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        社會(huì)心理學(xué)視角下的高職生就業(yè)心理探究

        2015-09-10 12:59:54傅蘊(yùn)男
        考試周刊 2015年104期
        關(guān)鍵詞:就業(yè)心理高職學(xué)生

        傅蘊(yùn)男

        摘 要: 伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈化,對(duì)現(xiàn)今的大學(xué)畢業(yè)生而言,無疑是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。高職生的就業(yè)形勢(shì)更是不容樂觀。因此,高職生在就業(yè)方面會(huì)面對(duì)很多心理逆境,探究高職生缺少社會(huì)化應(yīng)對(duì)方式,社會(huì)上沒有完善的支持系統(tǒng)。本文針對(duì)這些心理逆境從社會(huì)心理學(xué)的視角為高職生就業(yè)提供一些建議,希望能更好地在就業(yè)方面給予他們一定的幫助。

        關(guān)鍵詞: 社會(huì)心理學(xué) 高職學(xué)生 就業(yè)心理

        如今,高職教育已經(jīng)成為我國(guó)高等教育的一大主要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)在已有1182所高職院校,在校生高達(dá)890多萬人。而在就業(yè)方面卻面臨比本科生更難的困境,這是其特有原因所造成的。高職生主要的就業(yè)目的應(yīng)當(dāng)是深入基層單位,在實(shí)際就業(yè)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與就業(yè)心理目標(biāo)不符合的情形,大部分高職生都希望自己能夠深入更高的領(lǐng)域中,對(duì)此筆者從社會(huì)心理學(xué)角度探究了高職生的就業(yè)心理。

        一、對(duì)高職生出現(xiàn)的就業(yè)心理逆境分析

        (一)高職生這一個(gè)體缺少社會(huì)化應(yīng)對(duì)方式

        高職生正處于從不成熟邁向成熟的時(shí)期,在生理、心理和社會(huì)性方面等都體現(xiàn)出過渡性的特征,還處在幼稚與成熟、盲目與自覺和依賴與獨(dú)立多種性質(zhì)的矛盾中,他們經(jīng)常會(huì)被外界環(huán)境影響,產(chǎn)生眾多心理問題[1]。高職學(xué)生經(jīng)常是通過對(duì)自己的觀察、感覺、分析和評(píng)價(jià)認(rèn)知自我。其一,他們的成熟度和經(jīng)驗(yàn)水平非常有限,不能對(duì)自己進(jìn)行客觀和充分的了解;其二,高職生通常都不會(huì)關(guān)注社會(huì)生活和職業(yè)環(huán)境,所以,個(gè)體缺乏社會(huì)化應(yīng)對(duì)方式,不能充分應(yīng)對(duì)就業(yè),不能很好地適應(yīng)社會(huì)生活,進(jìn)而出現(xiàn)一系列心理逆境。

        (二)外部環(huán)境和傳統(tǒng)就業(yè)模式造成的影響

        傳統(tǒng)教育方式為“精英教育”,當(dāng)學(xué)生步入社會(huì)之后都為精英人才,并且進(jìn)入大城市就業(yè)。新世紀(jì),我國(guó)教育模式發(fā)生了重大改變,從以前的“精英教育”模式轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的“大眾教育”模式,教育模式的轉(zhuǎn)變需要高職生在就業(yè)的時(shí)候,將眼光更多地面向?qū)嶋H而不是“理想”,但由于大多數(shù)高職生并沒有真正了解過就業(yè)環(huán)境,而只是因?yàn)樯鐣?huì)輿論和家長(zhǎng)的想法,便讓他們?cè)趯?duì)就業(yè)問題的選擇上,更多地選擇大城市中那些較為體面的工作,而完全將基層工作這一重心拋到了一邊[2]。除此之外,人們對(duì)于社會(huì)中工作區(qū)域、職業(yè)類別的偏見,導(dǎo)致高職生需要承擔(dān)重大的心理壓力,不想投入基層工作當(dāng)中。

        (三)社會(huì)上沒有完善的支持系統(tǒng)

        社會(huì)支持主要是指家庭成員、教師、組織和團(tuán)體對(duì)自己的支持,希望可以從中獲得物質(zhì)和精神上的幫助。進(jìn)入社會(huì)投入到工作當(dāng)中對(duì)高職生而言,為一個(gè)非常重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),需要得到社會(huì)系統(tǒng)的支持。現(xiàn)實(shí)生活中在以下方面社會(huì)上對(duì)高職生就業(yè)的支持較為薄弱。其一,大部分學(xué)生是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來到異地讀書,減少了和家長(zhǎng)的溝通時(shí)間,他們很難在就業(yè)方面得到家長(zhǎng)的建議。其二,學(xué)校在管理方面只對(duì)就業(yè)問題較為關(guān)注,完全忽視學(xué)生的就業(yè)心理問題,更不能針對(duì)學(xué)生個(gè)性進(jìn)行相應(yīng)的就業(yè)心理指導(dǎo)。社會(huì)在這些方面沒有對(duì)高職生進(jìn)行有力支持,因此,他們?cè)趬毫痛煺勖媲熬蜁?huì)感覺無助,導(dǎo)致心理的困擾情緒變得更加劇烈。

        二、怎樣加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)心理的建設(shè)

        (一)關(guān)注社會(huì)心理效應(yīng)給高職生帶來的影響

        從眾效應(yīng)就是因?yàn)槿后w給予引導(dǎo)和壓力而導(dǎo)致自身行為向著大眾群體所走的方向邁進(jìn)。從此種效應(yīng)的自身看,并沒有好和壞之分,其作用主要取決于在何種場(chǎng)合或問題上表現(xiàn)出從眾行為。在對(duì)高校學(xué)生的就業(yè)心理進(jìn)行輔導(dǎo)的時(shí)候,要對(duì)職業(yè)的人職匹配理論和長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃加強(qiáng)重視,并作特殊的強(qiáng)調(diào),引導(dǎo)高職生深入基層工作當(dāng)中,讓高職生知道在基層工作當(dāng)中也能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值,進(jìn)而使高職生投入到基層工作中[3]。

        (二)提高高職生就業(yè)的自我效能感

        部分社會(huì)心理學(xué)家一致認(rèn)為,能夠?qū)ψ晕倚芨性斐捎绊懙囊蛩赜凶约核鍪虑榈某蓴〗?jīng)驗(yàn),別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)和態(tài)度、個(gè)人產(chǎn)生的情緒和具有的心理狀態(tài)。所以,要想使高職生在基層就業(yè)面前能夠提高自我效能感,一定要對(duì)這些影響因素加以重視,制訂有針對(duì)性的方案,指導(dǎo)學(xué)生對(duì)原因進(jìn)行積極歸納,使學(xué)生增強(qiáng)自信心;從旁協(xié)助學(xué)生,讓他們可以積累更多成功經(jīng)驗(yàn),防止他們出現(xiàn)無助感;對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)鼓勵(lì)和暗示,讓他們提高自我效能,進(jìn)而使學(xué)生面臨就業(yè)的時(shí)候可以產(chǎn)生更強(qiáng)大的心理適應(yīng)能力。

        (三)整合社會(huì)對(duì)高職生就業(yè)的心理援助機(jī)制

        高職生步入社會(huì)進(jìn)行就業(yè)不但是學(xué)校和學(xué)生的責(zé)任,而且是政府、社會(huì)和用人單位的責(zé)任,要想讓高職生脫離就業(yè)心理的桎梏,就一定要對(duì)這些資源進(jìn)行整合,構(gòu)建一個(gè)健全的就業(yè)心理援助機(jī)制。我國(guó)政府應(yīng)該針對(duì)高職生就業(yè)建立相應(yīng)的發(fā)展法規(guī),將行政調(diào)配與市場(chǎng)引導(dǎo)有機(jī)結(jié)合,對(duì)高職生進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們到基層單位就業(yè)。與此同時(shí),學(xué)校要與政府、有關(guān)單位聯(lián)合,認(rèn)真研究學(xué)生的就業(yè)心理,建立相應(yīng)的引導(dǎo)機(jī)制,進(jìn)而對(duì)學(xué)生的就業(yè)心理進(jìn)行有效引導(dǎo),使就業(yè)心理指導(dǎo)更具實(shí)效性。高職院校應(yīng)該根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)生的性格特點(diǎn)和家庭情況構(gòu)建個(gè)性化的就業(yè)心理輔導(dǎo),使高職生的就業(yè)心理得到相應(yīng)保障。

        總之,目前依舊有很多心理問題存在于高職生就業(yè)過程中,如今日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使此種心理困境變得更加復(fù)雜。我們一定要對(duì)其加強(qiáng)重視,多方共同合作有效的解決此問題。我們應(yīng)該相信在政府、社會(huì)和高職院校和畢業(yè)生共同努力之下,高職生在就業(yè)方面一定會(huì)有新的進(jìn)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]游飛.新常態(tài)下高職學(xué)生就業(yè)心理初探——以淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(36):249-249.

        [2]肖駿.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高職生就業(yè)觀消極影響及策略[J].速讀(下旬),2014(1):171.

        [3]羅笑.聾啞高職生不良就業(yè)心理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J].湖南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2014(3):93-97.

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