陳文娟

【摘要】中職院校的師德建設(shè)機制對老師有著嚴格的要求，老師不但要有很高的政治素養(yǎng)和職業(yè)責(zé)任意識，還有在舉止上端正和對自身行為進行規(guī)范，同時還得具有很好的業(yè)務(wù)教學(xué)能力。中職院校只有建立好師德建設(shè)機制，才能是中職院校的老師在責(zé)任感和綜合素質(zhì)上得到加強，從而促進校園文化的建設(shè)。本文就江西省中職院校師德建設(shè)機制進行研究，分析教師中存在的一些問題，并對此提出相應(yīng)的改變政策。

【關(guān)鍵詞】中職院校；師德建設(shè)；老師

我國黨的十八大明確的標出：“把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”。這也為江西省以及全國各省作出來師德建設(shè)的發(fā)展方向。對于中職院校師德建設(shè)來說，其根本任務(wù)就是立德樹人，江西省中職院校應(yīng)該對自身隊伍進行一個好的建設(shè)，進而提高中職院校老師隊伍的整體綜合素質(zhì)。只有培養(yǎng)出綜合素質(zhì)都很高的老師才能使江西省在全國中職院校中站穩(wěn)腳跟。因此，師德建設(shè)是江西省各大中職院校建設(shè)的重點所在，使其核心任務(wù)，是江西省需要長期努力的一個重要方向。

一、中職院校師德建設(shè)問題所在

（一）沒有做好師德教育

雖然很多中職院校一直都很重視師德建設(shè)，但由于種種原因，大部分中職院校都停留在口頭上，沒有付出實際的行動，造成很多中職院校老師沒有廣泛認識到師德建設(shè)的重要性。很多的中職院校都對教學(xué)非常重視，而忽略了師德建設(shè)，院校老師很多都沒有進行過一次師德活動的教育，甚至，有些教師只關(guān)心自己的個人仕途，對學(xué)生沒有得到很好的重視，缺乏嚴重的責(zé)任感。由于師德建設(shè)制度沒有很好的落實到位，致使很多教師嚴重缺乏職業(yè)道德意識。

（二）沒有完善的師德評價制度

健全完善的師德評價制度對于師德建設(shè)有著重要作用。由于我省中職院校在師德評價體制的建立上還處于萌芽階段，造成教師隊伍的發(fā)展和職業(yè)道德要求得不到很好地適應(yīng)。沒有制度的制約形勢發(fā)展越快，出現(xiàn)的問題也就越多。例如：很多老師缺乏敬業(yè)精神，在教學(xué)上只注重自己的業(yè)務(wù)而忽略了教師的職責(zé)是教書育人。此外，一些部門和教學(xué)單位由于沒有制度的約束，使其在內(nèi)在統(tǒng)一性上嚴重缺失。還有諸如師德評價體系落后、師德評價等一些程序性的規(guī)范不夠、評價機制難以運行等問題。

二、中職院校師德建設(shè)的相關(guān)有效策略

（一）對教師責(zé)任感進行增強

現(xiàn)如今很多教師都隨著市場經(jīng)濟的影響，在教學(xué)上逐漸傾向于追求功利。我國黨和政府明確提出要對教師隊伍建設(shè)進行加強，使師德水平得以提高。眾所周知，教師的職責(zé)就在于教書育人，因此，中職院校老師要在思想上堅定自己的道德意識，時刻銘記道德規(guī)范，并加以學(xué)習(xí)和實行，從而加強自身的道德修養(yǎng)。同時，中職院校要時刻加強對師德的管理，嚴禁杜絕一些收斂錢財?shù)默F(xiàn)象發(fā)生。定期地舉行模范老師的評選和獎勵，使教師都能廣泛的認識到師德建設(shè)的重要性。此外還要定期舉行一些師德內(nèi)容以及中央精神的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，促使教師懂得自我反省和自我檢查，使其牢記自己是一名老師，教師的職責(zé)在于教書育人，進而提高教師的職業(yè)素質(zhì)。

（二）完善師德建設(shè)制度

建立健全的師德制度，從而可以很好的對教師進行師德管理和師德約束。中職院校的管理領(lǐng)導(dǎo)可以組織成一個監(jiān)督小組，專門監(jiān)管老師的師德問題，用嚴格的制度對其進行制約，達到師德長效進行的目的。同時，教師不但要在教學(xué)中嚴格規(guī)定自己，在日常生活中也要對自己進行嚴格要求，從而做到真正的為人師表。才外還要加強中職院校的校園文化，以各種形式來提升校園文化的凝聚力，使其可以很好地銘記在學(xué)生和老師的心里。此外，還要對老師和學(xué)生的感情進行培養(yǎng)，使其可以很好地交流，畢竟中職學(xué)生在學(xué)習(xí)的意志力和自律性上都非常的薄弱，只有加強老師和學(xué)生之間的感情，才能更好地督促和幫助學(xué)生學(xué)習(xí)，從而促進中職院校在人文關(guān)懷上的提升。

三、總結(jié)

總而言之，中職院校的師德建設(shè)就是為了建立一個高水平、高素質(zhì)的師資力量。只有讓中職院校老師之間形成合理的良性競爭，才能是教師魅力得以體現(xiàn)，促進老師與學(xué)生之間形成一個很好的人格感染體系。在院校管理中應(yīng)該嚴格要求老師，將教師崗位晉級和崗位更換建立在教師自身的師德建設(shè)上，以此來促進師德建設(shè)的實施。按師德標準來針對教師實行一些優(yōu)越待遇，在這種競爭環(huán)境下增強教師的憂患意識，從而促進中職院校的師德建設(shè)。