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        企業(yè)員工培訓(xùn)投資問題研究

        2015-09-25 04:15:25彭錦儀
        課程教育研究·中 2015年9期
        關(guān)鍵詞:員工培訓(xùn)投資問題與對(duì)策

        彭錦儀

        【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,為了能更好的適應(yīng)快速變動(dòng)的工作環(huán)境,采取怎樣的方法和措施來(lái)提高勞動(dòng)力水平逐漸成為業(yè)界和學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)。培訓(xùn)是提高社會(huì)勞動(dòng)力水平的一條主要渠道,為此全面了解企業(yè)員工培訓(xùn)投資的問題與現(xiàn)狀對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè) 員工培訓(xùn) 投資 問題與對(duì)策

        【中圖分類號(hào)】F272.92 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2015)09-0026-01

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說,在全球化不斷推進(jìn)的今天,我國(guó)的對(duì)外開放日益深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為此,企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展必須加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)的重視,對(duì)員工進(jìn)行不斷地培訓(xùn)。

        1.企業(yè)員工培訓(xùn)投資中出現(xiàn)的問題

        1.1缺乏足夠的資金投入

        我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在員工培訓(xùn)的資金投入上都存著不足,具體可以通過一些數(shù)據(jù)的分析加以比較。美國(guó)企業(yè)每年用于員工培訓(xùn)的投資大概300億美元,大約占員工平均工資的5%。而根據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)只有5%的國(guó)有企業(yè)注重對(duì)員工的培訓(xùn)投入,并且在此之中約20%的國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)為人均10元至30元,這與美國(guó)相比相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這只是國(guó)有企業(yè)的狀況,其他企業(yè)的狀況或許有些不同,但同樣也不容樂觀。由此可見,我國(guó)企業(yè)在員工培訓(xùn)投資中出現(xiàn)的資金投入不足是一個(gè)比較突出的問題。

        1.2缺乏科學(xué)有效的員工培訓(xùn)投資計(jì)劃

        要想取得良好的員工培訓(xùn)效果,制定和確立一套完整而規(guī)范的培訓(xùn)投資計(jì)劃至關(guān)重要。然而,依據(jù)目前我國(guó)企業(yè)工作的實(shí)際情況,有部分企業(yè)在員工培訓(xùn)中根本就沒有制定相應(yīng)的培訓(xùn)投資計(jì)劃,有些即使是制定了,也出現(xiàn)了計(jì)劃執(zhí)行不力的情況,從而嚴(yán)重阻礙了員工培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果。

        1.3缺乏科學(xué)有效的培訓(xùn)需求分析

        要想建立起完善的培訓(xùn)體系,進(jìn)行科學(xué)有效的需求分析是其基礎(chǔ)和前提。但是目前我國(guó)大部分企業(yè)在開展員工培訓(xùn)投資活動(dòng)之前都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的需求調(diào)查,而只是一味的聽從上級(jí)的指示和安排,忽視了對(duì)員工個(gè)人培訓(xùn)需求的分析。這種盲目式的企業(yè)培訓(xùn)嚴(yán)重缺乏針對(duì)性,不利于員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,嚴(yán)重影響培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

        2.解決企業(yè)員工培訓(xùn)投資問題的對(duì)策

        2.1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)投資的重視

        加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)投資的重視首先還是要從企業(yè)的管理人員做起。企業(yè)管理人員要更新觀念,加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),充分理解企業(yè)員工培訓(xùn)投資對(duì)于公司人才培養(yǎng)的重要性。其次,員工自身也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)投資的重視,尤其是要把握機(jī)遇,對(duì)于公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)要好好把握,最重要的是要講誠(chéng)信,不在利益面前屈服,培訓(xùn)過后要真正為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)做出一定的貢獻(xiàn)。

        2.2完善相關(guān)的法律法規(guī)

        完善相關(guān)的法律法規(guī),大力加強(qiáng)執(zhí)法力度,其目的就是要樹立起企業(yè)人員依法辦事的意識(shí),從而構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)。企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)投資的過程中,往往會(huì)比較擔(dān)憂員工在培訓(xùn)后會(huì)離職,泄漏企業(yè)的重要信息。雖說在培訓(xùn)之前,員工需要簽署相關(guān)的協(xié)議作為保證,但在實(shí)際操作過程中依舊難以執(zhí)行,這主要與國(guó)家的相關(guān)法律不夠健全有關(guān)。由于我國(guó)在員工培訓(xùn)投資方面法律的缺失,人們的維權(quán)意識(shí)比較薄弱,導(dǎo)致他們的權(quán)力常常得不到很好的保護(hù)。加之,在利益面前,人們的誠(chéng)信意識(shí)也比較弱,人與人之間缺乏相互的信任,在這樣一種情況下,必須借助相關(guān)法律的完善來(lái)彌補(bǔ)其中的不足,從而促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信的形成。

        2.3規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)

        這里所說的規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng),重點(diǎn)是指要規(guī)范第三方的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng),從而達(dá)到不斷提高第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信息透明度的目的。通過提高第三方機(jī)構(gòu)的信息透明度,能夠是企業(yè)和員工迅速判斷出培訓(xùn)項(xiàng)目是否可靠和必要,從而降低員工由于不信任而產(chǎn)生的不進(jìn)行投資培訓(xùn)行為的概率。與此同時(shí),還要完善信貸市場(chǎng),避免企業(yè)和員工因?yàn)橘Y金的原因而出現(xiàn)投資不足的狀況發(fā)生。

        3.結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)培訓(xùn)確乎是一項(xiàng)成本比較高的投資,而其成效則需要在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中才能得以體現(xiàn)。為此,企業(yè)必須學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光來(lái)審視問題,將員工培訓(xùn)投資視為人力資源的一項(xiàng)重要工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)投資的重視,制定出合理的培訓(xùn)計(jì)劃,建立起完善的培訓(xùn)體系。與此同時(shí),國(guó)家和政府也要完善相應(yīng)的法律和法規(guī),規(guī)范第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng),與企業(yè)一起共同促進(jìn)企業(yè)員工培訓(xùn)投資的規(guī)范化和科學(xué)化,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]葉映.企業(yè)人才流失及其危機(jī)管理[J].經(jīng)濟(jì)師.2006(02)

        [2]李榮生.從外企與國(guó)企的培訓(xùn)比較看國(guó)企培訓(xùn)變革[J].中國(guó)培訓(xùn).2005(05)

        [3]范駿,張鈞.創(chuàng)新培訓(xùn):提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].求實(shí).2004(S1)

        [4]趙曙明,吳慈生.中國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查研究(二)——人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核體系分析[J].中國(guó)人力資源開發(fā).2003(03)

        [5]馬志建,石鳳俠.國(guó)企留住人才 完善培訓(xùn)體系[J].中國(guó)培訓(xùn). 2003(03)

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