楊繼漢
【摘要】新的市場(chǎng)環(huán)境、新的管理理念、新的經(jīng)濟(jì)體制,都強(qiáng)調(diào)財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備良好的綜合素質(zhì)與能力水平。本文從不斷學(xué)習(xí)的能力、全局觀念、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力等幾個(gè)方面,闡述了新形勢(shì)下財(cái)經(jīng)管理人員能力素質(zhì)。 【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);財(cái)經(jīng)管理人員;能力素質(zhì);培養(yǎng)
一、前言
多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)凋財(cái)經(jīng)管理人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。一方面,財(cái)經(jīng)管理是企業(yè)日常工作有序開展的重要基礎(chǔ),涉及企業(yè)的方方面面;另一方面,財(cái)經(jīng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,強(qiáng)凋財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,方可在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)建中,發(fā)揮重要的作用。立足于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求,審視新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備不斷學(xué)習(xí)的能力、全局觀念、組織協(xié)凋能力、開拓創(chuàng)新能力等,以良好的綜合素質(zhì)勝任工作崗位,發(fā)揮良好作用。
二、財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備不斷學(xué)習(xí)的能力
在新的歷史環(huán)境之下,快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)不斷學(xué)習(xí)的重要性。新的市場(chǎng)環(huán)境、新的管理內(nèi)容、新的管理理念,都需要財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備不斷學(xué)習(xí)的能力,不斷地充實(shí)自己、武裝自己,以更好的職業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)經(jīng)管理。當(dāng)前,財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)通過不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高管理水平,并在新的理念的引導(dǎo)之下,凋整管理模式與方法,在財(cái)經(jīng)管理中創(chuàng)造價(jià)值。首先,財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具有完備的理論知識(shí)結(jié)構(gòu),并具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。財(cái)經(jīng)管理涉及企業(yè)的方方面面,工作的復(fù)雜性與系統(tǒng)性,需要財(cái)經(jīng)管理人員具備完備的理論知識(shí),指導(dǎo)管理行為的有效開展;其次,既要學(xué)習(xí)馬克思主義、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、法律知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),又要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng),在工作中保持正確的工作方向,形成良好的職業(yè)道德,更好的適應(yīng)新環(huán)境下的新變化;再次,認(rèn)識(shí)并分析財(cái)經(jīng)環(huán)境,為財(cái)經(jīng)管理工作的全面發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),并立足于工作需求,不斷地豐富理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備全局觀念
財(cái)經(jīng)涉及多方工作,直接關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。因此,財(cái)經(jīng)管理人員的全局觀念意識(shí)非常重要,是務(wù)實(shí)工作開展的重要保障。一方面,面對(duì)復(fù)雜的部門及上下級(jí)關(guān)系,財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)梳理全局觀念,明確自身及相關(guān)工作的職責(zé),確保工作日標(biāo)落到實(shí)處。財(cái)經(jīng)管理應(yīng)緊扣企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的需求,從全局出發(fā)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)著于,力求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;另一方面,財(cái)經(jīng)管理是夯實(shí)企業(yè)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的重要基礎(chǔ),這就強(qiáng)凋財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)工作要旨、狠抓工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),切實(shí)做到以全局利益為核心,深化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此,財(cái)經(jīng)管理人員的工作形態(tài)要具有全面性,能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向,夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ),在正確的發(fā)展導(dǎo)向下,尋求更好的發(fā)展空間。
四、財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備組織協(xié)調(diào)能力
財(cái)經(jīng)管理的立足面廣,在實(shí)現(xiàn)管理日標(biāo)的過程中,強(qiáng)調(diào)財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,減少管理工作中必要的問題,并在最大程度上營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。財(cái)經(jīng)管理涉及面廣,良好的組織協(xié)凋能力是開展工作的必然需求。
1.良好的組織協(xié)調(diào)能力,是管理工作全面開展的有力保障
在財(cái)經(jīng)管理的過程中,需要多部門、多人員的協(xié)調(diào)配合,在組織開展的過程中,部門之間、個(gè)人之間,都需要建立在良好的協(xié)同關(guān)系之下,方可確保管理工作的有效開展。無論是管理工作的計(jì)劃中,還是在決策反饋中,管理人員都要組織協(xié)凋好各方工作,確保工作全面而有效地推進(jìn),并對(duì)存在的問題及時(shí)分析、有效緩解。
2.良好的組織協(xié)調(diào)能力,有助于合理配置資源、提高管理能力
資源的優(yōu)化配置,是管理的重要基礎(chǔ),也是深化工作的有力支撐。財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備良好的組織協(xié)凋能力,對(duì)人、物等資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置,在資源利用最小的前提之下,做到工作效率的最大化。在實(shí)際的管理中,要有計(jì)劃、有日的的開展工作,嚴(yán)格遵循相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范并領(lǐng)導(dǎo)各方的思想行為。
五、財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備開拓創(chuàng)新的能力
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的主旋律,也是財(cái)經(jīng)管理人員所需具備的基本能力之一。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)工作發(fā)展的源頭,也是優(yōu)化與調(diào)整財(cái)經(jīng)管理工作的重要基礎(chǔ)。首先,認(rèn)識(shí)財(cái)經(jīng)管理的各要素,在實(shí)現(xiàn)有效管理的基礎(chǔ)之上,確保工作從實(shí)際出發(fā),不拘同于傳統(tǒng)思想的束縛,轉(zhuǎn)而以創(chuàng)新性的思想視角,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性發(fā)展。理論與實(shí)踐緊密相結(jié)合,從實(shí)際出發(fā),提出新的觀念、新的思路,實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理創(chuàng)新性發(fā)展的新常態(tài);其次,財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備創(chuàng)新性的思想品格,并在困難面前勇于挑戰(zhàn),不退縮、不畏懼,以遠(yuǎn)見卓識(shí)的工作形態(tài)推進(jìn)財(cái)經(jīng)管理工作;再次,財(cái)經(jīng)管理人員要具有獨(dú)立思考、科學(xué)決策的能力,在開拓創(chuàng)新的精神推動(dòng)下,尋求新的發(fā)展、新的創(chuàng)新點(diǎn)。
六、結(jié)束語
總之,新形勢(shì)下,多元化的市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)財(cái)經(jīng)管理人員具備良好綜合素質(zhì)及能力的必要性。一方面,財(cái)經(jīng)管理涉及面廣,財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具備不斷學(xué)習(xí)的能力,并以全局的觀念,狠抓落實(shí)各方工作;另一方面,財(cái)經(jīng)管理人員要具備開拓創(chuàng)新的能力,堅(jiān)持以創(chuàng)新為推動(dòng)力,培養(yǎng)財(cái)經(jīng)管理人員勇于挑戰(zhàn)的精神內(nèi)涵。并且,財(cái)經(jīng)管理人員應(yīng)具有獨(dú)立思考及科學(xué)決策的能力,這些的形成都需要以創(chuàng)新為著力點(diǎn)。
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