周玉涵　楊倩

摘要：《“互聯網+流通”行動計劃》指出重點將在農村電商、電商進中小城市、進社區(qū)以及跨境電商等方面創(chuàng)新流通方式，解決電商“最后一公里”和“最后一百米”的問題。本文通過對農產品電子商務現狀、問題及制約其發(fā)展因素的分析得出，我國農產品電子商務必須建立現代化農產品物流中心和農產品電商人才培養(yǎng)平臺。

關鍵詞：農產品；電子商務；現狀

《行動計劃》把電子商務進農村擺在了十分突出的位置，同時，黨的十八屆三中全會、中央城鎮(zhèn)化工作會議和中央農村工作會議精神，要求農村新型社區(qū)和新農村建設與產業(yè)聯動發(fā)展，方便農民就近到產業(yè)園區(qū)就業(yè)，推動農村產業(yè)轉型升級，增加農民收入，為農產品電子商務的發(fā)展提供了一個良好的前提，有效解決城鎮(zhèn)居民的“米袋子”和“菜籃子”問題。農產品電子商務有望成為中國農業(yè)現代化變革的“助推器”。

一、概述

在農產品電子商務的制約因素分析方面，談海霞等提出，中國農產品電子商務發(fā)展的主要受到信息、物流基礎設施薄弱、配送體系、法律法規(guī)、信用體系不健全、人才短缺等因素制約；石魯達等以黑龍江農產品電子商務為例，通過AHP法分析總結指出影響農產品電子商務發(fā)展的主要因素是電商平臺知名度、農產品品牌化程度等6個因素；曾奕棠指出人才與物流以及產品等7個因素是制約農產品電子商務發(fā)展的主要因素。

電商企業(yè)生鮮產品物流模式可分為：自營物流配送模式；自營物流與第三方物流共同配送模式；自營物流與消費者自提或自營配送模式；第三方物流與消費者自提或第三方配送模式；聯盟物流配送模式；“O-S-O”物流模式；物流一體化模式；第四方物流模式；第五方物流模式（洪濤，2015）。甘小冰等立足生鮮供應鏈視角，在總結了美、日、韓等國發(fā)展經驗的基礎上，針對中國農產品電子商務發(fā)展現狀提出建設以政府組建和管理行業(yè)協會為核心，圍繞農產品電子商務平臺運營的生鮮供應鏈一體化模式。

二、農產品電子商務現狀及問題分析

（一）農產品電子商務發(fā)展現狀

農產品電子商務發(fā)展?jié)摿薮?，農產品電子商務市場規(guī)模逐年增加。中國互聯網絡信息中心發(fā)布最新數據顯示，2014年我國網民總計6.49億人，普及率高達47.9%，其中，農村網民占比27.5%。2014年我國涉農電子商務迅猛發(fā)展，各類涉農電商多達3.1萬家，其中近4000家涉農交易類電商。農村社會消費品零售總額實際增速連續(xù)兩年超過城鎮(zhèn)，農村消費蘊藏著巨大的潛力。

目前，中國社會物流總額逐年增長，但比例逐年下降。農村物流發(fā)展總體增長趨勢與我國社會物流總額的增長趨勢基本一致，也與中國經濟社會的發(fā)展大體保持一致；從歷年數據來看中國農產品物流占社會物流總額數據呈逐年下沉趨勢，這主要是因為農產品物流的同比增長速度滯后于社會總物流的同比增長速度所造成的，這也說明了中國農產品物流的經濟地位還沒有完全確立，其仍然具有較大的發(fā)展空間（何黎明，2012）。

（二）農產品電子商務發(fā)展問題分析

1、交易平臺所需物流運輸的限制。中國城市規(guī)模較大導致交通不便，最后一公里正處于探索發(fā)展階段。物流體系不完善，尤其是冷鏈物流，中國整體冷鏈企業(yè)資源比較分散，冷鏈企業(yè)大小不一，資源各異，長距離配送不僅需要整合大量物流企業(yè)資源，而且還要大量投資冷鏈基礎設施建設，成本高，難度大。

2、傳統經營模式與電商平臺交易之間的矛盾。層層分銷是目前多數農資產品采用的經營模式，這種模式具有固定的價格與利潤體系，而農資電子商務交易模式卻必須打破這個體系，電商平臺較強的宣傳性，必然沖擊傳統營銷模式和盈利體系，可能存在渠道沖突的風險。

3、信任機制和標準欠缺。全民電商意識尚未形成。發(fā)展氛圍不夠濃厚，農民對電子商務信任和消費者對農產品的信任都不足。我國農產品流通企業(yè)資本能力和管理水平不一，整個物流行業(yè)發(fā)展尚處在初級階段，政府對物流行業(yè)的監(jiān)管缺乏規(guī)范化引導機制，物流企業(yè)的管理和市場運作有很大的隨意性。行業(yè)標準缺失，規(guī)范化不夠。

4、電商專業(yè)人才短缺?，F今縣域經濟的發(fā)展中，運營電子商務的隊伍質量不高、結構不合理，縣域電子商務人才呈現一種短缺的狀態(tài)。如何建設一支高質量，結構合理的電商人才隊伍是亟待解決的問題。

三、對策分析

1、建立現代化農產品物流中心?，F代農產品物流中心具有集約和調節(jié)優(yōu)化兩大功能。建立物流中心優(yōu)化了農產品的運輸組織結構，大大提高了高貨車裝載率。同時，還使得車輛空時率得到降低，也在一定程度上減少了不合理運輸，節(jié)省物流時間，加快物流速度，減少多余的搬運、裝卸、存儲環(huán)節(jié)，提高準時服務水平，降低物流損失，節(jié)省物流費用。運用政府的支持解決基礎設施建設的問題，統籌和規(guī)劃好長遠規(guī)劃和眼前利益。

2、做好企業(yè)信譽和農產品質量。在消費者體驗和口碑為王的今天，企業(yè)信譽與農產品質量對消費者體驗的影響較大，任何電子商務模式都必須認真做好消費者體驗，尤其重視企業(yè)信譽與農產品質量對電商模式選擇的影響，在企業(yè)信譽不是很好時，農產品電商設計模式時可以適當借助政府的公信力提升自己的信譽。農產品質量則要從各個環(huán)節(jié)嚴格把關，要設計相關質量標準嚴格執(zhí)行。建立可追溯體系嚴格保障食品安全，從源頭上消除危害，減少損失。

3、合理運用農產品電商人才培養(yǎng)平臺。與各地高等院校或職業(yè)培訓機構合作，實施“農產品電商人才培養(yǎng)”項目，提供專門的培訓教材，開展知識普及課程，重點加大對農民、農業(yè)合作組織和農業(yè)企業(yè)的電商知識培訓，培養(yǎng)他們使用電商的意識，提高運用能力，同時著力培養(yǎng)農村網絡經紀人，合理引導促進現有經紀人在網上開展農產品交易。

四、結論

電子商務經歷近二十年的不斷探索和完善，己經有了一些成功的模式，并且得到了廣泛的認可。本文從目前所有農產品電子商務的文獻以及專門研究農產品電子商務模式的發(fā)展結合農產品電子商務的特點進行了分析，并提出的一些優(yōu)化建議，要建立現代物流中心，有合理科學定位以及要建設現代化的人才隊伍。（作者單位：南京財經大學）

參考文獻：

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