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        企業(yè)水電管理模式的思考與實踐

        2015-10-21 17:19:03蔣美英
        建筑工程技術(shù)與設計 2015年26期
        關(guān)鍵詞:管理模式思考重要性

        蔣美英

        摘要:隨著我國經(jīng)濟與科技水平的不斷提高,資源應用量也在不斷加大。對于現(xiàn)在社會的嚴重資源浪費現(xiàn)象,國家對此事也提高了重視,反對鋪張浪費的行為,厲行節(jié)約,尤其是對于企業(yè)的水電管理上,水是我們的生命之源,發(fā)展之基,做好企業(yè)水電的監(jiān)控工作,引起企業(yè)對與水電應用的重視,從而保證了國家水質(zhì)資源的更好的循環(huán)利用。但是現(xiàn)在企業(yè)在水電管理方面還存在著一些不足之處,這就需要建立完備的資源管理體系,將節(jié)約資源的工作落實到企業(yè)實處,本文主要闡述了關(guān)于企業(yè)水電管理模式對于企業(yè)發(fā)展的重要性,以及對于這一行為的思考,并付諸實踐,從而實現(xiàn)水電管理的目標,促進資源的有效利用。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)水電 管理模式 思考 實踐 重要性

        企業(yè)的水電管理模式對于更好地利用水電資源有著很重要的作用,當然,這也對企業(yè)本身有著一定的影響。國家不斷重視起企業(yè)對水電資源這一方面的利用情況,習近平總書記將反對浪費,厲行節(jié)約的事情提到了日程之上,企業(yè)作為水電應用的另一個主要群體,國家逐步重視起企業(yè)對于水電資源的應用情況,也逐步打造環(huán)境友好型與資源節(jié)約型企業(yè),電力企業(yè)是監(jiān)控所有企業(yè)的能源應用情況的,因此這就需要最有效的水電管理模式,當然由于我國還處于社會主義發(fā)展的初級階段,在水電管理的事情上還存在著一些問題,這就需要企業(yè)完善管理之所出現(xiàn)的漏洞,促進水電資源的進一步管理。

        一、水電管理模式對于國家和企業(yè)的重要性

        為了順應國家的可持續(xù)發(fā)展的政策,企業(yè)就需要實施水電管理,完善的水電管理模式,有利于國家的監(jiān)控,同樣也有利于企業(yè)本身的發(fā)展,水電管理模式對于企業(yè)來說是必不可少的,因此,水電管理模式對于國家政策的落實,企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

        1、企業(yè)實行比較完備的水電管理模式,這對于國家來說就是將水電的管理工作落實到實處,只有這樣才能保證國家可持續(xù)發(fā)展政策的落實,水電資源是我國社會發(fā)展的基礎,只有做好了企業(yè)水電管理工作,才能將水電資源更好地利用起來,國家的監(jiān)管工作也變得簡潔省時,以保證了其他工作的順利進行,從而保證了國家未來的發(fā)展,同時也是促進了我國社會的又好又快發(fā)展。

        2、水電管理模式對于企業(yè)的發(fā)展也同樣重要,水電管理模式自身就是企業(yè)管理的一部分,水電管理模式做好了,就會使國家在監(jiān)管中省時省力,同樣對于企業(yè)來說,控制好水電的應用量,就可以使公司節(jié)省了一部分在水電上應用的資金,同樣好的管理模式也會節(jié)省公司的人力物力,保證公司將資金以及人力物力投入到其他工作發(fā)展之中,從而落實了國家政策,也將促進公司的更好發(fā)展,達到了雙贏的目的。

        3、管理模式不僅是一家公司發(fā)展的重要因素,這也是促進國家發(fā)展的一部分,而在企業(yè)水電管理監(jiān)控方面,主要負責的就是水電企業(yè),他們掌控水電的發(fā)配與監(jiān)控情況,對于水電企業(yè)來說面對所有企業(yè)的水電應用情況,是一個很龐大的任務,這就需要一個完善的管理模式將水電相關(guān)的一系列信息系統(tǒng)的管理起來,從而促進水電公司的管理進度,這也是水電管理模式的一項重要作用。

        二、目前企業(yè)水電管理模式存在的不足

        隨著社會的不斷發(fā)展,水資源也不斷緊張,國家對于水資源也在不斷的重視起來,企業(yè)也在逐步實現(xiàn)水電管理模式的落實,但是由于我國還處于社會主義發(fā)展的初期階段,當然在企業(yè)的水電管理模式上仍然存在一些問題,當然這些問題也影響著水資源的有效利用,其中存在的不足主要有:

        1、目前企業(yè)的水電管理模式中的管理制度不夠健全,企業(yè)雖然響應社會發(fā)展的趨勢,響應黨的號召,建立了水電管理模式,但是其中還是存在不足的地方,企業(yè)水電管理模式的不完善,就會導致模式無法真正實施下去,在公司中水電管理模式形同虛設,對于公司的發(fā)展也起不到有效的作用,企業(yè)的管理高層可能意識到了實施水電管理模式的重要性,但是下層員工無法實施到位,同樣也會起不到應有的效果。

        2、企業(yè)中本身與國家的重視還不夠,導致監(jiān)督的不力。雖然國家制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,但是如果國家不能引起足夠的重視的話,這個水電管理模式同樣也不會引起企業(yè)的重視,這就會出現(xiàn)水電應用的監(jiān)督不力,造成隨意應用水電嚴重浪費的現(xiàn)象,同樣國家重視到了,但是企業(yè)沒有監(jiān)督的力的話,就會使水電管理模式發(fā)揮不了真正的作用,對于水電資源的嚴重浪費,就會對我國發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響。

        3、企業(yè)節(jié)約意識的不夠,導致模式無法深入到各個階層。節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,企業(yè)的發(fā)展中節(jié)約也是關(guān)鍵,企業(yè)如果節(jié)約意識不夠到位,管理模式就無法真正的運作起來,同樣在企業(yè)各個層面也就不能深入的完成下去,從而導致了水電資源的嚴重浪費。

        4、企業(yè)對于水電管理的負責者不明確,定位也不清楚。首先,企業(yè)的水電管理工作是需要各個部門的配合才能完成的,但是由于一些部門沒有明白在公司水電管理模式中本身的作用,就會導致水電管理無法完全做好節(jié)約水電的工作,部門無法明確自身應該負責的事情。這就成為企業(yè)水電管理模式中有一個不足的地方。

        三、企業(yè)水電管理模式的思考與實踐

        首先,企業(yè)要秉承國家的規(guī)定,建設資源節(jié)約型與環(huán)境友好型,這也是企業(yè)發(fā)展的必然要求,這也是在響應國家的號召的必然之舉,我國的貨架電力公司頒布關(guān)于《中國一流管理的電力公司考核標準(試行)》的有關(guān)通知,從而將企業(yè)的水電管理落實到實處。

        然后,首先就要得到國家與企業(yè)足夠重視,只有這樣才能保證水電管理模式得到有效實施。水電管理企業(yè)主要就是管理各企業(yè)的水電應用情況,想要保證企業(yè)管理的正常運行就要將水電工作完成好,解決好在企業(yè)水電管理方面存在的不足,完善企業(yè)的水電管理機制。

        1、國家要建立一個宣傳平臺,鼓動企業(yè)人員參與其中,大力宣傳節(jié)水的益處,提高人們的節(jié)水意識,工作人員積極參與到企業(yè)水電管理模式當中。

        2、企業(yè)要加強科技管理,創(chuàng)新企業(yè)水電管理模式,是實現(xiàn)節(jié)約水電的關(guān)鍵因素之一,這樣不僅可以減少人力的使用,并且使操作管理更加準確,到位。也達到了節(jié)能減耗的目的。

        3、更要使國家和企業(yè)做好制度的保障,深化企業(yè)的管理工作,在運營的體制機制上進行改革,建立科學并且嚴格合理的水電管理制度,加快水電管理模式的運營,國家也要制定好企業(yè)水電應用的指標。

        總結(jié):節(jié)約水電能耗是一個長期的過程,當然也需要企業(yè)各部門人員的配合,明確本身的責任,制定更加完善清晰的水電管理模式,當然國家也要重視起企業(yè)的水電管理情況,這也是響應了國家可持續(xù)發(fā)展的任務。宣傳工作是必不可少的,科技力量作為依托,創(chuàng)新式發(fā)展的重要來源,從而保證企業(yè)水電管理的順利運行。

        參考文獻:

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