張佳馨等

作者簡介：張佳馨，就讀于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)文法學(xué)院，專業(yè)：人力資源管理。

富琳珊，就讀于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)文法學(xué)院，專業(yè)：人力資源管理。

劉婷婷，就讀于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)文法學(xué)院，專業(yè)：人力資源管理。

摘要：《勞動合同法》中關(guān)于無固定期限勞動合同的規(guī)定與企業(yè)經(jīng)濟效益的提升、核心競爭力的增強息息相關(guān)，自合同法推行以來，一直成為社會各界人士的爭議的焦點。本文提出了無固定期限勞動合同中的利益傾斜問題，詳細(xì)分析了其產(chǎn)生的原因，并對企業(yè)規(guī)范人力資源管理行為，構(gòu)建內(nèi)部勞動力市場提出了意見與建議。

關(guān)鍵詞：無固定期限；勞動合同；規(guī)避行為；人力資源管理

一、無固定期限勞動關(guān)系中利益傾斜問題

1.視為訂立的利益傾斜

勞動合同法規(guī)定用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。在這樣的規(guī)定下，企業(yè)不得不及時與勞動者簽訂勞動合同，這樣的規(guī)定是偏向勞動者一方的，也是對保護勞動者合法權(quán)益有重要作用的。

2.自主選擇權(quán)的利益傾斜

《勞動合同法》規(guī)定滿足法定情形的，企業(yè)必須與勞動者簽訂無固定期限勞動合同，而對勞動者一方并沒有約束與規(guī)定，勞動者擁有自主選擇權(quán)。權(quán)利的不對等是為了維護法律整體的平等公平性，有利于勞動者利用法律手段保證權(quán)力的實現(xiàn)。無固定勞動合同的簽訂對于企業(yè)而言是一種必須要履行的義務(wù)，而對勞動者而言，卻是可以進(jìn)行選擇的權(quán)利，表面看這種明顯的利益傾斜性是帶有不平等的色彩的，實質(zhì)上這種利益傾斜性不僅僅不是不平等的體現(xiàn)，恰恰正好體現(xiàn)了《勞動合同法》制定的平等性與公平性。

3.賠償金的利益傾斜

《勞動合同法》規(guī)定企業(yè)要想和員工解除無固定期限勞動合同需要按照法律規(guī)定支付賠償金，而勞動者則被賦予了任意解除的權(quán)力。因為勞動者與用人單位在勞動關(guān)系上本身存在著不可忽視與不可避免的不平等，勞動法的確定理應(yīng)保護不平等關(guān)系中的弱者，實現(xiàn)真正意義上雙方的平等。因此，對于勞動者做出相應(yīng)的傾斜是保護在勞動關(guān)系中處于弱勢的勞動者合法權(quán)益的表現(xiàn)。

二、利益傾斜問題的產(chǎn)生原因

由于勞動者和用人單位在勞動關(guān)系上存在著不平等性，勞動法對于勞動者做出一定的利益傾斜是必要的。其必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一、勞動力市場供需不平衡。當(dāng)今勞動力市場上的存在著明顯的人力資源供需不平等問題，勞動力要素的供大于求使得勞動者在市場上處于不利地位。在技術(shù)水平和知識水平要求較低的行業(yè)和崗位中，人力資源供給十分旺盛，這種供求關(guān)系的不平等使得企業(yè)擁有了更大的選擇權(quán)，而勞動者不得不進(jìn)行薪酬方面或其他方面的讓步。第二、勞動力市場不同于商品市場。商品市場的交易主要表現(xiàn)為交易人與商品的分離。而勞動力市場的獨特之處主要表現(xiàn)為兩者的不可分離性。這也就是說，勞動者為企業(yè)工作，企業(yè)就有對勞動者進(jìn)行管理的權(quán)利，這種管理和被管理的地位本身就是不平等的，只有通過法律作出相應(yīng)的傾斜，才能保證其雙方地位的平等。第三、勞動關(guān)系雙方信息不對稱。用人單位擁有雄厚的資金實力和廣泛的人脈關(guān)系，可以通過各種渠道招募到適合本企業(yè)發(fā)展的人才。而對于單個勞動者來說，只能通過有限的信息來源進(jìn)行職業(yè)的選擇，使得勞動者往往不能以平等的地位與用人單位協(xié)商工作條件及勞動報酬。因此，勞動合同法對于勞動者做出一定的利益傾斜才能更好地彌補這種信息的不對稱，這對于勞動者合法權(quán)益的保護是十分必要的。

三、人力資源管理對無固定期限勞動合同的應(yīng)對措施

1.注重人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué)的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實現(xiàn)人力資源合理配置，有效激勵員工的過程。

無固定期限勞動合同相關(guān)法律政策促使我國雇傭關(guān)系正向長期化穩(wěn)定化發(fā)展，這就要求企業(yè)也要與時俱進(jìn)，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)，制定相應(yīng)的長期的人力資源規(guī)劃，力求實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在面對無固定期限勞動合同是考慮更多的應(yīng)該是如何進(jìn)行合理的人力資源規(guī)劃與配置，人盡其才，適材適所，構(gòu)建自己的內(nèi)部勞動力市場，實現(xiàn)人員配置與企業(yè)發(fā)展的長久性穩(wěn)定性，而不是想方設(shè)法規(guī)避無固定期限勞動合同的簽訂。

2.人員招聘與配置要更加科學(xué)化

企業(yè)要想從勞動力市場中選拔出合適的人才，形成自己穩(wěn)定的內(nèi)部勞動力市場，人員招聘與配置是一份十分重要的工作，它直接決定了企業(yè)如何選擇與自己的生產(chǎn)經(jīng)營價值觀相符合的長久地為企業(yè)工作的員工。企業(yè)在招聘選拔合適人才時要注意以下幾點：

第一，要進(jìn)行科學(xué)的工作分析。工作分析為企業(yè)招聘、選拔、錄用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。合理科學(xué)的工作分析可以幫助企業(yè)篩選前來應(yīng)聘的勞動者，根據(jù)科學(xué)的工作說明書進(jìn)行人員篩選往往可以降低企業(yè)誤用人的風(fēng)險，提高招聘工作的準(zhǔn)確度與成功率，是進(jìn)行人力資源管理的有效工具。

第二，要及時與勞動者簽訂勞動合同。《勞動合同法》規(guī)定，用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。用人單位如果不能在規(guī)定時間內(nèi)及時與勞動者簽訂勞動合同，過期又不補簽的，很可能會被動地確定與勞動者簽訂了無固定期限的勞動合同，給企業(yè)用人帶來了更大的風(fēng)險，對企業(yè)的人力資源管理十分不利。

3.意識到員工培訓(xùn)對規(guī)范HR管理的重要性

培訓(xùn)管理的重要性主要體現(xiàn)在兩個方面，一是解除勞動合同的條件，二是有關(guān)服務(wù)期的約定。根據(jù)勞動法有關(guān)規(guī)定，對于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的勞動者，企業(yè)可以依法解除勞動合同。判定勞動者是否違反了企業(yè)的規(guī)章制度的基本依據(jù)就是企業(yè)的規(guī)章制度以公開的形式告知了員工并為員工所接受，培訓(xùn)無疑是一個告知勞動者規(guī)章制度的有效手段。因此，對勞動者進(jìn)行有效的崗前培訓(xùn)，告知其所應(yīng)遵守的規(guī)章制度直接影響到無固定期限勞動合同的廢止。同時，勞動合同法也規(guī)定了如果勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。由此可見，在員工無法勝任本職工作時，對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)是企業(yè)依法解除與勞動者的無固定期限勞動合同的必經(jīng)途徑。

4.注重對員工的績效考核

績效管理是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃、績效溝通、績效考核、績效結(jié)果應(yīng)用的持續(xù)循環(huán)過程。同時，績效考核也是與企業(yè)解除與勞動者無固定期限勞動合同的重要內(nèi)容。根據(jù)《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。用人單位可以與其解除無固定期限勞動合同。因此，企業(yè)只有進(jìn)行有效的績效管理，提高企業(yè)管理的科學(xué)度，才能有效應(yīng)對無固定期限勞動合同帶來的各種挑戰(zhàn)與風(fēng)險。（作者單位：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)文法學(xué)院）

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