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        加強行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理

        2015-07-20 09:45:18許少華
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位必要性現(xiàn)狀

        許少華

        加強行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理

        許少華

        摘要:行政事業(yè)單位為社會提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品,肩負著保證社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的重任。本文探究了當前我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀,并在此前提下思考了有關(guān)完善行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的一些措施。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財務(wù)預(yù)算管理;現(xiàn)狀;必要性;措施

        隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,行政事業(yè)單位預(yù)算管理開始越來越受到關(guān)注。行政事業(yè)單位作為非營利性組織,其在為社會公眾提供公共服務(wù)和維護社會穩(wěn)定發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用。但是要使其能夠更好地服務(wù)于公眾社會,對其財務(wù)預(yù)算管理進行有效加強與改善,已然成為當前行政事業(yè)單位一項重要的任務(wù)。文中主要圍繞我國行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀進行研究,對其存在的不足之處提出了一些改善建議。

        一、行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理內(nèi)涵

        (一)行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的基本定義

        行政事業(yè)單位從事組織協(xié)調(diào)經(jīng)濟和社會發(fā)展、維護社會秩序、實現(xiàn)社會公共利益的工作。事業(yè)單位主要在科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域從事公益性業(yè)務(wù)活動。行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)工作所需經(jīng)費除事業(yè)單位中不同程度的業(yè)務(wù)收入外,主要來源是財政的撥款或補助。

        (二)淺析我國行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀1.“重預(yù)算,輕管理”的落后財政預(yù)算管理意識

        隨著社會飛速發(fā)展,各個經(jīng)濟領(lǐng)域紛紛改變其財務(wù)管理理念及模式,以適應(yīng)社會的目前發(fā)展情況,但我國行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理仍保留有傳統(tǒng)的預(yù)算管理思想,一些單位財務(wù)預(yù)算管理意識淡薄,為了調(diào)整和追加預(yù)算,出現(xiàn)了“重預(yù)算,輕管理”的現(xiàn)象。把大部分時間花費在湊預(yù)算的盤子里,對于預(yù)算的執(zhí)行情況及效果卻很少關(guān)注,對預(yù)算資金的投向、資金的使用、有無超支等情況缺少動態(tài)的跟蹤。這種為預(yù)算而預(yù)算的意識并沒有與管理存在多大關(guān)系,也就是說,只有預(yù)算,沒有管理。導(dǎo)致預(yù)算資金使用不合理,造成預(yù)算管理的效率低下,失去了財務(wù)預(yù)算應(yīng)有的約束作用。

        2.預(yù)算編制方法簡單,缺乏科學(xué)性

        通常來說,財務(wù)預(yù)算管理的首要前提離不開預(yù)算編制,而編制質(zhì)量的好壞直接影響到預(yù)算執(zhí)行的效率高低。但就我國部分行政事業(yè)單位而言,不僅沒有將預(yù)算編制看成是部門工作的重要職責,對于財務(wù)預(yù)算管理不加以重視,認為預(yù)算編制就是走走過場的也不在少數(shù)。另一方面,單位沒有實行必要的激勵措施,使各職能部門的積極性沒有因為預(yù)算編制的作用而實現(xiàn)有效地調(diào)動,而單位對預(yù)算項目進行必要調(diào)研、論證的活動更沒有條件執(zhí)行起來。導(dǎo)致預(yù)算編制的方法過于簡單,考慮不全面、制定不科學(xué)等問題。而這樣預(yù)算編制質(zhì)量不高的結(jié)果又往往會帶來另一個結(jié)果,即財務(wù)預(yù)算效率低下,資金利用與人員分配等方面,沒有做到資源優(yōu)化配置,沒有充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算管理自我控制、自我約束、自我發(fā)展的作用。

        3.會計人員綜合素質(zhì)水平不一,預(yù)算執(zhí)行的積極性不高

        行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理工作不到位絕大多數(shù)與工作人員的素質(zhì)和能力相關(guān)。雖然就近年來的行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理來看,其整體的預(yù)算管理水平較以往得到了一些提升,但由于從事預(yù)算管理人員的職業(yè)素質(zhì)與能力低下,加上單位領(lǐng)導(dǎo)對財政預(yù)算管理的不重視,使得預(yù)算編制與實際情況嚴重不符,預(yù)算執(zhí)行力大幅度降低,從而導(dǎo)致預(yù)算管理措施得不到落實。

        二、加強行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的必要性

        行政事業(yè)單位是為社會提供公共服務(wù),維護社會和諧穩(wěn)定的執(zhí)行者,其社會管理職責是其他機構(gòu)所無法與之相提并論的。為促使我國的社會管理水平得以提高,人們生活水平有所提升,加強財政預(yù)算管理,提升預(yù)算管理的效率和作用是必然的要求。同時,加強行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理,亦是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要前提。加強財務(wù)預(yù)算管理的幾個必要性體現(xiàn):①保證社會主要市場經(jīng)濟的發(fā)展。當前我國社會主義市場經(jīng)濟正在不斷發(fā)展中,行政事業(yè)單位的管理水平受國內(nèi)長期計劃經(jīng)濟的影響,導(dǎo)致其跟不上時代的步伐。為順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,加強行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算管理是亟待需要的。②可以優(yōu)化財政資金的支出運行模式,提高單位的財務(wù)預(yù)算管理能力。通過科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算管理方法,可以實現(xiàn)有限資金的合理分配,從而提高資金的使用效率,帶動社會整體經(jīng)濟效益的增長。③對干部職工人員的日常工作行為進行了規(guī)范化。加強單位財務(wù)預(yù)算管理,是對各部門各員工的預(yù)算執(zhí)行情況加以考核的一項重要工作。并通過考核實行獎懲制度,以此規(guī)范職工日常工作行為并激勵職工,使其為行政事業(yè)單位工作的開展帶來更高的效率。

        三、如何采取有效措施對行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算進行管理

        (一)加強行政事業(yè)單位有關(guān)部門工作人員的財務(wù)預(yù)算管理意識

        行政事業(yè)單位全體干部職工處于工作的第一線,應(yīng)當將財務(wù)預(yù)算管理放在重要位置,以提高預(yù)算管理效率,提升社會經(jīng)濟效益為目標。首先,做好預(yù)算管理知識宣傳講解工作,讓職工充分明確好行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的首要地位,從而深化職工的財務(wù)預(yù)算管理意識;其次,行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從自身做起,落實好財務(wù)預(yù)算管理的有關(guān)工作,給予財務(wù)預(yù)算管理足夠的政策支持,這樣才能帶動下級重視財務(wù)預(yù)算管理,增強預(yù)算法制觀念,強化預(yù)算約束。同時,建立健全的財務(wù)預(yù)算管理制度是確保預(yù)算管理工作能夠有章可循的重要前提。

        (二)提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平

        預(yù)算管理工作政策性強、技術(shù)含量高,需要具備一定的專業(yè)知識,只能由單位專門的財務(wù)管理人員來執(zhí)行,財務(wù)管理人員的專業(yè)水平高低對單位財務(wù)預(yù)算管理的水平有著直接的影響。一方面,財政部門要落實好財政法規(guī)的宣傳工作,嚴肅財經(jīng)工作的紀律性;另一方面,單位可鼓勵財務(wù)管理人員多參加一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),讓其學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的新知識新技能,從而提升自己的專業(yè)知識能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時,財務(wù)人員要重視自身溝通能力的增強,使預(yù)算管理作用的有關(guān)知識在廣大職工中普及開來。

        四、結(jié)語

        總而言之,財務(wù)預(yù)算管理是行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要組成部分,是一項系統(tǒng)工程,為保證行政事業(yè)單位協(xié)調(diào)社會發(fā)展、提供公共服務(wù),提供可靠有效的保障??茖W(xué)全面的財務(wù)預(yù)算管理既能實現(xiàn)有限資源的最優(yōu)化整合配置,也能促進單位內(nèi)部各項管理制度的完善和落實,進而使單位的管理水平提高,服務(wù)社會的能力增強。所以加大財務(wù)預(yù)算管理的力度是行政事業(yè)單位亟待著手的工作要務(wù)。

        參考文獻:

        [1]王秀英.行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題及完善措施[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)界),2005(04):145-149.

        [2]孫宏寧.加強行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理的幾點建議[J].齊魯珠壇,2014(04):25-26.

        [3]殷羽.淺談當前行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理體系[J].現(xiàn)代商業(yè),2012(02):195-196.

        (作者單位:江蘇省興化市人大常委會辦公室)

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