袁大慶

摘 要：油田各級黨組織在繼承和發(fā)揚(yáng)石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展增添了動力，注入了活力，提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

關(guān)鍵詞：油田；創(chuàng)新基層；黨建工作；實(shí)踐與探索

一、油田黨建工作對提高油田的重要性分析

（一）促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展策略的科學(xué)化

加強(qiáng)黨建工作，對于油田企業(yè)文化的打造有著重要的作用。一般來講，黨的精神的學(xué)習(xí)都是通過思想大會進(jìn)行宣傳的。在油田企業(yè)當(dāng)中，黨建工作的開展，使得油田企業(yè)的企業(yè)文化不斷更新，時刻保持與黨的方針政策相一致。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，可以幫助油田企業(yè)的管理者制定出更加具有宏觀性的企業(yè)發(fā)展決策，可以從長遠(yuǎn)利益與整體利益的方向出發(fā)，使得企業(yè)未來的發(fā)展的方向更加明確。加強(qiáng)黨建工作的力度，可以讓油田企業(yè)中更多的工作人員了解到我黨的英明與智慧，加強(qiáng)人們對于黨工作的理解與配合，和諧黨與人民群眾之間的關(guān)系。

（二）有利于油田企業(yè)工作人員黨性的提高

在黨建工作力度不斷加深的今天，黨建工作對于油田企業(yè)工作人員思想工作有著正確的引導(dǎo)作用。油田企業(yè)采用召開思想大會的方法，對企業(yè)工作人員傳播黨的思想，引導(dǎo)人們發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要作用。加強(qiáng)企業(yè)工作人員的黨性，使企業(yè)工作人員理解企業(yè)決策，更好地配合管理者完成企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

二、油田企業(yè)黨建工作開展?fàn)顩r分析

（一）就實(shí)際工作而言，傳統(tǒng)的黨建機(jī)制阻礙了新時代油田黨建事業(yè)的建設(shè)， 當(dāng)今，伴隨國內(nèi)油田企業(yè)逐漸構(gòu)建和健全當(dāng)代企業(yè)管理機(jī)制，讓傳統(tǒng)的公司基層黨建機(jī)制已經(jīng)無法滿足當(dāng)代油田企業(yè)的管理運(yùn)營需求，在中層干部的績效考評機(jī)制、黨建聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制和群眾評議黨員機(jī)制等領(lǐng)域，都具有一定程度的管理缺陷，給新時代油田企業(yè)的基層黨建工作落實(shí)方面造成了不良

影響。

（二）公司管理的落后和經(jīng)濟(jì)迅速增長之間的沖突強(qiáng)化了基層黨建工作的難度伴隨世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐步推進(jìn)和科技更新的日新月異，讓國內(nèi)的油田企業(yè)在參加全球石油市場的競爭過程中，相比于眾多外國管理機(jī)制成熟的大規(guī)?？鐕髽I(yè)，對不斷變化的市場形勢和多元的國際石油形式無法準(zhǔn)確把握，這就造成國內(nèi)落后的油田企業(yè)運(yùn)營和國際經(jīng)濟(jì)的迅速增長之間的沖突逐漸凸顯和深化，進(jìn)而對油田企業(yè)黨建業(yè)務(wù)開展造成不良影響。

（三）油田公司在重組改制流程中產(chǎn)生的多種問題也對公司的黨建業(yè)務(wù)開展造成不良影響，當(dāng)今，國內(nèi)的眾多油田公司都通過了重組改制，公司的投資領(lǐng)域也逐漸向多個方面延伸，這就必然導(dǎo)致了黨建工作出現(xiàn)新的問題。更由于生產(chǎn)要素，人事調(diào)整等領(lǐng)域的變革，讓傳統(tǒng)的黨組織構(gòu)建在系統(tǒng)、內(nèi)容上產(chǎn)生變化，導(dǎo)致黨建業(yè)務(wù)開展無法和公司的重組改制相同步，進(jìn)而影響了多項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。

三、實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新與方法

（一）抓方向引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作思路創(chuàng)新

1.樹立了融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路。公司黨委根據(jù)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉、制度建設(shè)“五位一體”總體布局，從系統(tǒng)思維角度，提出要明確出發(fā)點(diǎn)，推動發(fā)展的生動實(shí)踐；抱我關(guān)鍵點(diǎn)，匯聚發(fā)展的不竭動力；找準(zhǔn)切入點(diǎn)，凝聚發(fā)展的強(qiáng)大合力；抓住著力點(diǎn)，提供發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障；夯實(shí)落腳點(diǎn)，營造發(fā)展的良好環(huán)境。制定了統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)的黨建工作思路，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。

2.強(qiáng)化了建設(shè)服務(wù)型黨組織的功能定位。高度重視黨的群眾工作，繼承發(fā)揚(yáng)“知職工情、答職工疑、解職工難、聚職工力”的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人企價(jià)值共創(chuàng)共享。開展“進(jìn)千家門、聽千家言、知千家事、暖千家心”扶貧幫困送溫暖活動，做到了“不讓一戶困難家庭生活無保障、不讓一個困難人員的子女上不起學(xué)、不讓一個困難人員看不起病”。

3.明確了將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的核心任務(wù)。以貫徹落實(shí)民主集中制為主線，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序和制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)、民主、依法決策水平。以“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取睘樵瓌t，探索和推進(jìn)干部任用制度的改革，實(shí)施票決制、任前公示制、試用期制等多種選拔任用辦法，推行公開選拔、競爭上崗、掛職鍛煉制度，形成了管理科學(xué)、充滿活力的干部管理制度體系。

（二）抓組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作方法創(chuàng)新

1.完善基層黨組織設(shè)置方式。堅(jiān)持從組織規(guī)模、黨員人數(shù)、構(gòu)成差別的實(shí)際出發(fā)，采取“建、掛、聯(lián)”三種形式，從動態(tài)上尋求黨組織設(shè)置的最佳切入點(diǎn)。建，即對有3名以上正式黨員的單位，積極創(chuàng)造條件建立黨組織；掛，即對規(guī)模較小、僅有個別黨員的單位，把黨員掛靠到附近單位的黨支部，讓其過正常組織生活；聯(lián)，即對同一區(qū)域內(nèi)暫不具備單獨(dú)建立黨組織條件幾個單位，組建聯(lián)合黨組織。

2.加強(qiáng)基層黨組織書記培養(yǎng)選拔。通過在具備條件的單位設(shè)置黨總支副書記崗位、實(shí)行黨支部書記持證上崗制度、選配大學(xué)生擔(dān)任支部書記等一系列舉措，使支部書記隊(duì)伍的年齡梯次、知識結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。