屈展

摘 要：統(tǒng)計分析是指運用統(tǒng)計的方法結(jié)合分析對象，從靜態(tài)和動態(tài)上進行研究活動。在當今的信息時代，企業(yè)必須要在日常的工作中重視數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，以提高企業(yè)綜合管理能力及市場競爭力。本文將闡述統(tǒng)計分析在企業(yè)運營管理中的重要作用，并提出使統(tǒng)計分析方法更有效的措施。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析；企業(yè)；運用；管理；措施

進入新世紀以來，我國企業(yè)面臨著重大機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理逐漸走向信息化和現(xiàn)代化，如何在這場高科技支持下的競爭中脫穎而出成為企業(yè)關(guān)注的重點。統(tǒng)計分析作為一種數(shù)據(jù)分析方法，對于企業(yè)在當前市場環(huán)境下的發(fā)展具有重要影響，這是企業(yè)實現(xiàn)電子化和信息化管理的重要手段。本文將從統(tǒng)計分析的特點入手，研究統(tǒng)計分析在企業(yè)中的具體運用。

一、統(tǒng)計分析的特點

統(tǒng)計分析主要包括兩部分內(nèi)容，分別為統(tǒng)計方法和定量與定性結(jié)合。近年來，人們逐漸認識到統(tǒng)計方法的重要性，統(tǒng)計方法逐漸受到人們的重視，各行各業(yè)開始使用統(tǒng)計方法分析研究問題。統(tǒng)計分析的目的是尋找大量數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，一份高質(zhì)量的統(tǒng)計分析報告是經(jīng)過不斷加工后的一種產(chǎn)品，需要大量的人力物力支持。

1.運用統(tǒng)計方法

統(tǒng)計方法是通過對部分數(shù)據(jù)進行分析來推斷總體數(shù)據(jù)特征的一種方法。統(tǒng)計方法按照運用的差別可以分為經(jīng)驗方法和數(shù)學方法兩種。所謂經(jīng)驗方法就是指通過人們長期大量的實踐過程而得出的統(tǒng)計實踐結(jié)果。例如，我們常使用的數(shù)量比較法、指數(shù)法和分組分析法等?？茖W合理使用這種方法可以提高統(tǒng)計分析的準確性。

2.靜態(tài)和動態(tài)的結(jié)合

統(tǒng)計分析過程中需要通過對部分的研究來分析研究對象總體情況，掌握與研究對象相關(guān)的知識是進行統(tǒng)計分析的前提。

二、統(tǒng)計分析在企業(yè)中的具體運用

統(tǒng)計分析在企業(yè)中的具體運用主要包括下述幾個方面，分別為統(tǒng)計分析在企業(yè)預(yù)測上的運用、統(tǒng)計分析在企業(yè)財務(wù)管理中的運用、統(tǒng)計分析在企業(yè)工資統(tǒng)計中的運用、統(tǒng)計分析在人事管理中的運用以及統(tǒng)計分析在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的運用。

1.統(tǒng)計分析在企業(yè)預(yù)測上的運用

在進行企業(yè)預(yù)測時，一般都是先采用靜態(tài)數(shù)據(jù)分析，之后在利用動靜態(tài)相結(jié)合的分析方法。首先，要全面了解企業(yè)近幾年的產(chǎn)品銷售情況和今年的生產(chǎn)方案，然后確定各項數(shù)據(jù)的具體目標值，并分析研究各個數(shù)據(jù)的特點以及彼此之間存在的差異性。其次，根據(jù)企業(yè)的實際情況和特點，著重分析企業(yè)的年生產(chǎn)數(shù)據(jù)、季生產(chǎn)數(shù)據(jù)和月生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的準確性，從而保證預(yù)測數(shù)據(jù)的可靠性。最后，統(tǒng)計分析人員要依照企業(yè)的總計劃，再結(jié)合各個行業(yè)的行業(yè)特征，建立適合企業(yè)使用的數(shù)學模型，輸入所需數(shù)據(jù)，完成統(tǒng)計分析過程。此外，還需注意企業(yè)在市場上所占份額受產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格以及同行競爭者的實力等多方面因素影響。

2.統(tǒng)計分析在企業(yè)財務(wù)管理中的運用

在企業(yè)財務(wù)管理中運用統(tǒng)計分析的目的是為了規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理過程，提高企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)含量，使企業(yè)的財務(wù)情況更加公開化和透明化。讓企業(yè)的財務(wù)狀況清晰明了，這有利于企業(yè)運行管理效率的提高。在企業(yè)財務(wù)管理中運用統(tǒng)計分析，首先要獲取和企業(yè)財務(wù)有關(guān)的信息，然后在對這些信息進行分類整理，通過這一過程可以使得企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)分析變得更加簡便和規(guī)范，有利于減少企業(yè)財務(wù)管理過程中出錯的概率。統(tǒng)計分析在企業(yè)財務(wù)管理過程中具有不可替代的作用。在企業(yè)財務(wù)管理過程中運用統(tǒng)計分析，不僅加快了企業(yè)財務(wù)管理改革的速度，還對企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展具有一定的促進作用。在當前市場競爭日益激烈的環(huán)境背景下，進行企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新勢在必行，而統(tǒng)計分析是進行企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要手段。在財務(wù)管理方面，必須借助統(tǒng)計分析，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式。對企業(yè)市場數(shù)據(jù)行情的認真分析，不斷摸索，完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，將企業(yè)發(fā)展特色與財務(wù)管理模式相結(jié)合，這樣就能不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效用。

3.統(tǒng)計分析在企業(yè)工資統(tǒng)計中的運用

企業(yè)工資總值，也就是在特定時間段內(nèi)，實際支付給所有工作人員的總報酬。工資是工作人員勞動應(yīng)得的酬勞，是對工作人員辛苦勞動的回報。在進行統(tǒng)計分析過程中，應(yīng)參考真實發(fā)送到工人手中的工資總額，企業(yè)發(fā)放給工作人員的平均工資額，也就是每一位勞動者實際發(fā)放工資的平均數(shù)。根據(jù)統(tǒng)計學理論，對工作人員工資的平均值進行統(tǒng)計分析是可以反映出企業(yè)管理的狀況和發(fā)展趨勢的，這是企業(yè)統(tǒng)計管理工作的一個重點內(nèi)容。統(tǒng)計分析得出的關(guān)于工資的結(jié)果是能反映企業(yè)運轉(zhuǎn)銷售狀況，另外可以給每一個員工以信心，讓他們有一種工作的成就感。

4.統(tǒng)計分析在人事管理中的運用

在人事管理工作中，統(tǒng)計分析可以用于報表處理、對員工進行獎懲制度，對員工進行分析，記錄員工基本信息等功能。在新形式下的企業(yè)中，統(tǒng)計學所管理的內(nèi)容非常多，涉及企業(yè)各方各面。企業(yè)中所有要素中，人事是最為重要的因素。人在企業(yè)中的角色無非是管理者與被管理者，人事管理地位舉足輕重，統(tǒng)計分析是人事管理的一把利器，它能實現(xiàn)人事管理自動化，現(xiàn)代化，科學化。統(tǒng)計分析能夠?qū)γ總€人進行處理分析，具有很高的準確性，工作效率高。在企業(yè)人事管理中運用統(tǒng)計分析已經(jīng)成為一種趨勢，在不久的將來肯定會成為企業(yè)人事管理的一種有效手段。

5.統(tǒng)計分析在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的運用

統(tǒng)計分析在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中運用的前提條件是要選擇合適的統(tǒng)計分析方法。統(tǒng)計分析方法的選擇需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和特點而定。此外，還要對企業(yè)名下的固定資產(chǎn)的相關(guān)資料進行收集、整理，再通過統(tǒng)計工具對這些數(shù)據(jù)進行分析研究。