張艷麗

摘 要：現(xiàn)階段世界信息管理以及信息共享已經(jīng)對(duì)人們的生活產(chǎn)生了巨大影響，而數(shù)據(jù)庫(kù)和WEB在這一領(lǐng)域是提高信息管理的重要工具。認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)步也正是在這一技術(shù)支持下得以實(shí)現(xiàn)的。但是實(shí)際人事統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中還有著諸多問題有待解決，基于此，該文則主要就當(dāng)前人事統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并結(jié)合實(shí)際探索相應(yīng)的優(yōu)化策略。希望通過此次的理論研究，對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展起到一定指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：人事統(tǒng)計(jì) 現(xiàn)狀問題 優(yōu)化策略

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）06（c）-0204-01

人事統(tǒng)計(jì)工作的效率對(duì)企業(yè)的人力資源管理有著重要影響，并且對(duì)人才市場(chǎng)的運(yùn)作也會(huì)產(chǎn)生一定影響。在隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立并逐步完善背景下，人事統(tǒng)計(jì)的有效與否是反映人才市場(chǎng)運(yùn)作效率的重要因素。作為人才資源信息產(chǎn)生的主要渠道，其數(shù)據(jù)信息的形成也是人才配置的重要依據(jù)，所以加強(qiáng)人事統(tǒng)計(jì)的理論研究對(duì)實(shí)際工作就有著實(shí)質(zhì)性意義。

1 人事統(tǒng)計(jì)工作的主要作用及現(xiàn)狀問題分析

1.1 人事統(tǒng)計(jì)工作的主要作用分析

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，使得企業(yè)的發(fā)展面臨種種困境，加強(qiáng)人事統(tǒng)計(jì)工作的管理是促進(jìn)人力資源健康的重要保障。人事統(tǒng)計(jì)工作主要涵蓋著統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容以及對(duì)管理體制運(yùn)行方式的確定和計(jì)算方法這幾個(gè)重要的方面，這些都是在人事統(tǒng)計(jì)自身的性質(zhì)特征基礎(chǔ)上形成的。人事統(tǒng)計(jì)工作模式一旦形成就有著其重要的作用發(fā)揮，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模的反映，并對(duì)其在階段性時(shí)間的發(fā)展現(xiàn)狀以及動(dòng)態(tài)進(jìn)行反映，并對(duì)企業(yè)的多層次數(shù)量質(zhì)量特征及生產(chǎn)效益等諸多方面進(jìn)行反映[1]。人事統(tǒng)計(jì)不僅是人力資源信息的重要依據(jù)，同時(shí)也能夠最大化的促進(jìn)企業(yè)的深化改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)改革的力度加以強(qiáng)化。

1.2 人事統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀問題分析

人事統(tǒng)計(jì)工作在當(dāng)前的發(fā)展過程中有著諸多問題逐漸突顯出來，這些問題成了阻礙企業(yè)人力資源管理的重要因素。主要體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施相對(duì)比較滯后，這一標(biāo)準(zhǔn)是人事統(tǒng)計(jì)工作順利實(shí)施的一個(gè)基礎(chǔ)，也是重要的保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸形成和完善情況下，國(guó)家在這一方面實(shí)施了相應(yīng)的改革措施，但在人事統(tǒng)計(jì)層面還有著一些環(huán)節(jié)沒有和時(shí)代發(fā)展相同步，人事統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系和企業(yè)的發(fā)展實(shí)際不相協(xié)調(diào)問題較為突出，內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)有了很大變化，但依然存在著多重身份現(xiàn)象，這種交叉身份就和實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)有著矛盾[2]。

其次就是相關(guān)的統(tǒng)計(jì)人員在整體素質(zhì)上還有待加強(qiáng)，由于人事統(tǒng)計(jì)工作在專業(yè)的技術(shù)人員占據(jù)的比例上較小，常常會(huì)出現(xiàn)一身兼多職的問題，而只將統(tǒng)計(jì)工作作為多種工作中的一個(gè)小部分，在專業(yè)化的程度上較低。即使是設(shè)置了專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員崗位或者部門，但是在實(shí)際的工作效率上也得不到有效提升，還有的人員根本不具備專業(yè)學(xué)科背景，使得在統(tǒng)計(jì)工作上仍然停留在以往的模式上，只能簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)，而在預(yù)測(cè)分析能力上很難和實(shí)際的發(fā)展以及決策等相結(jié)合。

另外就是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作的重要性沒有充分重視，這也造成了統(tǒng)計(jì)效率較低。而在現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用程度上還不夠，新技術(shù)能夠提升人事統(tǒng)計(jì)的工作效率，但目前還有諸多企業(yè)仍舊采取傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，在準(zhǔn)確性以及及時(shí)性等方面都不能有效體現(xiàn)。有的孫然配置了先進(jìn)設(shè)備，但在資金等因素影響下部分信息建設(shè)還不完善。這些方面都需要迫切解決。

2 人事統(tǒng)計(jì)工作問題的優(yōu)化策略探究

2.1 人事統(tǒng)計(jì)工作問題的影響因素分析

對(duì)當(dāng)前的人事統(tǒng)計(jì)工作問題造成影響的因素是多方面的，主要就是由于相關(guān)政策的影響，由于法律規(guī)范還沒有得到完善，以及行政干預(yù)比較嚴(yán)重，受到政府的目標(biāo)管理影響，使得人事統(tǒng)計(jì)都有著一定的政治色彩，一些相關(guān)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也是被領(lǐng)導(dǎo)所管理。而在實(shí)際的管理體制上也不具備抗干擾的能力作用，再加上高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才的缺乏等，所以造成了當(dāng)前人事統(tǒng)計(jì)工作的問題局面[3]。

2.2 人事統(tǒng)計(jì)工作的優(yōu)化策略實(shí)施

針對(duì)以上的相關(guān)問題，要能充分考慮多方面因素，首先要將人事統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)，企業(yè)的各項(xiàng)工作都需要在專業(yè)人才的基礎(chǔ)上來完成，而人事統(tǒng)計(jì)這一重要的管理工作也是如此。工作中的一些專業(yè)化術(shù)語(yǔ)和對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解等，都需要和實(shí)際情況相結(jié)合，故此需要在人才的培養(yǎng)上要加大力度，將其整體的專業(yè)能力及素質(zhì)進(jìn)行提高，從根本上保障統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平提升，只有這樣才能在數(shù)據(jù)信息的來源準(zhǔn)確性上有著保證。

同時(shí)，人事統(tǒng)計(jì)工作人員自身也要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取多種學(xué)習(xí)方式，如：網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)借鑒等，來促進(jìn)自身的工作能力提升。要能將每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)都牢牢把握，嫻熟的掌握現(xiàn)代化的人事統(tǒng)計(jì)技術(shù)手段及方法，在這些基礎(chǔ)上得到扎實(shí)的具備才能滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求，也只有如此才能夠在當(dāng)前的信息化社會(huì)發(fā)展中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[4]。

另外，要在人事統(tǒng)計(jì)的方法上及時(shí)的更新和創(chuàng)新，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的變化比較迅速，而企業(yè)掌握了新的方法才能有發(fā)展優(yōu)勢(shì)，改革人事統(tǒng)計(jì)方法是占據(jù)更大的市場(chǎng)份額的重要保障。所以人事統(tǒng)計(jì)過程中要最大化的減少全面調(diào)查實(shí)施，在重點(diǎn)調(diào)查上要適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)，將不同調(diào)查方法間的聯(lián)系進(jìn)行有效銜接，進(jìn)而及時(shí)的建立周期性普查為基礎(chǔ)的，經(jīng)常抽樣調(diào)查作為主體的以及重點(diǎn)調(diào)查和科學(xué)化推算等為輔助的調(diào)查體系。

最后就是要對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)人事統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系加以重建，結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建一個(gè)規(guī)范統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)適用以及功能齊全的信息化統(tǒng)計(jì)體系。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的效率提升，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的刪除過多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的指標(biāo)，重新建立和當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相契合的新指標(biāo)[5]。例如：面向整個(gè)社會(huì)的人力資源統(tǒng)計(jì)和人才變動(dòng)系列評(píng)價(jià)分析指標(biāo)。再者就是要在現(xiàn)有指標(biāo)類型上向動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)發(fā)展，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)的范圍。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，人事統(tǒng)計(jì)工作在現(xiàn)階段的發(fā)展中有著重要作用發(fā)揮，所以要能夠?qū)@一領(lǐng)域的工作加強(qiáng)發(fā)展的力度，從角度全面性的分析人事統(tǒng)計(jì)工作面臨的困境，結(jié)合實(shí)際針對(duì)性的加以解決。能夠?qū)⑷耸陆y(tǒng)計(jì)工作最大化的服務(wù)于企業(yè)的管理發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步壯大。

參考文獻(xiàn)

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[2] 柴世琿.統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].甘肅科技，2014（21）：87-88.

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