劉宏玥

【摘 要】管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都屬于會計(jì)體系的重要分支，但當(dāng)前管理會計(jì)在國內(nèi)企業(yè)管理與戰(zhàn)略決策過程中所發(fā)揮的作用依舊不明顯，仍處在探索階段。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了尋求更多的發(fā)展空間，企業(yè)必須要強(qiáng)化管理會計(jì)體系的構(gòu)建。因此，本文結(jié)合筆者實(shí)際工作，從當(dāng)前企業(yè)管理會計(jì)體系構(gòu)建過程中存在的問題出發(fā)，總結(jié)歸納了管理會計(jì)體系構(gòu)建的幾點(diǎn)策略，希望能夠推進(jìn)國內(nèi)企業(yè)管理會計(jì)的建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；管理會計(jì)體系；構(gòu)建策略

管理會計(jì)屬于會計(jì)工作的重要內(nèi)容，它借助于真實(shí)可靠的會計(jì)信息，幫助企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理現(xiàn)狀，對企業(yè)未來的發(fā)展、規(guī)劃以及控制決策提供有價(jià)值的參考信息，主要服務(wù)于企業(yè)管理工作。

一、企業(yè)管理會計(jì)體系構(gòu)建過程中存在的問題

一方面，從當(dāng)前對管理會計(jì)的研究實(shí)際來說，對引進(jìn)國外先進(jìn)研究成果方面比較偏重，產(chǎn)生以引進(jìn)為主的現(xiàn)象。特殊的經(jīng)濟(jì)與社會環(huán)境在很大程度上阻礙了管理會計(jì)的健康發(fā)展。它們之間是環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系，某一環(huán)節(jié)的改變會直接導(dǎo)致另一環(huán)節(jié)的變化，最后形成從社會環(huán)境的變化造成管理會計(jì)研究目的、內(nèi)容以及方法受到改變。同時(shí)管理會計(jì)的一些方法不具有實(shí)踐價(jià)值，例如說回歸分析法、線性規(guī)劃法等方法的科學(xué)性與精確性較強(qiáng)，但是在實(shí)踐中卻很少使用到，這通常是由于實(shí)踐過程中上述方法的計(jì)算較為復(fù)雜，會計(jì)人員不具有實(shí)踐操作能力而導(dǎo)致的。

另一方面，從現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際而言，雖然一部分國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用管理會計(jì)，但這些企業(yè)也僅僅是從表面上對管理會計(jì)有所認(rèn)知，系統(tǒng)的研究工作尚未深入，這樣一來就造成企業(yè)實(shí)際運(yùn)用過程中管理會計(jì)無法真正發(fā)揮出其價(jià)值。在應(yīng)用管理會計(jì)方法時(shí)，因?yàn)槔碚撝R的不完善，一般沒有關(guān)注這些方法之間的關(guān)聯(lián)，僅僅能夠通過一些基礎(chǔ)的核算手段來完成。很明顯，上述做法會直接導(dǎo)致管理會計(jì)的優(yōu)勢無法得以充分發(fā)揮，從而讓管理會計(jì)在國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用過程中取得的成效甚微。

二、企業(yè)管理會計(jì)體系構(gòu)建的對策

1.明確管理會計(jì)在企業(yè)中的地位

管理會計(jì)在企業(yè)運(yùn)用管理過程中所起到的作用是非常重要的，有學(xué)者曾經(jīng)這樣進(jìn)行比喻，用足球比賽來代指財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)扮演的角色為球賽的記分，而球賽規(guī)則即是規(guī)定的會計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)會計(jì)從業(yè)人員代指記分員，審計(jì)人員主要負(fù)責(zé)對記分結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，從而確認(rèn)其準(zhǔn)確性；其中管理會計(jì)的主要責(zé)任是提供決策需求的信息，第一時(shí)間進(jìn)行分析，從而幫助球藝提升。因此對企業(yè)來說，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相互之間彼此聯(lián)系又各自發(fā)揮職責(zé)，才能夠確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，維持良好的發(fā)展勢頭。因此企業(yè)管理層必須要認(rèn)識到管理會計(jì)在企業(yè)中所占據(jù)的地位，認(rèn)識到管理會計(jì)的應(yīng)用對于幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益、提高經(jīng)營管理水平等方面帶來的積極作用。

2.加強(qiáng)理論建設(shè)與典型案例研究

管理會計(jì)自身具備一整套獨(dú)立的理論體系，這是因?yàn)樗前凑掌髽I(yè)自身管理的實(shí)際需求來發(fā)展的，這也給企業(yè)管理人員在科學(xué)管理決策方面帶來了準(zhǔn)確的依據(jù)。一方面，能夠?qū)ξ⒎e分、概率論以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)等技術(shù)手段給予大量的填補(bǔ)，同時(shí)將其源源不斷的和管理會計(jì)的概念體系予以合并，讓其不斷充實(shí)和完善；另一方面，形成規(guī)范化管理，建立獨(dú)立的管理會計(jì)研究機(jī)構(gòu)或者出版相關(guān)的書籍，將其推廣應(yīng)用到管理會計(jì)教學(xué)領(lǐng)域中去，組織進(jìn)行全國范圍內(nèi)的管理會計(jì)資格考試認(rèn)證等，從而進(jìn)一步擴(kuò)大管理會計(jì)的研究隊(duì)伍。與此同時(shí)，在做好理論建設(shè)的基礎(chǔ)上要重視典型案例的研究，以期盡快形成示范效應(yīng)。

3.培養(yǎng)管理會計(jì)工作專業(yè)人才

首先應(yīng)當(dāng)設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的人才培訓(xùn)方案，建立專門的技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍，從會計(jì)核算能力、信息系統(tǒng)應(yīng)用能力、職業(yè)道德修養(yǎng)等各方面對管理會計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)教育；其次，企業(yè)必須結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況以及特征來展開深入調(diào)查分析，掌握內(nèi)部外部環(huán)境，在人才培訓(xùn)過程中，求同存異的結(jié)合自身行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的共同需求，培養(yǎng)出真正符合企業(yè)實(shí)際需求的專業(yè)人才；再次，在管理會計(jì)人才培養(yǎng)的同時(shí)必須要加快促進(jìn)配套體系建設(shè)，構(gòu)建會計(jì)信息系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)，為管理會計(jì)人才提供鍛煉的機(jī)會；最后，應(yīng)完善績效與激勵(lì)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)鼓勵(lì)政策，讓專業(yè)人才能夠與時(shí)俱進(jìn)，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4.建立完善管理會計(jì)準(zhǔn)則體系

目前我國會計(jì)準(zhǔn)則體系的構(gòu)建已經(jīng)取得了非常顯著的成效，也為管理會計(jì)體系的建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。管理會計(jì)準(zhǔn)則體系的建立應(yīng)當(dāng)從下面幾點(diǎn)著手：第一，積極吸取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)在管理會計(jì)準(zhǔn)則體系建立過程中所積累總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮高校在這方面的研究優(yōu)勢，明確管理會計(jì)準(zhǔn)則體系發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)管理會計(jì)體系的構(gòu)建指明方向；第二，結(jié)合我國企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況與基本國情，總結(jié)出符合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的管理會計(jì)準(zhǔn)則體系建立之路，把國外的成功經(jīng)驗(yàn)更好的應(yīng)用到我國經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中；第三，在管理會計(jì)準(zhǔn)則體系建立的同時(shí)要配套發(fā)布管理會計(jì)基本準(zhǔn)則的應(yīng)用指南，從而增強(qiáng)管理會計(jì)準(zhǔn)則的靈活性與可操作性。

三、結(jié)語

我們應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)階段外部環(huán)境日益復(fù)雜，國內(nèi)企業(yè)正處于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要階段，推動(dòng)管理會計(jì)體系構(gòu)建也成為了企業(yè)會計(jì)工作者的重要任務(wù)。借助于國家政策支持和企業(yè)管理層的重視，我們能夠相信，管理會計(jì)體系的建設(shè)必然會迎來新的機(jī)遇，在未來的企業(yè)會計(jì)工作中也會充分發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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