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        如何做好新形勢(shì)下的企業(yè)工會(huì)政工工作

        2016-03-09 01:47:48黃光進(jìn)
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年10期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)工會(huì)政工工作新形勢(shì)

        黃光進(jìn)

        摘 要:工會(huì)作為企業(yè)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間交流溝通的橋梁和紐帶,肩負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益的基本責(zé)任,同時(shí)對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也有重要作用。社會(huì)形勢(shì)的不斷變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革,帶給企業(yè)新的理念及模式轉(zhuǎn)變,同時(shí)也給企業(yè)的工會(huì)管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及科學(xué)建設(shè),就需要討論在新形勢(shì)下對(duì)于企業(yè)思政工作的開(kāi)展對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);企業(yè)工會(huì);政工工作

        企業(yè)黨組織作為企業(yè)戰(zhàn)斗力的基本保障,是企業(yè)工會(huì)中的核心組成部分。其擔(dān)負(fù)著企業(yè)在對(duì)外宣傳、聯(lián)系、組織職工等方面的重要職責(zé),同時(shí),企業(yè)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有效提高員工的凝聚力,從而對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也有積極的推動(dòng)作用。在社會(huì)大環(huán)境不斷更新變化的今天,企業(yè)要想能長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去,并在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位,就必須不斷完善傳統(tǒng)的工會(huì)工作形式,將工會(huì)工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。讓工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,提高企業(yè)綜合實(shí)力。

        一、新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題

        (一)企業(yè)工會(huì)建設(shè)力度不夠

        不少企業(yè)依舊固執(zhí)的認(rèn)為企業(yè)工會(huì)只是一個(gè)形式化的部門(mén)而已,在日常工作的開(kāi)展中,只是一再注重企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益方面的發(fā)展,而忽視工會(huì)的重要作用。企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立起工會(huì)存在的重要意義,直接導(dǎo)致工會(huì)工作在長(zhǎng)久以來(lái)都沒(méi)有得到相應(yīng)的支持,從而難以實(shí)現(xiàn)維持和發(fā)展。

        在企業(yè)中,工會(huì)人員中很少有專(zhuān)業(yè)人才,一般都是離退休職工兼任工會(huì)工作,由于人員的不專(zhuān)業(yè)在極大程度上阻礙了工會(huì)工作的詳細(xì)安排和規(guī)劃進(jìn)度。沒(méi)有工作的進(jìn)度和安排,工會(huì)工作要想順利開(kāi)展基本上是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。同時(shí)也沒(méi)有相應(yīng)的資金和人員的投入建設(shè),使得工會(huì)在企業(yè)中形同虛設(shè),難以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能。

        (二)工會(huì)職能難以得到發(fā)揮

        和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工會(huì)有很大差別,傳統(tǒng)的工會(huì)在企業(yè)日常的管理中有很高的政治地位,且對(duì)于企業(yè)日常的監(jiān)管有重要的推動(dòng)作用。目前,由于企業(yè)對(duì)于工會(huì)的認(rèn)識(shí)性不高,導(dǎo)致工會(huì)得不到正常的維持和發(fā)展,這樣就容易出現(xiàn)部分工會(huì)干部和人員沒(méi)有較高的工作熱情度,不利于工作高效開(kāi)展落實(shí)。對(duì)于職工在工作中出現(xiàn)的困難,也難以找到適當(dāng)?shù)耐緩竭M(jìn)行傾訴,同時(shí)更不易于問(wèn)題的有效解決。工會(huì)制度也就如同“聾子的耳朵”一般,在企業(yè)工作管理中可有可無(wú),沒(méi)有存在感。

        (三)工會(huì)定位不明確

        我國(guó)《工會(huì)法》有明確的規(guī)定:“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí),代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益”。就目前來(lái)看工會(huì)的組成人員相對(duì)單一,是由工人自發(fā)、自愿所組織的社會(huì)團(tuán)體,其職能就是維護(hù)勞動(dòng)者的最基本權(quán)益。在我國(guó)的法律界定中,對(duì)于工會(huì)的界定是比較廣泛,工會(huì)的管理任務(wù)涉及到工人生活的方方面面,可謂是面面俱到。對(duì)于職工所負(fù)責(zé)的方面十分完善,這本應(yīng)對(duì)工人來(lái)說(shuō)是一件好事,但是,在事實(shí)的工作開(kāi)展中,工會(huì)由于承擔(dān)了過(guò)多的任務(wù),同時(shí)這樣的完善卻未能得到相關(guān)機(jī)構(gòu)的輔助,反而對(duì)于維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的方面力不從心。

        二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作建設(shè)的重要性

        工會(huì)是工人自發(fā)組織的群體,是黨聯(lián)系職工群眾的開(kāi)放平臺(tái),對(duì)于職工群眾的權(quán)益保護(hù)方面有著重要作用。由于社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的變革,經(jīng)濟(jì)體制也在進(jìn)行不斷地深化,現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)出多層次、多樣化的架構(gòu)。為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)工會(huì)就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀(guān)念,摒棄以往的老舊思想,調(diào)整工作的方針,改良工作方法,積極調(diào)動(dòng)工會(huì)各方面的職能。切實(shí)將工會(huì)工作落實(shí)到企業(yè)職工的生活中,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,從而做好后勤保障工作,讓職工更有效率的投入到日常工作的開(kāi)展進(jìn)行中來(lái)。

        三、新形勢(shì)下工會(huì)政工工作開(kāi)展的相關(guān)對(duì)策

        (一)堅(jiān)持“以人為本”,明確職工的主體地位

        企業(yè)職工在工會(huì)思政工作的開(kāi)展進(jìn)行中占據(jù)主體地位。新時(shí)期面臨新的歷史任務(wù),堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān),高效搭建企業(yè)與職工的溝通平臺(tái)和橋梁。在開(kāi)展思政工作時(shí),首先,要站在企業(yè)職工的角度出發(fā),充分體現(xiàn)其主體地位,對(duì)于其的困難要給予理解和幫助。其次,工會(huì)應(yīng)聽(tīng)取職工在工作中出現(xiàn)的實(shí)際意見(jiàn)和需求,使思政工作不脫離實(shí)際,從而落實(shí)解決辦法。最后,要加強(qiáng)與職工在情感上的溝通。當(dāng)職工在生活工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能第一時(shí)間向工會(huì)尋求幫助,并得到合理的解決方案。依托情感因素感化職工,推動(dòng)工會(huì)工作的順利開(kāi)展。

        (二)健全工會(huì)工作機(jī)制,加強(qiáng)思政工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系

        在思政工作開(kāi)展之余,要密切加強(qiáng)與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系力度。保證思政工作的開(kāi)展可以有效的滲透到企業(yè)管理中。

        1.時(shí)刻跟隨黨組織的腳步,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。借助于職工工會(huì)、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體,建構(gòu)完善的思政工作體制。黨委作為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),工會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí),群眾進(jìn)行配合,形成立體式的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

        2.完善考核制度。建立起完善的考核管理制度,把思政工作的目標(biāo)納入考核機(jī)制的每個(gè)環(huán)節(jié)和部分。從計(jì)劃的制定開(kāi)始,就加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督管理。避免出現(xiàn)思政工作流于形式的現(xiàn)象出現(xiàn),強(qiáng)有力地落實(shí)思政工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。

        3.建立激勵(lì)機(jī)制

        對(duì)于工會(huì)工作熱情度的激發(fā),主要還需要激勵(lì)制度的改良。適當(dāng)?shù)牟捎眉?lì)形式加以刺激,能充分調(diào)動(dòng)思政工作開(kāi)展的積極性,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        4.明確群體組織關(guān)系,建立自上而下的思政工作運(yùn)行機(jī)制。借助思想政治的教育對(duì)于群眾人心的凝聚,增強(qiáng)企業(yè)的向心力。按照企業(yè)的管理制度來(lái)嚴(yán)格約束自己的行為,實(shí)現(xiàn)思政工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (三)創(chuàng)新思想政治工作方法,加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的交流與溝通

        對(duì)于群眾思想教育工作的開(kāi)展,也需要考慮到方式方法,不可一味蠻干,這樣只會(huì)適得其反。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀(guān)、密切聯(lián)系實(shí)際的情況,不采用傳統(tǒng)的說(shuō)教式及灌輸式。根據(jù)職工心理特點(diǎn)進(jìn)行分析研究,對(duì)于職工的思想政治工作多采用正面引導(dǎo),側(cè)面教育的方法。建立一套行之有效的工作管理辦法。

        思想政治工作的落實(shí)者要打破傳統(tǒng)思政工作的桎梏和約束,積極創(chuàng)新工作方法??梢圆捎媒⒄搲臀⑿湃旱姆绞?,擴(kuò)大職工傾訴的途徑和渠道。同時(shí),還可以增設(shè)意見(jiàn)箱,加強(qiáng)民主接待工作,讓職工切實(shí)將自己的想法告訴企業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)溝通。

        四、結(jié)語(yǔ)

        嚴(yán)峻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,導(dǎo)致企業(yè)也面臨很大的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)就不得不對(duì)自身的各項(xiàng)工作進(jìn)行改革和完善。工會(huì)工作作為企業(yè)發(fā)展燈塔,改革工作首當(dāng)其沖。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作形式,更新創(chuàng)新工作觀(guān)念,不斷加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)和對(duì)于干部的培養(yǎng)工作,從而實(shí)現(xiàn)為職工服務(wù)的根本目的。提高企業(yè)在職工心中的權(quán)威性,增加職工對(duì)于企業(yè)的信任感,為提高職工的工作積極性而努力。同時(shí),通過(guò)實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

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