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        園林綠化施工中存在的問題及對策

        2015-10-21 17:19:03張春
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)存問題園林綠化施工管理

        張春

        摘要:生態(tài)園林的植物配置離不開生態(tài)學(xué)和美學(xué),園林本身就是一門交叉的學(xué)科,涉及許多自然科學(xué)與社會科學(xué)。因此,做園林設(shè)計(jì)時要與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè)結(jié)合,互相依存、共同發(fā)展。生態(tài)園林不能是綠色植物的堆積,不能是簡單地返璞歸真,而是各生態(tài)群落在審美基礎(chǔ)上的藝術(shù)配置,是園林藝術(shù)的進(jìn)一步的發(fā)展和提高。因此,還要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中國園林的精髓,繼承和發(fā)揚(yáng)中國園林的藝術(shù)手法,把生態(tài)學(xué)理論與園林景觀藝術(shù)相結(jié)合在一起,創(chuàng)造一個生態(tài)協(xié)調(diào)穩(wěn)定、景觀優(yōu)美的游憩地,極大地改善、豐富、調(diào)節(jié)人們的精神生活。

        關(guān)鍵詞:園林綠化;現(xiàn)存問題;施工管理

        引言:園林綠化作為城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施, 不僅對城市整個生態(tài)環(huán)境的改善起著重要的影響作用, 還是城市發(fā)展、 政府職責(zé)的重要表現(xiàn)。 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及政府部門的重視, 我國城市園林綠化水平在近些年來有著明顯的提升, 為改善居民生活水平和展現(xiàn)城市發(fā)展面貌上發(fā)揮著重要的作用。本文旨在通過對園林綠化管理現(xiàn)存問題進(jìn)行分析,得出相應(yīng)的解決策略。

        一、園林綠化管理的概念及意義

        (一)現(xiàn)狀概述

        在園林工程建設(shè)中,往往會由于人為或天氣原因造成工期的延長、成本增加,還會出現(xiàn)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不一致的情況,給施工單位增加施工難度;有時會在樹種、數(shù)量、種植密度等諸多方面進(jìn)行變更和調(diào)整。園林綠化施工中還經(jīng)常會遇到各種管理失誤,如工作安排不合理造成的人力、物力和財力嚴(yán)重浪費(fèi)。此外,園林工程質(zhì)量和園林效果又主要取決于苗木質(zhì)量和栽植效果,它占工程總投資的70%以上,苗木的成活率對于施工方來說也是極其重要的。要解決園林綠化施工中出現(xiàn)的各種問題,確保園林苗木成活,園林綠化施工中技術(shù)管理尤其重要。園林綠化施工技術(shù)管理包括:制定合理的園林綠化施工計(jì)劃、施工中的技術(shù)管理兩個方面。

        (二)管理意義

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展, 城市建設(shè)也在如火如荼的展開, 與此同時, 城市自身的土地、 , 水、 生態(tài)環(huán)境等面臨著巨大的壓力。 有些地方盲目的追求快速發(fā)展, 忽視了城市綠化的科學(xué)性, 不僅無法達(dá)到最初的目的, 一些外來植物的引進(jìn)以及原有植物的損壞, 給城市原有的生態(tài)環(huán)境帶來了嚴(yán)重的破壞, 而且在經(jīng)濟(jì)上造成了大量的損失, 與我國城市園林綠化可持續(xù)發(fā)展的大方向相違背。

        城市園林綠化規(guī)劃是否合理應(yīng)建立在一定的基礎(chǔ)上,而這一基礎(chǔ)必須遵循自然資源和社會資源的循環(huán)及合理利用的原則。 在進(jìn)行城市園林綠化工程時, 應(yīng)該從規(guī)劃設(shè)計(jì)、 建設(shè)施工、 養(yǎng)護(hù)管理、 持續(xù)發(fā)展等幾個方面出發(fā), 充分利用各種資源, 盡量減少不必要的浪費(fèi)和消耗, 從而在最小經(jīng)濟(jì)花費(fèi)的條件下, 獲得符合要求的生態(tài)環(huán)境。 這種節(jié)約型的園林綠化發(fā)展方式也符合我國的總的發(fā)展方向, 是建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ), 也是我國城市園林綠化應(yīng)該長久堅(jiān)持的發(fā)展方式。

        二、園林綠化管理的現(xiàn)狀

        (一)園林施工項(xiàng)目成本管理存在的問題

        當(dāng)前園林綠化施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,園林綠化施工企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品,而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于其成本是否低廉 [1] 。目前園林綠化施工企業(yè)對項(xiàng)目成本管理還存在一定的問題。

        (二)對成本管理認(rèn)識不足

        成本管理的主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員。長期以來,有些企業(yè)簡單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財務(wù)人員。其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量,施工組織人員只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工程進(jìn)度,材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購和發(fā)放工作。這樣看起來分工明確、職責(zé)清晰,各司其職,但忽略了成本管理責(zé)任。

        (三)缺乏可操作的成本控制依據(jù)

        工程作為園林綠化施工企業(yè)的產(chǎn)品,由于其結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同,各工程成本之間缺乏可比性。有些園林綠化施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化,只是簡單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個目標(biāo)成本,而忽略了該工程的具體實(shí)際情況。在項(xiàng)目成本管理措施方面,只有簡單的規(guī)章制度,但沒有明確具體職責(zé)和程序。目標(biāo)成本可操作性差,起不到控制作用,更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。

        (四)缺乏完善的權(quán)責(zé)利相結(jié)合的獎勵機(jī)制

        堅(jiān)持權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則,獎罰分明,是促進(jìn)園林綠化施工企業(yè)成本管理工作健康發(fā)展的動力,是實(shí)施低成本管理的保障。有些園林綠化施工企業(yè)因?yàn)楦鞑块T、崗位責(zé)權(quán)利不相對應(yīng),以至于無法考核其優(yōu)劣,從而導(dǎo)致出現(xiàn)了干多干少、干好干壞一個樣的局面,獎罰不明,這樣不僅嚴(yán)重挫傷了工作人員的積極性,而且給成本管理工作帶來損失。

        三、對園林綠化管理現(xiàn)存問題的解決方案

        (一)提高現(xiàn)場施工管理能力

        現(xiàn)場施工管理首先是對工人管理,項(xiàng)目能否在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成和施工工人有著密切的關(guān)系。在管理上要做到有松有弛、賞罰有度,工作出色的要鼓勵,加班要給加班費(fèi),并要了解工人所需,提高與工人們的親和力。作為一個施工管理人員,要想把工作落實(shí)、做好,就得多去施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取和尊重工人們的建議和方案,了解他們所需和他們的技術(shù)操作水平。除此之外,施工管理人員還應(yīng)有扎實(shí)的專業(yè)技能,在園林綠化施工中避免技術(shù)錯誤的發(fā)生。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違規(guī)事件,如違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性等。

        (二)提高施工人員的整體素質(zhì)

        在樹木栽種過程中,大部分是以工程承包方式進(jìn)行的,承包方多以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工臨時組建而成,這樣的施工隊(duì)伍對苗木的栽植技術(shù)了解甚少,加上一些人缺乏責(zé)任心,不按照技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)進(jìn)行施工,無法掌握不同區(qū)域、不同樹種、不同立地條件下各種栽植模式的栽植技術(shù),可能造成苗木大量死亡。為此,在實(shí)施過程中要制定合理的勞動定額,對他們進(jìn)行有效的培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化勞動組合,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,明確生產(chǎn)崗位責(zé)任,健全考核制度,采取積極有效的方法,提高施工人員的整體素質(zhì)。對質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),做到科學(xué),合理,實(shí)際,高效。

        (三)加強(qiáng)后期管護(hù)

        在綠化建設(shè)完成后,加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理才能鞏固綠化的效果。目前我國園林綠化普遍存在重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象,加之養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平有限、設(shè)施差、人員少,而緩苗期又是苗木成活的關(guān)鍵時期,緩苗期養(yǎng)護(hù)是保證成活的重要措施。所以,在后期的管護(hù)中特別要注重水的管理,高溫季節(jié),要加大灌水量和次數(shù),滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白,還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查,及早預(yù)防,防止病蟲害的大面積的發(fā)生。同時還要建立健全的規(guī)章制度,從而保證園林景觀的效果。

        結(jié) 語:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,于生活環(huán)境的要求也是越來越高。在這種背景下,城市園林綠化工程迅速發(fā)展。園林綠化工程施工管理直接關(guān)系著整個工程的質(zhì)量,因此也受到了人們的廣泛關(guān)注。本文分析了城市園林綠化施工管理的意義,提出了城市園林綠化施工過程中的成本管理和園林綠化施工質(zhì)量管理等。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 黃惠鵬.淺議園林綠化施工計(jì)劃的編制要點(diǎn)[J]. 中國園藝文摘, 2013(1): 73-74.

        [3] 霍艷梅肖久利.加強(qiáng)園林綠化施工項(xiàng)目管理[J]. 內(nèi)蒙古林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì), 2013.30(6):51 ,74.

        [4] 譚芳麗.綜述園林綠化施工管理 [J]. 建材與裝飾:市場營銷, 2012 ( 2 ):81-82.

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