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        探討內(nèi)部審計在公司治理的作用

        2015-07-05 20:31:00謝茹
        2015年9期
        關(guān)鍵詞:改革創(chuàng)新公司治理

        謝茹

        摘要:本文闡述了內(nèi)部審計的含義,通過研究內(nèi)部審計在公司治理中的作用來探討當(dāng)前內(nèi)部審計在公司治理中存在的問題,針對存在的問題提出合理的建議,以促進內(nèi)部審計在公司治理中的改革創(chuàng)新。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;公司治理;改革創(chuàng)新

        現(xiàn)在大多數(shù)公司已經(jīng)逐步發(fā)展成一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運行嚴密、規(guī)模龐大而且業(yè)務(wù)多元的有機系統(tǒng),這就對公司本身的經(jīng)營管理提出了更高的要求。但是,近年來國內(nèi)外公司發(fā)生的一系列經(jīng)營管理失敗的案例使得公司的脆弱性日益凸顯,公司危機也成為了全球性的經(jīng)濟問題。

        1.內(nèi)部審計的含義

        根據(jù)2003年審計署修訂的《關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定》中對內(nèi)部審計的新定義為“內(nèi)部審計是指獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實、合法和效率的行為,以促進加強經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)”。

        2.我國內(nèi)部審計當(dāng)前在公司治理中存在的問題

        2.1對內(nèi)部審計在公司治理中的重要性缺乏認識

        在社會主義市場經(jīng)濟基本形成的前提下,公司的管理者為了開拓和占領(lǐng)市場,提高經(jīng)濟效益,漸漸產(chǎn)生了對內(nèi)部審計的需求,所以說內(nèi)部審計是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。但是,在我國很多公司是迫于政府的干預(yù)才設(shè)立內(nèi)部審計部門的,它帶有很大的強制性,而且公司的董事會,高層管理者和監(jiān)管部門嚴重忽視了在公司治理中內(nèi)部審計的作用,所以,內(nèi)部審計在公司治理中較難發(fā)揮其作用。而且更有一部分的領(lǐng)導(dǎo)者對于開展公司內(nèi)部審計工作缺乏較為全面的認識,一旦要縮減公司機構(gòu),第一個被考慮的就是內(nèi)部審計部門。

        2.2在公司治理中內(nèi)部審計的獨立性差

        在我國,絕大多數(shù)公司的內(nèi)部審計都嚴重缺乏獨立性,因為公司一般在其內(nèi)部設(shè)置的其他的業(yè)務(wù)部門和內(nèi)部審計部門平行,并且內(nèi)部審計部門直接由公司的高級管理層領(lǐng)導(dǎo)并向其匯報工作。所以在經(jīng)管部門管制下的審計部門權(quán)限受到很大的限制,不利于內(nèi)部審計職能的開展,即使審計部門發(fā)現(xiàn)公司管理層存在操控財務(wù)報表的情況,但是礙于權(quán)利的制衡,內(nèi)審部門缺乏該有的獨立性,導(dǎo)致其權(quán)威性受到影響,使得內(nèi)審部門提出的意見和建議得不到有效地執(zhí)行。所以,由于內(nèi)部審計的獨立性較差,使得內(nèi)部審計部門很難對公司的治理層和管理層進行有效的監(jiān)督。

        2.3內(nèi)部審計在公司治理中的審計范圍受到限制

        根據(jù)國際注冊內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)對內(nèi)部審計的定義知道內(nèi)部審計的審計范圍擴大了,也有更廣的空間發(fā)揮其作用。但是,現(xiàn)在我國公司內(nèi)部審計的目的在于差錯防弊,內(nèi)部審計人員的精力往往也主要集中在對財務(wù)活動的檢查監(jiān)督上,主要進行的也都是事后審計。這些都使內(nèi)部審計在公司治理中發(fā)揮的作用大減,而且內(nèi)部審計工作中應(yīng)有的審計咨詢活動也并未真正地開展。

        2.4公司內(nèi)部審計的工作人員素質(zhì)偏低

        我國公司的內(nèi)部審計發(fā)展較晚,公司對內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)的關(guān)注不夠。目前,在學(xué)歷方面,我國大多數(shù)的公司內(nèi)部審計人員的學(xué)歷還處在大專、本科階段,研究生在這一領(lǐng)域的數(shù)量屈指可數(shù)。在專業(yè)方面,大多數(shù)內(nèi)審人員并不是審計專業(yè)出身,一般是從別的崗位調(diào)到內(nèi)審部門,譬如出納,會計等,一方面內(nèi)部審計專業(yè)技能知識不夠,另一方面實際的操作能力也不強。再者,現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)活動日益復(fù)雜,對內(nèi)部審計人員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能要求更高了。在教育培訓(xùn)方面,內(nèi)部審計缺乏必要的后續(xù)教育且不具有強制性,沒有形成像會計后續(xù)教育的培訓(xùn)系統(tǒng)。所以,由于審計機構(gòu)人員問題長期得不到重視和解決,大大提高了審計風(fēng)險,難以對管理者進行有效的監(jiān)督。

        3.促進內(nèi)部審計在公司治理中發(fā)揮作用的建議

        3.1明確內(nèi)部審計在公司治理中的定位

        公司管理人員應(yīng)該重視內(nèi)部審計工作,將內(nèi)部審計工作當(dāng)成改善公司治理結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié),才能確保內(nèi)部審計在公司治理中發(fā)揮作用。內(nèi)部審計不僅是公司治理過程中不可缺少的環(huán)節(jié),還能對公司的內(nèi)部控制進行有效的監(jiān)督與評價,確保公司治理的合理性,促進企業(yè)的健康發(fā)展。值得一提的是,由于內(nèi)部審計的主要監(jiān)督對象是公司的管理層與治理層,只有將內(nèi)部審計部分放到較高的位置,才能方便內(nèi)部審計工作的開展。

        3.2提高內(nèi)部審計在公司治理中的獨立性

        公司應(yīng)建立新的內(nèi)部審計機構(gòu),要充分體現(xiàn)獨立性和權(quán)威性。一般地,在公司設(shè)立隸屬于董事會或其下設(shè)立的審計委員會的內(nèi)部審計部門,負責(zé)公司內(nèi)部審計的決策。如果有分公司的話,分公司按照區(qū)域設(shè)立內(nèi)部審計分部,由總公司的內(nèi)部審計部門直接負責(zé),不受分公司管理者得影響。這種垂直管理機制能更好地保證內(nèi)部審計部門的獨立性。如中國石油化工集團公司在總部設(shè)立審計局,在大區(qū)派出審計分局,并且審計分局只接受總部審計局的垂直領(lǐng)導(dǎo);所屬企業(yè)仍設(shè)立審計機構(gòu),實行以總部管理為主的雙重管理。另外,內(nèi)部審計人員的權(quán)利、義務(wù)、審計工作的宗旨和范圍應(yīng)事先在公司正式的書面章程中作出規(guī)定。

        3.3創(chuàng)新內(nèi)部審計方法,拓寬內(nèi)部審計范圍

        我國的內(nèi)部審計模式與西方發(fā)達國家相比較為落后,公司可以吸收西方的先進管理經(jīng)驗與國內(nèi)成功范例為參考,制定新的內(nèi)部審計方法。根據(jù)國際慣例展開內(nèi)部審計的咨詢服務(wù),增加我國公司的價值,這不僅是可以完善公司治理,同時可以提升內(nèi)部審計在國際競爭中的實力。根據(jù)內(nèi)部審計國際化,我國的公司首先應(yīng)該建立起一個獨立性強、權(quán)威性高的、規(guī)范化的公司內(nèi)部審計體制,還要加強與外部審計的協(xié)調(diào)與合作,與公司的監(jiān)理部門監(jiān)理有效的共同渠道,僅僅圍繞單位內(nèi)部審計協(xié)會,并廣泛吸收外部專家的意見建議,加強國家化發(fā)展理念。在進一步理順內(nèi)部審計管理體制的基礎(chǔ)上拓寬內(nèi)部審計范圍,內(nèi)部審計不應(yīng)該再局限在財務(wù)審計方面,而是應(yīng)該積極開展經(jīng)濟效益審計,如:專項審計、工程項目審計、物資采購審計、管理效益審計等。從而來加快轉(zhuǎn)化內(nèi)部審計成果,拓寬內(nèi)部審計的咨詢服務(wù)功能,盡快實現(xiàn)內(nèi)部審計的現(xiàn)代化、國際化,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在公司治理中的作用。

        3.4提升內(nèi)部審計人員素質(zhì),加快內(nèi)部審計信息化建設(shè)

        內(nèi)部審計人員不僅要掌握財務(wù)會計相關(guān)的知識,還要能夠熟練的應(yīng)用內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)和程序。所以,在最初的選聘過程中,公司就應(yīng)建立完善的考核和準(zhǔn)入制度,使內(nèi)部審計人員明確應(yīng)具備的素質(zhì)和專業(yè)要求,并鼓勵內(nèi)部審計人員考取相應(yīng)的專業(yè)資格證書,如國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)等。另外,公司每年應(yīng)強制內(nèi)部審計人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育,以此來了解最新的審計理念和掌握最新的審計方法。

        4.結(jié)語

        內(nèi)部審計作為公司治理的重要環(huán)節(jié),在防范公司治理風(fēng)險和改善公司經(jīng)營活動中起著舉足輕重的作用。我國一方面可以借鑒西方發(fā)達國家的經(jīng)驗改善上述問題,另一方面,公司應(yīng)該完善自己的規(guī)章制度,全力保障內(nèi)部審計在公司治理中的獨立性??偠灾緝?nèi)部審計的成長還有很長的一段路要走,不過隨著我國公司體制的不斷改革,其內(nèi)部審計也會朝著更加務(wù)實,更加規(guī)范的方向不斷發(fā)展,有效防范財務(wù)舞弊,維護相關(guān)利益者的利益,完善公司治理,達到更好的管理效果。(作者單位:建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        參考文獻:

        [1]郭成林.內(nèi)部審計在公司治理中的作用及創(chuàng)新[J].財務(wù)與會計(理財版).2012,04:57.

        [2]李嵐.現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)下的內(nèi)部審計作用[J].經(jīng)濟師.2012,05:174-175.

        [3]楊曉紅.公司治理中內(nèi)部審計存在的問題及對策[J].當(dāng)代經(jīng)濟.2011,07:104-105.

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