王靜芬

摘 要：青年是國家興衰成敗的中堅力量，也是最具朝氣、活力和能力的群體。青年員工的加入極大地提升了企業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)，成為企業(yè)發(fā)展中不可忽視的后備力量。然而，在行業(yè)競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，如何有效發(fā)揮團建工作教育功能，幫助青年員工樹立正確價值取向，已是企業(yè)亟待解決的重要問題。本文從團建工作對企業(yè)與員工的意義、青年員工面臨的考驗和采取的措施三個方面入手，探討了關(guān)于企業(yè)青年員工成長與發(fā)展問題，以及發(fā)揮一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：青年員工；共青團建設(shè)；思想政治教育

引言：從企業(yè)發(fā)展角度而言，團建工作的核心在于對員工形成行之有效的心理引導(dǎo)，為其價值觀以及人生觀的有效形成奠定堅實的思想基礎(chǔ)。隨著時代發(fā)展主題旋律及主體方向的不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)團建工作開展方式應(yīng)立足管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，形成科學(xué)的管理觀念，突出重要性以滿足時代與企業(yè)發(fā)展的新需要。

一、團建工作對于企業(yè)與員工發(fā)展進程中的意義

團建工作于當(dāng)前企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展進程中，不僅能提高企業(yè)的凝聚力，穩(wěn)定職工隊伍，還能提升員工工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展。同時，還能將精神力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，一面創(chuàng)造經(jīng)濟效益，一面解決員工個人發(fā)展問題，是積極響應(yīng)國家號召，落實國家方針政策的具體體現(xiàn)，也是堅持以人為本，創(chuàng)建和諧社會的重要舉措。此外，基于管理學(xué)視角來看，企業(yè)的中心任務(wù)雖是發(fā)展與生產(chǎn)，但同樣需要不斷吸收外部科學(xué)理論和文化思想來豐富自己，吸收一切先進的事物來保持組織活力，團建工作的開展便是協(xié)助企業(yè)在發(fā)展中解決問題，在發(fā)展中提高自身，遇到錯誤及時地自我否定，不斷根據(jù)實際來修正自身，積累大量知識財富夯實思想理論基礎(chǔ)，在反復(fù)摸索與實踐中開創(chuàng)革新。所以，為確保企業(yè)與青年員工共同邁向健康的發(fā)展道路，即應(yīng)對團建工作從思想上加以重視，從制度上加以保證，定期組織青年員工參與交流培訓(xùn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展觀的導(dǎo)向作用，聯(lián)系企業(yè)實際，以不斷提高青年員工的工作效率，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)在市場中的競爭力。

二、當(dāng)前企業(yè)中的青年員工面臨的考驗

（一）復(fù)雜的社會觀念與文化思潮。我國當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，社會思潮呈現(xiàn)出多元化的特點，各種社會觀念紛繁復(fù)雜。現(xiàn)代傳媒空前繁榮，公共媒體無孔不入，部分媒體為求提高社會關(guān)注程度，過多地渲染社會上消極的思想或黑暗面，給青年員工在思想上造成了各式消極影響，加之部分企業(yè)對思想政治教育工作的漠視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部青年員工的理想、信念觀念淡薄。大多青年員工接受新生事物的能力強，思想比較開放，但由于剛剛參加工作，缺乏社會閱歷與理性思維，很難抵擋不良社會風(fēng)氣的侵蝕，亦難以正確把握思想的方向，從而逐漸出現(xiàn)迷茫、無措的負面情緒，并滋生出消極、被動等思想。

（二）企業(yè)內(nèi)部績效考核措施考驗。大多企業(yè)為提高員工工作的積極性，通常會采取績效考核激勵機制，然而每項業(yè)務(wù)或任務(wù)的完成，都是經(jīng)團體共同努力的結(jié)果，然而進行利益分配的時候，很難實現(xiàn)絕對的平等。此時便是考驗員工在工作中，能否做到不求索取、顧全大局，是否具有奉獻精神和自我犧牲精神。如果青年員工對利益斤斤計較，全無犧牲與奉獻，按此發(fā)展軌跡，其個人日后也就很容易在思想上和行動上出現(xiàn)問題，甚至走上觸犯法律或者僭越道德底線的不歸路。

（三）工作環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境的考驗。正如前文所述，青年員工剛剛參加工作，缺乏在復(fù)雜的社會環(huán)境中工作的經(jīng)歷，對復(fù)雜事件識別能力差。加之所處的市場和社會環(huán)境十分復(fù)雜，執(zhí)業(yè)觀念和政治信仰方面都會受到不同程度的影響。同時，他們接受業(yè)務(wù)的能力強，很快就會成長為業(yè)務(wù)骨干，手中會逐漸掌握到一定權(quán)限，由此將會面臨更多更為復(fù)雜的事件，接觸到更多不良社會風(fēng)氣，面臨更多的誘惑，觸犯道德與法律風(fēng)險的機會也就會同步增加。所以，在青年員工剛剛參加工作時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視對青年員工的思想政治教育，加強他們防腐拒變的能力。要在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，增強對理想信念、廉潔工作方面知識的學(xué)習(xí)，這是保障青年員工思想先進和純潔的有效手段，能夠有效防范不廉潔行為的發(fā)生，亦對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。

（四）企業(yè)對團建工作存在認識偏差。筆者于工作實踐中發(fā)現(xiàn)，大多基層團建工作隊伍成員素質(zhì)良莠不齊，以致工作的開展與成效“力不從心”。而造成這一后果的主因，多由于未能端正、樹立正確的團建工作認知觀，從而使其難被重視，故而難見效能。簡單地說，就是部分企業(yè)仍然對共青團組織的必要性與重要性存在有所曲解，認為企業(yè)只需“搞經(jīng)濟”，能夠創(chuàng)造高效益即可，至于團黨工作建設(shè)的好與壞、有或無都不重要。還有的企業(yè)甚至認為團建工作實質(zhì)就是負責(zé)“宣傳口號”，有時間就做，沒時間就視而不見，都不會有大問題，等等偏離正軌的觀念都讓團建工作在實踐中撞了不少門板，不僅打擊了團建工作者的熱情與積極性，也使得共青團隊伍本身對高素質(zhì)人才的吸引力有所下降。

三、實現(xiàn)團建工作對青年員工助力的實踐措施

（一）團建工作要與企業(yè)文化相融。文化建設(shè)是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。將企業(yè)團建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，在文化建設(shè)中推進團建工作，在文化活動中將愛國、敬業(yè)、孝順、友愛、互助等傳統(tǒng)精神用喜聞樂見的方式傳達給青年員工，使其在休閑娛樂中慢慢接受團黨教育，從而在潛移默化中提高思想政治覺悟，同時也為企業(yè)營造良好的文化氛圍。

（二）團建工作要與中國夢相結(jié)合。“中國夢”作為我國當(dāng)前最重要的政治理念，其內(nèi)涵就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興和人民幸福，青年員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時也正是為實現(xiàn)中國夢而奮斗。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢是每個中國人義不容辭的責(zé)任。團建工作的重心之一即是要積極引導(dǎo)青年員工正確處理國家、集體與之個人之間的關(guān)系，使其明白只有企業(yè)發(fā)展了，民族振興了，國家富強了，才有能力去實現(xiàn)個人的夢想。

（三）團建工作應(yīng)當(dāng)循序漸進滲入。觀念和素質(zhì)的轉(zhuǎn)變是一個由“質(zhì)變”上升到“量變”的過程，所以，團建工作必須在全面分析和認真研究每一特點的基礎(chǔ)上，再行制定相適應(yīng)的工作制度，細致耐心，循序漸進，堅持“言出必行，常抓不懈”的處事風(fēng)格。

（四）團建工作要始終堅持“以人為本”理念。堅持“以人為本”的工作理念不僅是貫徹黨、團方針政策的剛性需求、科學(xué)發(fā)展觀的核心思想和基本工作理念，也是個人實現(xiàn)自我發(fā)展的根本途徑。與此同時，“以人為本”還肯定了“人”在社會發(fā)展中的重要價值作用，是對“人”尊重的文化表現(xiàn)。踐行“以人為本”即需顧及包括職工、同行等多方，關(guān)心青年員工實際需求，注重其成長，考慮青年員工的生活實際，多給予他們關(guān)懷和鼓勵，為他們的發(fā)展提供盡可能多的便利，使之將自身利于與企業(yè)聯(lián)系起來，從而加倍努力，最大程度發(fā)揮創(chuàng)造力。

（五）高度重視青年員工廉政教育。如前文所述，青年員工初入社會，難免遭遇形形色色的各種“誘惑”，團建工作開展應(yīng)積極借力企業(yè)工會與團組織的合力作用，認真落實反腐倡廉工作，將對青年員工的反腐倡廉教育作為一項大事來抓，做到與業(yè)務(wù)工作同時研究，同時部署，同時落實，同時檢查，確保青年員工在思想上時刻保持高壓態(tài)勢，不愈越廉政的高壓線。例如，可通過開展讀書比賽，引導(dǎo)青年員工多讀好書，培養(yǎng)其健康的生活情趣；加強普法宣傳，提升思想覺悟，使之形成自覺抵制不良社會風(fēng)氣侵襲的意識機制；此外，還可以為每個青年員工建立廉政檔案，將其各項日常行為及廉政從業(yè)情況載錄歸檔，作為績效考核的重要依據(jù)，長期動態(tài)觀察與掌握儲備青年干部的成長過程，促進他們規(guī)范執(zhí)業(yè)，健康成長。

結(jié)語：綜上，基于管理學(xué)視角來看，企業(yè)的中心任務(wù)雖是發(fā)展與生產(chǎn)，但若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，則必須在確保生產(chǎn)與管理的技術(shù)水平不斷強化的同時，還擁有一支高素質(zhì)、技能型的黨組織隊伍，以其內(nèi)化能力為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。

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