蘇效圣

摘 要：伴隨我國教育事業(yè)的飛速發(fā)展，各高校對其內(nèi)部財務管理工作也提出了更高、更新的要求，而高校本身因經(jīng)濟活動種類就比較繁多，若能做好內(nèi)部審計工作，對全面提升高校的財務管理工作質(zhì)量，也有著重要的作用。但緊隨高校特別是高職院?，F(xiàn)代化發(fā)展步伐的不斷加快，其內(nèi)部財務審計工作也面臨著新的挑戰(zhàn)與問題?；诖?，文章從高職院校入手，對其當前財務內(nèi)部審計情況進行分析，并提出相應的解決措施。

關(guān)鍵詞：高職院校；財務管理；內(nèi)部審計

如今，伴隨我國教育體制改革進程的不斷加快，中高職教育事業(yè)也得到了相應的發(fā)展，且辦學規(guī)模也在不斷擴大，且伴隨財務內(nèi)部審計工作在規(guī)范高職院校教育經(jīng)費管理、減少不必要損失浪費、實現(xiàn)資金利用最大化等方面工作中作用的不斷加大，各高職院校也紛紛開展相應的內(nèi)部審計活動[1]。然而，在越來越繁多的內(nèi)部審計工作中，不少財務問題也在逐漸暴露，極大影響院校內(nèi)審工作的順利開展。為此，積極財務措施，以強化高職院校的內(nèi)部審計工作，顯得很有必要。

一、現(xiàn)階段高職院校財務內(nèi)部審計現(xiàn)狀

（一）思想上不重視。因我國高職院校本身發(fā)展歷史就比較短，基礎(chǔ)不足，而院校內(nèi)的管理機構(gòu)運行與組織文化均處于一個磨合期，多數(shù)領(lǐng)導采取的是集權(quán)式的管理理念，未準確定位財務內(nèi)審工作，將日常教學與科研看成院校的核心工作，然而內(nèi)審工作無需過多重視，從而相對忽視了對內(nèi)審人員的技能培訓工作，而且在部門設(shè)置上也不是很合理，最終使得院內(nèi)的內(nèi)審部門逐漸流于形式，作用得不到真正的發(fā)揮。

（二）內(nèi)審方法與技術(shù)滯后。主要表現(xiàn)在：①側(cè)重同財務的具體審查，多集中對財務數(shù)據(jù)后期的糾錯上，關(guān)注的是財務報表的準確性；②側(cè)重事后審計；③側(cè)重傳統(tǒng)詳查審計，現(xiàn)階段一些比較先進有效的內(nèi)部控制測試與抽樣審計技等未得到充分利用；④審計范圍小，多局限于財務收支情況的審計，而對物質(zhì)采購跟蹤與基建預算等工作并未給予應用的重視。

二、高職院校財務內(nèi)部審計改進措施分析

（一）樹立財務內(nèi)審意識。一直以來，高職院校的內(nèi)部財務管理問題得不到很好的解決，歸根結(jié)底，同院校內(nèi)部領(lǐng)導層，乃至員工未給予該工作應有的重視有著一定關(guān)系。為此，高職院校必須從樹立內(nèi)部審計意識入手，積極落實財務管理觀念，用以提高財務內(nèi)部審計的工作效率。

（二）設(shè)立獨立內(nèi)審機構(gòu)。要想充分發(fā)揮出院校內(nèi)審機構(gòu)的作用，積極是給予其一定的重視還是不夠的，還從機構(gòu)設(shè)置上給予其一定的獨立性。即在行政隸屬關(guān)系上，可由院長直接管理，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)、政策與院校本身的管理制度，合理審計監(jiān)督院內(nèi)的財務收支與經(jīng)濟活動開展情況，使其能夠獨立行駛內(nèi)審監(jiān)督權(quán)，并在對院長負責并報告相關(guān)工作的同時，接受國家的相關(guān)審計機關(guān)與上級管理部門的指導與監(jiān)督[2]。而且，健全獨立內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)立，對提升內(nèi)審工作質(zhì)量、改善內(nèi)審工作環(huán)境、確保內(nèi)審工作的獨立性，也有著一定的作用。

（三）完善內(nèi)審流程與方法。①積極展開預算編制與執(zhí)行審計方法，以預算為中心，圍繞著項目資金這條主線，重點關(guān)注資金的支出，并為獲得最大化經(jīng)濟效益，不斷規(guī)范院校內(nèi)部的財務管理措施，切實提升預算精經(jīng)費的使用效益；②積極推行全程跟蹤審計辦法，特別是針對院內(nèi)的基建修繕工作，需在整個工程項目方案制定、實施中貫穿審計工作內(nèi)容，加審計工作融入到工程地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工、后期驗收與交付等各個環(huán)節(jié)中，全面實現(xiàn)事前、事中與事后審計的有機結(jié)合；③不斷推動院校內(nèi)部審計手段朝著更加數(shù)字化與現(xiàn)代化的方向發(fā)展。如強化對內(nèi)部審計人員計算機技術(shù)應用的培訓，構(gòu)建審計文檔計算機管理系統(tǒng)，制定抽樣測試、內(nèi)部審計條例與審計準則等各類備查文件，引領(lǐng)審計工作走向標準化、規(guī)范化與便捷化；積極借鑒社會與政府審計編程的有力成果與實踐經(jīng)驗，進而編制出符合高職院校發(fā)展實際的計算機審計軟件；④逐步拓寬院校內(nèi)部審計工作范圍，重點強化對經(jīng)濟效益的審計，在迎合人才培養(yǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上適當減少減少學生培養(yǎng)成本；強化對相關(guān)項目的專項審計，如對院內(nèi)各學院資金收支情況、相關(guān)教研設(shè)備的采購等情況加以審計，以便及時發(fā)現(xiàn)院校存在的經(jīng)營管理問題，減少經(jīng)營的風險與損失；強化對那些敏感問題的內(nèi)部審計，如詳細審查內(nèi)部培訓班、咨詢服務等收費情況，以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計工作的作用。

三、結(jié)束語

總而言之，在高職院校的內(nèi)部財務管理工作中，各領(lǐng)導人與內(nèi)審工作人員必須端正對內(nèi)審工作的看法，合理定位內(nèi)審工作性質(zhì)，積極開展各項有利于內(nèi)審工作的活動。加之內(nèi)審工作將涉及到院校日常管理工作的方方面面，為此，院校在加大對內(nèi)審工作重視度的同時，還需設(shè)立獨立的內(nèi)審機構(gòu)，逐步完善內(nèi)審工作的技術(shù)與方法，以此來確保院校財務內(nèi)審工作的順利開展，確保內(nèi)審工作效益的最大發(fā)揮，使之為高職院校今后的發(fā)展貢獻出一份力量！

參考文獻：

[1] 盧進.關(guān)于加強高職院校財務內(nèi)部審計的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，（6）：304.

[2] 歐陽瑞聰.高校內(nèi)部審計模式的創(chuàng)新——以高職院校為例[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2013，（10）：6，8.