亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度創(chuàng)建與思考

        2016-01-27 11:36:28牛倩中國船舶重工集團公司
        消費導刊 2016年10期
        關鍵詞:業(yè)績考核負責人國有企業(yè)

        牛倩 中國船舶重工集團公司

        國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度創(chuàng)建與思考

        牛倩 中國船舶重工集團公司

        十八大以來,黨中央加強了對國有企業(yè)改革的領導,逐步推進國有企業(yè)按照功能分類的績效評價方法,對國有企業(yè)負責人的業(yè)績考核引入了EVA為重點的考核理念,取得了很好的效果,但實際執(zhí)行過程中依然存在一些問題,本文以此為重點,對進一步完善國有企業(yè)負責人業(yè)績考核有一定借鑒意義。

        國有企業(yè) 經(jīng)營負責人 業(yè)績考核 制度創(chuàng)建

        習近平總書記在2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出,“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)領導人員是黨在經(jīng)濟領域的執(zhí)政骨干,是治國理政復合型人才的重要來源,肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責任。”在新時期,加強對國有企業(yè)負責人考核,推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,有著更為重要的意義。

        一、國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度中存在的問題

        (一)缺少完善的激勵機制

        在《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》中,雖然對國有企業(yè)經(jīng)營負責人的激勵機制進行了明確的規(guī)定,但是只是規(guī)定了短期(年度加任期)的薪酬獎勵以及對企業(yè)經(jīng)營負責人違法規(guī)定的處罰措施,并沒有制定長期的激勵措施。另外,對企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績的評價以及激勵時間比較短,一般為三年,在這種情況下產(chǎn)生了企業(yè)經(jīng)營負責人短期化行為以及激勵作用的短期化。在當前階段,國有企業(yè)經(jīng)營負責人的薪酬情況主要體現(xiàn)為以下幾個特點:① 收入方式比較單一,基本上以薪資為主;② 收入基本比較低,因為國有企業(yè)經(jīng)營風險和經(jīng)營負責人職位風險都比較低,所以經(jīng)營負責人收入也比較低;③ 缺乏針對不同類型國有企業(yè)負責人考核重點的區(qū)分??傊瑢τ谀壳暗膰衅髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展來說,缺少相對完善的激勵機制,不利于經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度的創(chuàng)建[1]。

        (二)考核制度的科學性有待提升

        在進行國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核時,國資委對不同地區(qū)的國有企業(yè)采取了相同的考核措施,但是因為國有企業(yè)存在著行業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模以及發(fā)展情況等方面的差異,如果所有企業(yè)使用同一個考核措施對經(jīng)營負責人的業(yè)績進行考核,難免會存在不科學的現(xiàn)象。也就是說,如果考核不同環(huán)境中的國有企業(yè)時,發(fā)現(xiàn)存在一定的差異,并不代表是企業(yè)經(jīng)營負責人的能力不足,很有可能是由于行業(yè)類型的原因。在這種情況下,國資委在進行企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核時,肯定會缺乏科學性,對企業(yè)經(jīng)營負責人來說非常不公平。

        (三)考核程序的缺失

        在制定相應的考核指標之后,目標值的確定是國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核能否順利完成的關鍵。在實踐的工作過程中,國有企業(yè)只是按照自身的發(fā)展數(shù)據(jù)來進行考核目標的明確,沒有對企業(yè)的戰(zhàn)略標準、年度預算等充分結(jié)合,更沒有實現(xiàn)與行業(yè)標準和國家標準的融合。為了能夠保障企業(yè)業(yè)績指標的達成,很多國有企業(yè)會隱藏一部分的業(yè)績,而且,缺少對企業(yè)的動態(tài)管理,很少注重企業(yè)的經(jīng)營過程。其實,國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核不是最根本的目的,只是國有企業(yè)的投資人在履行相應的權(quán)利,因此,不僅要對企業(yè)考核期的經(jīng)營情況引起重視,還要加強日常經(jīng)營情況的管理,從而實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營負責人的業(yè)績考核[2]。

        二、國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度的創(chuàng)建

        (一)建立完善的激勵機制

        在進行國有企業(yè)經(jīng)營負責人激勵機制的建立時,應該從“委托—代理”關系中相關利益者的角度進行分析,在國有企業(yè)委托人和代理人按照相應的合同進行剩余索取權(quán)的劃分基礎上,將國有企業(yè)中資本保值增值狀況與股份大小、風險情況以及社會榮譽等充分的結(jié)合在一起,從而建立一套促進國有企業(yè)經(jīng)營負責人追求自身權(quán)益并有利于國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的考核制度。通過對目前國有企業(yè)的狀況進行分析,要想實現(xiàn)對國有企業(yè)經(jīng)營負責人的有效激勵,可以采取以下的方式進行激勵機制的建立:

        首先,非持股分紅收入,也就是不具有企業(yè)股份的高層管理者所享有的分紅收入。在建立相應的激勵機制時,企業(yè)中的相關人員也提出是否可以借鑒非國有企業(yè)的激勵措施,通過分配股權(quán)的方式來提高收入。

        其次,期權(quán)激勵,就是給企業(yè)經(jīng)營負責人相應的權(quán)利,如:經(jīng)過一段時間之后(如兩年),企業(yè)經(jīng)營負責人可以以現(xiàn)在的價格進行該企業(yè)中股票的購買。通過這種方式,企業(yè)經(jīng)營負責人肯定會采取一定的措施實現(xiàn)國有資本的保值和增值,這樣才到達期限之后,他們才會獲取更大的效益。由此可見,期權(quán)激勵對企業(yè)經(jīng)營負責人具有良好的激勵作用,其中主要體現(xiàn)在以下幾方面:第一,能夠切實激發(fā)經(jīng)營負責人的工作動力,確保國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;第二,經(jīng)營負責人收入的增加會防止出現(xiàn)經(jīng)營負責人采取非法的手段來獲取利益;第三,能夠?qū)ζ髽I(yè)中所有人員的經(jīng)濟效益進行保障,從而減少員工之間的矛盾,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值[3]。

        (二)提高國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度的科學性

        2016年9月,國資委印發(fā)了《關于完善中央企業(yè)功能分類考核的實施方案》,按照該方案,對中央企業(yè)的考核分為充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類中央企業(yè)、關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域、主要承擔重大專項任務的商業(yè)類中央企業(yè)以及公益類中央企業(yè)。針對三類企業(yè)制定了明確的考核重點。國資監(jiān)管機構(gòu)、國有企業(yè)應該按照這個實施方案的精神,推進所屬企業(yè),按照功能分類,不斷完善現(xiàn)有的對所屬企業(yè)負責人的業(yè)績考核辦法,一定要對各個行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展狀況進行充分的了解,這樣才能根據(jù)實際情況創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度。在這個過程中,要在企業(yè)特點、發(fā)展情況以及戰(zhàn)略目標的基礎上進行業(yè)績考核制度的構(gòu)建,而且還可以按照企業(yè)的需求進行多重考核體系的建立。同時,應該對考核體系的適用范圍和情況進行充分的掌握,要求考核人員在權(quán)重體系的基礎上進行考核結(jié)果的公開,確保考核制度的科學性。

        (三)構(gòu)建基于EVA和平衡計分卡的國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度

        1.在EVA的基礎上進行業(yè)績考核制度的創(chuàng)建。在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下,如果仍然采用傳統(tǒng)的以利潤總額為主的方式對國有企業(yè)經(jīng)營負責人的業(yè)績進行考核,很難將企業(yè)的實際情況反映出來,尤其是人力資本的重要價值,所以,必須要從戰(zhàn)略的角度入手,進一步完善EVA的業(yè)績考核制度。在國資委現(xiàn)行的EVA考核模式下,需進一步對行業(yè)的特點以及企業(yè)的實際情況進行分析,優(yōu)化考核方案,確保業(yè)績考核的實用性和科學性。另外,還要充分發(fā)揮EVA的引導作用,在市場化、充分競爭的國有企業(yè)適當加大EVA考核權(quán)重,在公益類的國有企業(yè)適當減輕EVA考核權(quán)重,在EVA的基礎上開展國有企業(yè)的經(jīng)營活動,進而為股東創(chuàng)造更大效益,實現(xiàn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[4]。

        2.在平衡計分卡的基礎上進行業(yè)績考核制度的創(chuàng)建。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,單一形式的財務指標在企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核過程中已經(jīng)不適用,而平衡計分卡能夠通過四個維度將企業(yè)的戰(zhàn)略反映出來,尤其是經(jīng)營績效表的使用,對每個指標都實現(xiàn)量化,而且實現(xiàn)了業(yè)績考核和平衡計分卡的有效結(jié)合。在的國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核中應用經(jīng)營績效表具有以下幾方面的作用:第一,通過設計經(jīng)營業(yè)績指標,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核的科學性和全面性,避免出現(xiàn)片面性的現(xiàn)象,也對國有企業(yè)的長期發(fā)展起到了推動作用;第二,傳統(tǒng)形式的凈利潤、投資收益率的考核標準只對投資者的利益進行了思考,對員工和用戶的可以沒有引起重視,而經(jīng)營績效表對各個主體的利益都進行兼顧,實現(xiàn)國有企業(yè)的長期發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,對企業(yè)負責人的業(yè)績進行考核,需要在現(xiàn)有的EVA為重要評價標準基礎上,適當按照功能及企業(yè)行業(yè)特點進行功能分類,進一步完善激勵約束機制,從而建立規(guī)范標準的業(yè)績考核制度,促進國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        [1]劉彥.淺析國資管理體制下中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度變化歷程——以某央屬地礦企業(yè)績效考核辦法研究為例[J]. 時代金融,2016,23:190+195

        [2]李曉東.國有企業(yè)經(jīng)營負責人業(yè)績考核制度分析與評價[J].會計之友,2012,02:17-19

        [3]趙爾軍.國企負責人經(jīng)營業(yè)績考核制度變遷及展望[J].財會通訊,2013,25:20-22

        [4]劉偉,佟仁城.改進國有企業(yè)管理者經(jīng)營業(yè)績考核辦法[J].中國人力資源開發(fā),2010,08:101-104

        牛倩(1984-),女,漢族,河北人,碩士研究生,中級會計師,中級經(jīng)濟師,助理研究員。研究方向:人力資源薪酬管理。

        猜你喜歡
        業(yè)績考核負責人國有企業(yè)
        業(yè)績考核制度如何影響中央企業(yè)預算松弛
        新時期加強國有企業(yè)內(nèi)部控制的思考
        國有企業(yè)加強預算管理探討
        如何做好國有企業(yè)意識形態(tài)引領工作
        活力(2019年19期)2020-01-06 07:35:32
        國家會計學院負責人名錄
        江南集團開展基層紀檢組織負責人業(yè)務培訓
        工廠財務管理考核方法探討
        完善國有企業(yè)內(nèi)部審計工作思考
        高校學生干部隊伍建設淺析
        科教導刊(2015年21期)2015-08-05 02:01:07
        金屬加工~(熱加工)原名《機械工人》讀者服務卡
        日本高清在线一区二区| 吃奶摸下的激烈视频| 国模吧无码一区二区三区| 一本色道无码道在线观看| 日本aⅴ大伊香蕉精品视频| av一区无码不卡毛片| 国产毛片一区二区三区| 日韩一区二区av伦理| 中国杭州少妇xxxx做受| 久久精品99久久香蕉国产色戒 | 国语对白做受xxxxx在| 男女扒开双腿猛进入免费看污 | 亚洲少妇一区二区三区老| 美女视频在线观看网址大全| 欧美多人片高潮野外做片黑人| 夜夜揉揉日日人人| 亚洲啊啊啊一区二区三区| 精品国产一区二区三区av免费 | 日韩一区av二区三区| 无人区一码二码三码四码区| 毛片网站视频| 91精品国产乱码久久久| 色婷婷av一区二区三区久久| 亚洲av无码成人精品区狼人影院 | 人人爽人人爽人人片av| 麻豆AⅤ无码不卡| 国产综合精品久久亚洲| 欧美巨大xxxx做受中文字幕| 午夜免费观看日韩一级片| 中文字幕在线日亚洲9| 国产精美视频| 亚洲精品国产综合久久一线| 中文字幕亚洲一区二区三区| 亚洲午夜无码毛片av久久| 国产美女露脸口爆吞精| 国产精品反差婊在线观看| 一区二区三区黄色一级片| 亚洲色大成网站www永久| 97久久超碰国产精品2021| 久久高潮少妇视频免费| 日韩av一区二区网址|