邱慶

摘 要：在中職教育中，首要目標(biāo)就是培養(yǎng)技術(shù)型人才，更好地適應(yīng)社會(huì)，提高學(xué)生就業(yè)率。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，對(duì)人才的渴求量越來越大，這就要求中職學(xué)校要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，給社會(huì)提供大量合格型技術(shù)人才，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。在中職學(xué)校教學(xué)管理中，必須清醒地認(rèn)識(shí)到社會(huì)就業(yè)大方向，本著以就業(yè)為導(dǎo)向?qū)W(xué)生進(jìn)行職業(yè)教育，提高教學(xué)質(zhì)量和效率，讓學(xué)生更好、更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，從而更好地為社會(huì)服務(wù)。主要分析了基于求職就業(yè)導(dǎo)向的中職學(xué)校教學(xué)管理問題，以期找到促進(jìn)管理效果不斷提升的可靠途徑。

關(guān)鍵詞：中職學(xué)校；教學(xué)管理；求職就業(yè)；管理方法

面對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展，對(duì)人才的需求量日益增加這一局面，給中職學(xué)校培養(yǎng)人才這方面提出了更高的要求，需要中職學(xué)校在教學(xué)中要以職業(yè)技能為主要培養(yǎng)目標(biāo)，讓教師在教學(xué)中改變傳統(tǒng)教學(xué)方式，結(jié)合中職學(xué)生的實(shí)際情況和特點(diǎn)，采用恰當(dāng)合適的教學(xué)模式，給學(xué)生進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，讓學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提高，在未來的日子里更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。那么，中職學(xué)校在教學(xué)管理過程中如何以求職就業(yè)為導(dǎo)向呢？本文通過以下幾點(diǎn)做簡(jiǎn)單分析，僅供參考。

一、提高教學(xué)管理認(rèn)識(shí)

在物質(zhì)生活水平大幅提升的當(dāng)下，教師應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到中職教育就是應(yīng)用型教育，是讓學(xué)生掌握專業(yè)技能的教育，為學(xué)生以后更好地融入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，因此教師在教學(xué)時(shí)，要始終以職業(yè)技能培訓(xùn)為主，轉(zhuǎn)變以往的教學(xué)觀，注重對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。同時(shí)，教師還要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)，積極找出教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)，有針對(duì)性地傳授教學(xué)內(nèi)容，在提高教學(xué)管理認(rèn)識(shí)的同時(shí)，還要了解社會(huì)就業(yè)大方向、人才需求類型，有條理、有目的地進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，爭(zhēng)取讓學(xué)生走出學(xué)校時(shí)就可以立刻上崗，從而發(fā)揮自身職業(yè)價(jià)值。

二、深化課程內(nèi)容改革

教材內(nèi)容是中職教學(xué)管理中的重要組成部分，只有讓教材內(nèi)容更加符合當(dāng)前求職就職形勢(shì)，才能真正提高教學(xué)管理水平，因此教學(xué)工作者需要嚴(yán)格審查教學(xué)內(nèi)容，建立符合社會(huì)要求的課程體系。通過多方位地調(diào)研和市場(chǎng)走訪，了解國(guó)內(nèi)就業(yè)大環(huán)境的需求，對(duì)課程內(nèi)容加以修改，以實(shí)用性為主導(dǎo)，給學(xué)生提供正確的學(xué)習(xí)方向，真正為培養(yǎng)專業(yè)技能人才而努力。教師在教學(xué)中，要明確課程的專業(yè)方向，著力培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能，通過開展教學(xué)活動(dòng)，綜合培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，更加精準(zhǔn)地認(rèn)識(shí)教學(xué)目的，從而高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù)。

三、建立強(qiáng)大的師資隊(duì)伍

高職學(xué)校的教學(xué)管理離不開雄厚的師資力量，要想提高教學(xué)管理水平，更好地為社會(huì)培養(yǎng)專業(yè)技能人才，就需要加大師資隊(duì)伍建設(shè)。教師是教學(xué)管理過程中的主心骨，只有教學(xué)理論扎實(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，才能給學(xué)生帶來更加有質(zhì)量的教學(xué)課堂。因此，在教學(xué)管理中，學(xué)校應(yīng)注重對(duì)教師的培養(yǎng)，定期組織教師充電，提升教師素養(yǎng)和知識(shí)層次，真正做一名合格的教師，為人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。同時(shí)，有機(jī)會(huì)可以讓教師去企業(yè)里進(jìn)行調(diào)研，更好地了解企業(yè)所需人才，從而對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練，更好地為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)。

四、規(guī)范工作檢查制度

加強(qiáng)對(duì)中職教學(xué)管理制度執(zhí)行結(jié)果的檢查，是提升管理水平不可缺少的一部分。要通過制度來規(guī)范教師的教學(xué)工作，真正做到為社會(huì)培養(yǎng)就業(yè)人才。例如，對(duì)教師的檢查，可以從備課入手，檢查教師的備課工作是否充分和新穎，能否引起學(xué)生注意力，提高學(xué)生積極性，也可以從教學(xué)課堂檢查，不定時(shí)地觀察教師在教學(xué)中是否做到以學(xué)生為主體，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，還可以從課堂效果來看，檢查教師的教學(xué)方法是否合理，有沒有結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)進(jìn)行因材施教，提高教學(xué)質(zhì)量，通過這些方面來總體檢查教師的教學(xué)水平，從而提高整個(gè)教學(xué)管理水平。

五、構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià)體系

在日常教學(xué)管理工作中，教學(xué)工作者是否做到以求職就業(yè)為導(dǎo)向，需要大家客觀來評(píng)價(jià)，對(duì)教學(xué)成果進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，以此來肯定教師的教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量。評(píng)價(jià)的主體主要有學(xué)生之間的互評(píng)、教師的自我評(píng)價(jià)和校領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)評(píng)價(jià)，根據(jù)教師課堂上學(xué)生的反應(yīng)和學(xué)習(xí)成績(jī)，作出合理的教學(xué)評(píng)價(jià)，可以采用問卷式的紙質(zhì)單子進(jìn)行勾選，選出最好的教師，并讓他給其他教師進(jìn)行演講，分享自己的教學(xué)心得，讓別的教師也學(xué)會(huì)如何提高課堂專業(yè)能力培訓(xùn)，給學(xué)生提供更好的教學(xué)環(huán)境。

總而言之，中職學(xué)校在教學(xué)管理中一定要本著求職就業(yè)的目標(biāo)來進(jìn)行人才培養(yǎng)，以培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能為首要任務(wù)，通過科學(xué)合理的教學(xué)管理，給學(xué)生提供良好的環(huán)境。

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編輯 張珍珍