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        政工管理在電力企業(yè)中的作用分析

        2015-08-11 23:52:09楊雅涵
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年8期
        關(guān)鍵詞:政工管理電力企業(yè)作用

        楊雅涵

        摘 要:當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入減速換檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整新常態(tài),國有企業(yè)改革、電力體制改革步伐明顯加快,研判當(dāng)前形勢(shì),電力企業(yè)既面臨內(nèi)外部環(huán)境急劇變化帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)也迎來加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新考驗(yàn),電力企業(yè)想要在變革中把握機(jī)遇,在逆境中主動(dòng)作為,就要提升企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展,因此政工工作做為電力企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有不可忽略的重要作用,本文針對(duì)政工管理在電力企業(yè)中的重要作用展開了探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞:政工管理;電力企業(yè);作用;分析

        在當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,電力企業(yè)為了更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展,在逐漸構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系的過程中,不僅通過探索現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式來提高自身的綜合競爭實(shí)力,同時(shí),電力企業(yè)也十分重視政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用。通過逐步完善政工機(jī)制,加強(qiáng)組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范作用,利用國網(wǎng)公司的價(jià)值觀念和管理理念武裝企業(yè)員工的頭腦,促進(jìn)國網(wǎng)企業(yè)文化的落地生根,為公司發(fā)展增添新的活力。

        一、政工管理工作綜述

        在企業(yè)中,政工管理工作包括了企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作、群眾工作、紀(jì)檢和監(jiān)察工作、保衛(wèi)工作等,滲透到企業(yè)各個(gè)工作方面,貫穿于整個(gè)工作流程,因此,讓政工工作的充分發(fā)揮,就能夠確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要讓企業(yè)政工管理工作功能得到充分發(fā)揮,關(guān)鍵就在于細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作。牢牢把握形勢(shì)任務(wù)變化,積極參與企業(yè)重大決策,不斷完善基層黨組織設(shè)置,認(rèn)真開展員工思想教育,大力實(shí)施文化引領(lǐng),有效發(fā)揮政治保證作用,促進(jìn)公司電網(wǎng)跨越式發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)加強(qiáng)員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障優(yōu)勢(shì),積極參與“三重一大”決策,大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。始終堅(jiān)持依靠員工、服務(wù)員工,積極建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,不斷拓寬員工成長成才通道,切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益,增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力,有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

        二、政工管理工作在電力企業(yè)中的重要作用

        對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來講,政工工作的落實(shí)以及政工機(jī)制的完善不僅關(guān)系到企業(yè)整體管理質(zhì)量,同時(shí)也影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,具體來講,只有落實(shí)高效的政工管理工作,才能夠從思想上凝聚企業(yè)員工的力量,進(jìn)而為經(jīng)營管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。因此,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,就要求電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)政工管理理念與方法的創(chuàng)新,構(gòu)建完善的政工管理制度體系,落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任,確保政工管理工作能夠切實(shí)發(fā)揮出自身的作用,為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。思想作為行動(dòng)的指揮者,是確保實(shí)踐沿著正確方向前進(jìn)的根本,而電力企業(yè)落實(shí)完善政工管理工作的基礎(chǔ)便是實(shí)現(xiàn)思想上的更新,充分認(rèn)識(shí)到這一管理工作的重要作用,具體為:

        (一)是提升電力企業(yè)整體管理效率的基礎(chǔ)前提之一

        在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,電力企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,在此過程中,電力企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)營管理理念與模式的創(chuàng)新,以通過高效的管理來提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。新常態(tài)下,電力企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)政工管理工作模式的創(chuàng)新,政工工作機(jī)制的逐步完善,讓政工工作功能得到充分發(fā)揮,進(jìn)而才能夠滿足企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理與發(fā)展所需,這是電力企業(yè)在參與市場經(jīng)濟(jì)過程中的客觀要求。因此,只有企業(yè)管理者給予這一管理工作以充分重視,實(shí)現(xiàn)政工管理工作制度體系的完善,進(jìn)而才能夠迎合當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)營管理所需,為實(shí)現(xiàn)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        (二)是提高企業(yè)員工積極性、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路

        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,就必須實(shí)現(xiàn)思想上的解放,在更新經(jīng)營管理理念的同時(shí),實(shí)現(xiàn)政工管理理念的與時(shí)俱進(jìn),這樣才能夠充分的發(fā)揮出政工管理工作的作用。與此同時(shí),也只有以全新的思想理念來落實(shí)企業(yè)政工管理工作,才能夠解放員工思想,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中提升自身的能力素質(zhì);與此同時(shí),落實(shí)完善的政工管理工作也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的根本所在,政工工作的落實(shí)能夠提高員工的責(zé)任意識(shí),使員工在認(rèn)同企業(yè)文化的同時(shí),將自身全部的激情與熱情投入到了工作之中,進(jìn)而凝聚企業(yè)員工的創(chuàng)造力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。因此,對(duì)于當(dāng)前形勢(shì)下的電力企業(yè)來講,完善落實(shí)政工管理工作是其發(fā)展過程中的必然選擇。

        三、總結(jié)

        綜上所述,在當(dāng)前激烈的市場競爭中,電力企業(yè)要想從根本上提高自身的競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展,就需要給予政工管理工作以充分重視。這是因?yàn)樵陔娏ζ髽I(yè)發(fā)展過程中,政工管理作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的一部分,關(guān)系到了企業(yè)的管理能力與競爭實(shí)力,同時(shí)也影響到了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,只有更新政工管理工作理念,完善相應(yīng)的管理制度與方法,落實(shí)相應(yīng)的管理責(zé)任,才能夠在解決當(dāng)前政工管理工作所存在問題的基礎(chǔ)上,凝聚企業(yè)員工的力量以促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李東陽.新形勢(shì)下國有控股企業(yè)思想政治工作探析[J].成都理工大學(xué),2012,12(06):45-46.

        [3]王晶.淺談做好供電系統(tǒng)思想政治工作的新途徑[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2014,6(04):56-58.

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