題,想法和觀點(diǎn)難以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。(4)大學(xué)生年輕氣盛,激情伴隨著盲目樂觀,過于自信而易變?yōu)樽载?fù),有夢想?yún)s缺乏實(shí)際行動(dòng)力,好高騖遠(yuǎn),難以正式風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而產(chǎn)生對行業(yè)和市場的判斷偏差,進(jìn)盲目決策,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。(5)大學(xué)生心理承擔(dān)能力較弱,難以面對創(chuàng)業(yè)帶來的挫折和失敗,多數(shù)大學(xué)生成長條件較好,怕吃苦、易退縮,在創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)容易自暴自棄,在遇到挫折時(shí)易中途放棄,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。(6)大學(xué)生易受社會、家庭影響,在家庭、朋友的壓力下,雖有想法,但迫于他人的意見和壓力可能放棄創(chuàng)業(yè),或中途放棄。

        3.機(jī)會分析(O)

        (1)國家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),出臺了一系列優(yōu)惠政策。包括:稅負(fù)部門對高等學(xué)校畢業(yè)生相關(guān)營業(yè)稅的一定時(shí)期內(nèi)的部分減免;工商部門對大中專學(xué)生在畢業(yè)不同年限內(nèi)從事個(gè)體經(jīng)營的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)的不同程度減免;勞動(dòng)部門對高等學(xué)校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)費(fèi)用的減免。國家還設(shè)立了幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基金、咨詢機(jī)構(gòu),以及相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。(2)市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為大學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。隨著市場的逐步發(fā)展和對外開放程度增強(qiáng),新興行業(yè)不斷出現(xiàn),需要具有新知識、新思想的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)主要集中于服務(wù)業(yè),包括傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),如:電子商務(wù)、旅游、娛樂等方面。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比例逐漸上升,需要青年大學(xué)生為市場經(jīng)濟(jì)注入新鮮血液;而隨著電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的盛行,對于這些行業(yè)更為熱愛、熟悉的大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)是很好的選擇。(3)其他有利條件支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè):國家法律的逐步健全為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)保證;社會大眾在漸漸消除對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的偏見;經(jīng)濟(jì)市場的轉(zhuǎn)型需要大學(xué)生的參與。

        4.威脅分析(T)

        (1)激烈的社會競爭給大學(xué)生帶來巨大的創(chuàng)業(yè)壓力。大學(xué)生面對的不僅是同學(xué)、同齡人的創(chuàng)業(yè)競爭,還面臨著各行業(yè)已存在的優(yōu)勢對手帶來的壓力和挑戰(zhàn),大學(xué)生在外部激烈的競爭和壓力下可能會放棄或失敗。(2)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退對大學(xué)生造成潛在的創(chuàng)業(yè)威脅。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中難免遭遇經(jīng)濟(jì)的衰退或經(jīng)濟(jì)危機(jī),這易使未起步或未進(jìn)入正軌的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)直接失敗或中途夭折,為創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。(3)學(xué)校為大學(xué)生提供的創(chuàng)業(yè)知識教育和訓(xùn)練較少,相關(guān)部門為大學(xué)生提供的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制不完善,這成為大學(xué)生未來創(chuàng)業(yè)的潛在隱患。(4)來自家庭和朋友的壓力迫使大學(xué)生放棄創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)而選擇穩(wěn)定、安逸的工作。這與中華民族尋求安定的傳統(tǒng)文化有關(guān)。(5)法律、政策中一些嚴(yán)格的條款不利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行,例如:《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施使企業(yè)用人成本增加,對于正在創(chuàng)業(yè)、資金情況并不樂觀的大學(xué)生會增加壓力。

        三、對策建議

        1.大學(xué)生對戰(zhàn)略的選擇策略

        (1)發(fā)揮優(yōu)勢,利用機(jī)會(S-O戰(zhàn)略)

        大學(xué)生具有很優(yōu)秀的自身優(yōu)勢,并且擁有較好的外部資源時(shí),適合使用S-O戰(zhàn)略,即進(jìn)攻型戰(zhàn)略。由于這類大學(xué)生有很強(qiáng)的自身優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的外部資源,他們有更大的選擇空間,可以選擇與專業(yè)相關(guān)的行業(yè),也可以選其他行業(yè),甚至創(chuàng)造新行業(yè),他們更易促進(jìn)新行業(yè)和新技術(shù)的出現(xiàn)。

        這類大學(xué)生應(yīng)充分發(fā)揮扎實(shí)的學(xué)識與獨(dú)特的想法,利用自己優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力,并結(jié)合自己具有的優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)資源,不斷探索、創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,創(chuàng)造自己的事業(yè)。但要注意:要合理利用自身優(yōu)勢與外部資源,正確利用政策并遵守法律,不要自負(fù)自傲。

        (2)利用機(jī)會,彌補(bǔ)劣勢(W-O戰(zhàn)略)

        大學(xué)生具有很好的外部資源,自身優(yōu)勢少而劣勢較為突出時(shí),適合使用W-O戰(zhàn)略,這是一種謹(jǐn)慎型戰(zhàn)略。這類大學(xué)生要在對自己有利的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),他們更易促進(jìn)某行業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張。

        這類大學(xué)生應(yīng)充分利用優(yōu)質(zhì)的外部資源創(chuàng)造競爭力,并結(jié)合政府的扶持政策保證自己的競爭力,在創(chuàng)業(yè)之前和創(chuàng)業(yè)過程中,他們應(yīng)積極學(xué)習(xí)并利用外部資源來彌補(bǔ)自己的劣勢,例如:向身邊的成功人士學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身不足,以減小自己的劣勢對競爭力的影響。這個(gè)戰(zhàn)略不只要求大學(xué)生充分利用外部機(jī)會,還要求大學(xué)生能夠利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)劣勢,創(chuàng)造更多競爭機(jī)會。

        (3)利用優(yōu)勢,弱化威脅(S-T戰(zhàn)略)

        大學(xué)生具有很優(yōu)越的自身優(yōu)勢,而外部環(huán)境較差時(shí),適合使用S-T戰(zhàn)略,這也是謹(jǐn)慎型戰(zhàn)略。這類大學(xué)生要選擇對自己有利的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),他們更易促進(jìn)某行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

        這類大學(xué)生應(yīng)充分利用優(yōu)質(zhì)的自身優(yōu)勢來分析外部環(huán)境,在正視并分析外在環(huán)境后,采取行動(dòng)弱化外部環(huán)境對自己競爭力的威脅。由于外部環(huán)境較惡劣,不利于大學(xué)生開辟新行業(yè),故這類大學(xué)生應(yīng)選擇對自己最有利的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),在該行業(yè)利用自己的才智進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。這個(gè)戰(zhàn)略不僅要求大學(xué)生利用自身優(yōu)勢,還要求他們強(qiáng)化和提升自身優(yōu)勢,來更好的應(yīng)對和減小外部環(huán)境的威脅。

        (4)克服劣勢,回避威脅(W-T戰(zhàn)略)

        大學(xué)生的自身優(yōu)勢較差、劣勢突出,且面對的外部環(huán)境也很差時(shí),適合使用W-T戰(zhàn)略,即保守型戰(zhàn)略。這類大學(xué)生并不看好自身?xiàng)l件和外界環(huán)境,他們應(yīng)選擇對自己最有利的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),來保證規(guī)避自身劣勢和外界威脅,但他們也可促進(jìn)某行業(yè)的發(fā)展。

        這類大學(xué)生應(yīng)通過努力克服自身劣勢,即意識到自身劣勢后盡力彌補(bǔ)劣勢,減小劣勢對自身競爭力的影響;他們還應(yīng)靈活、合理地運(yùn)用政府的扶持政策和有限的外部資源來回避外部環(huán)境威脅。他們可以通過知識、經(jīng)驗(yàn)、資金的積累來彌補(bǔ)自身劣勢,增強(qiáng)競爭力,例如:繼續(xù)深造或先就業(yè),在等到有較好機(jī)會或外部威脅減小時(shí)再創(chuàng)業(yè)。

        2.對政府的建議策略

        (1)加強(qiáng)相關(guān)教育

        教育部門應(yīng)加強(qiáng)高等院校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程體系的建設(shè)。首先,幫助大學(xué)生樹立對創(chuàng)業(yè)問題的正確認(rèn)識,脫離誤區(qū),增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)責(zé)任感;再培養(yǎng)有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生在校的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。

        (2)完善扶持政策

        政府近年來充分認(rèn)識大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性并實(shí)施了一些鼓勵(lì)政策,但這些政策需要完善、補(bǔ)充、改進(jìn),使之適應(yīng)時(shí)代發(fā)展下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài),例如:金融機(jī)構(gòu)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信用的核實(shí)更專業(yè)化,幫助創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生更快捷的解決資金問題。

        (3)改變社會環(huán)境

        國家應(yīng)通過長期的努力,宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為大學(xué)生提供良好的創(chuàng)業(yè)行業(yè)環(huán)境;通過教育、宣傳等方式,改變社會大眾對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法,逐步形成幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好社會環(huán)境,來提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:封華(1994.11- ),女,大連大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生;通訊作者:王爽(1981.10- ),女,黑龍江齊齊哈爾人,大連大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,研究方向:市場調(diào)查與營銷

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