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        德育教育者應(yīng)增強(qiáng)對(duì)中等生的關(guān)注

        2015-07-03 22:15:56陳偉偉
        讀寫算·教研版 2015年9期
        關(guān)鍵詞:后進(jìn)生教學(xué)內(nèi)容班級(jí)

        陳偉偉

        摘 要:中等生,是后進(jìn)生的預(yù)備隊(duì),是先進(jìn)生的后備軍。他們往往在班級(jí)中人數(shù)較多。在他們身上積極因素和消極因素經(jīng)?;ハ喽窢?zhēng),有時(shí)表現(xiàn)較好,有時(shí)表現(xiàn)較差,不斷向兩極分化。為此,認(rèn)真研究中等生的心理狀態(tài)及其發(fā)展規(guī)律,積極做好強(qiáng)化教育工作,是每個(gè)德育教育者當(dāng)前不可忽視的一個(gè)新課題。

        關(guān)鍵詞:中等生;德育教育者

        中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2015)09-072-01

        中等生,是后進(jìn)生的預(yù)備隊(duì),是先進(jìn)生的后備軍。他們往往在班級(jí)中人數(shù)較多。在他們身上積極因素和消極因素經(jīng)?;ハ喽窢?zhēng),有時(shí)表現(xiàn)較好,有時(shí)表現(xiàn)較差,不斷向兩極分化。為此,認(rèn)真研究中等生的心理狀態(tài)及其發(fā)展規(guī)律,積極做好強(qiáng)化教育工作,是每個(gè)德育教育者當(dāng)前不可忽視的一個(gè)新課題。德育教育者在教育中等生的過程中,應(yīng)注意做好以下幾點(diǎn):認(rèn)清誤區(qū),端正思想在德育教育者的工作實(shí)踐中常常發(fā)現(xiàn)這樣一種事實(shí):中等生向先進(jìn)生轉(zhuǎn)化為數(shù)極少,而中等生下滑到后進(jìn)生行列的現(xiàn)象卻時(shí)有發(fā)生。筆者認(rèn)為要想改變目前對(duì)中等生教育的現(xiàn)狀應(yīng)從以下幾個(gè)方面去把握

        一、分析原因,走出誤區(qū)

        首先是先抓兩頭,后帶中間。不少德育教育者者認(rèn)為,中等生人數(shù)多,面廣量大,難以啟動(dòng)。他們不愿在這部分學(xué)生身上多花時(shí)間,多費(fèi)精力,而熱衷于搞“抓兩頭帶中間”,先進(jìn)生基礎(chǔ)好,容易出成效;對(duì)后進(jìn)生的教育,盡管有一定的難度,但他們?nèi)〉靡稽c(diǎn)微小的進(jìn)步,就能夠顯露出來;而中等生,只能在那里被動(dòng)地等“帶”,得不到積極的誘導(dǎo)和教誨。

        其次是以穩(wěn)為上。一些德育教育者認(rèn)為,不狠抓后進(jìn)生,班風(fēng)難以改觀。中等生雖不會(huì)給班級(jí)增添光彩,但也不會(huì)給班級(jí)添什么麻煩。他們是班級(jí)中較為穩(wěn)定的群體,因此,也就容易放松對(duì)他們的教育。

        德育教育者傳統(tǒng)的“抓兩頭帶中間”的工作方法固然不錯(cuò),但是那種一味忽視對(duì)中等生進(jìn)行經(jīng)常性教育,以為中等生會(huì)自然好起來的想法,是不符合實(shí)際的,亦不利于學(xué)生集體和個(gè)體的發(fā)展。好大多數(shù)學(xué)生的工作。中等生是學(xué)生中的多數(shù),只有穩(wěn)定他們,并通過教育促使他們向先進(jìn)生轉(zhuǎn)化,才可能擴(kuò)大先進(jìn)生隊(duì)伍,形成良好的班風(fēng),從而影響后進(jìn)生向好的方向轉(zhuǎn)化。

        二、從實(shí)際出發(fā),教育方式多樣化

        中等生的情況大致可分為這樣幾種:一是思想基礎(chǔ)較好但能力有限,想上進(jìn)又上不去;二是甘居中游,既不想“冒尖”,又不愿落后挨批評(píng),與世無爭(zhēng)的心態(tài)較為突出;三是思想不穩(wěn)定,自我控制能力差,情緒忽高忽低。形成中等生的原因很多,其中既有智力因素、非智力因素、身體因素,又有主觀和客觀因素。

        德育教育者不重視對(duì)中等生的教育,也是原因之一。所以,德育教育者要在主動(dòng)加強(qiáng)和改進(jìn)中等生的教育上下工夫。比如:對(duì)第一種情況的學(xué)生,要教育他們認(rèn)真學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,同時(shí)要注意對(duì)他們的培養(yǎng)和大膽使用,不斷提高他們的思想水平、學(xué)習(xí)成績(jī)和工作能力。對(duì)第二種情況的學(xué)生,要加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,有意給他們加“擔(dān)子”,形成思想壓力,刺激他們力爭(zhēng)上游。對(duì)第三種情況的學(xué)生,要教育他們認(rèn)真改造世界觀,明確學(xué)習(xí)目的,克服患得患失的思想,同時(shí)要幫助他們抵制外界不良因素的干擾,培養(yǎng)他們的自制能力和頑強(qiáng)的意志。

        三、挖掘潛力,激發(fā)潛能

        這種需求的滿足,有助于人形成完善的人格,有助于堅(jiān)定信念,提高創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想,尤其在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入教學(xué)活動(dòng)領(lǐng)域的今天,每個(gè)學(xué)生都在尋找自己的位置,同學(xué)之間也會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。處于中等狀態(tài)的學(xué)生并非不求上進(jìn)和無特長(zhǎng)、無潛力或能力極差,他們也有豐富的思想、廣泛的興趣愛好和亟待德育教育者、科任教師開發(fā)的各種潛能。他們不在這方面顯露,就在那方面逞能,勃勃的青春活力是無論怎樣也壓抑不住的。進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校或班級(jí)后才得以嶄露才華的中等生不乏其人,這說明只是由于某些主客觀原因,才使他們暫居中等的。這就要求我們當(dāng)前的德育教育者者,根據(jù)中等生的潛在才能和興趣,從實(shí)際出發(fā),積極挖掘,熱情激勵(lì),使那些在學(xué)習(xí)領(lǐng)域里暫時(shí)還沒有力量做出突出成績(jī)的學(xué)生,通過組織各種形式的活動(dòng),盡可能在其他方面找到發(fā)揮自己潛能的天地。同時(shí),還要培養(yǎng)中等生具有正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),積極競(jìng)爭(zhēng),并自覺地克服競(jìng)爭(zhēng)可能帶來的心理失衡,促使他們的潛能得以充分發(fā)揮,促使其完善人格的逐步形成。

        四、努力使學(xué)生獲得成功性體驗(yàn)

        德育教育者在教育中等生的過程中,積極為中等生創(chuàng)造機(jī)會(huì),幫助他們獲得各種成功的體驗(yàn),是促使中等生向先進(jìn)生轉(zhuǎn)化的行之有效的方法之一。德育教育者者不僅應(yīng)以積極的態(tài)度,為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì),更快地促進(jìn)中等生的個(gè)性健康發(fā)展。而且要加強(qiáng)對(duì)中等生進(jìn)行成功教育。首先,是讓他們打破對(duì)“成功”的神秘感。要讓中等生明白,成功是一個(gè)相對(duì)的概念,圓滿地達(dá)到既定的目標(biāo)就是成功。比如,能較好地回答一個(gè)問題,能順利地參加一項(xiàng)活動(dòng),敢在眾人面前發(fā)表自己的見解等等。

        五、合理傾斜,注重效果

        所謂“主體”傾斜,就是德育教育者在教育、教學(xué)過程中,將著眼點(diǎn)放在中等生身上,力求教育、教學(xué)內(nèi)容和方法與他們的接受能力相適應(yīng)。實(shí)踐證明,德育教育者在教育、教學(xué)內(nèi)容和方法的選擇上,如果偏向先進(jìn)生,則中等生不能適應(yīng),后進(jìn)生更感茫然;如果偏向后進(jìn)生,則中等生感到“吃不飽”,先進(jìn)生覺得乏味。因此,德育教育者在選擇教育、教學(xué)內(nèi)容和方法時(shí),應(yīng)向中等生這一“主體”傾斜,把教育、教學(xué)內(nèi)容的深度、廣度定在中等生的“最近發(fā)展區(qū)”,優(yōu)先啟發(fā),優(yōu)先講授,優(yōu)先輔導(dǎo),優(yōu)先激勵(lì),并針對(duì)他們的心理特征和知識(shí)水平實(shí)際,考慮到每一 個(gè)教育、教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都要有利于中等生的接受,從而減緩他們接受知識(shí)的坡度,使大多數(shù)學(xué)生都能達(dá)到既定的教育、教學(xué)目標(biāo)。這樣,既有利于面向?qū)W生的大多數(shù),又可以使“兩頭”縮短適應(yīng)性上的差距,通過德育教育者者事后的個(gè)別輔導(dǎo)、因材施教來彌補(bǔ)他們?cè)诖笳n堂中的不足,以達(dá)到事半功倍的教育、教學(xué)效果。endprint

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