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        市場營銷中的納什均衡應(yīng)用

        2015-05-30 08:04:05陳慧敏
        2015年2期
        關(guān)鍵詞:納什均衡策略選擇市場營銷

        陳慧敏

        摘要:本文討論了在新經(jīng)濟環(huán)境下,運用納什均衡的思想,確定不同市場營銷方法的使用規(guī)則,優(yōu)先使用意味著占領(lǐng)市場先機,提高市場影響力和知名度,跟隨使用則面臨著殘酷的市場競爭,因此,根據(jù)市場營銷中的納什均衡思想的應(yīng)用,提供了新的市場競爭的思路和方法。

        關(guān)鍵詞:市場營銷;納什均衡;策略選擇

        一、導(dǎo)論

        在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下,在移動互聯(lián)網(wǎng)逐步影響生產(chǎn)、生活、市場等各個方面時,營銷與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合越來越緊密,甚至在有些領(lǐng)域成為引領(lǐng),從互聯(lián)網(wǎng)時代的郵件營銷、短信營銷到移動互聯(lián)網(wǎng)的微博營銷、微信營銷等,在形式上、觀念上和便捷性上都有了很大的改變。

        在這些改變的背后,就是商家對這些營銷方式方法的積極應(yīng)用,在大多數(shù)商家尚未完全理解新的營銷觀念的時候,在新興營銷工具方法尚未得到印證的時候,為什么群起而用之,這其實是個納什均衡在市場營銷中所起的作用。

        簡而言之,對于新的營銷方法,競爭對手使用了,自身沒有采用,那么競爭對手便搶占了先機;競爭對手使用了新方法,自身也予以采用,那么競爭態(tài)勢至少會保持之前的情形,這就是納什均衡。

        二、納什均衡簡介

        納什均衡是一種策略組合,使得每個參與人的策略是對其他參與人策略的最優(yōu)反應(yīng)。假設(shè)有n個局中人參與博弈,如果某情況下無一參與者可以獨自行動而增加收益(即為了自身利益的最大化,沒有任何單獨的一方愿意改變其策略的),則此策略組合被稱為納什均衡。所有局中人策略構(gòu)成一個策略組合(Strategy Profile)。納什均衡,從實質(zhì)上說,是一種非合作博弈狀態(tài)。

        納什均衡達成時,并不意味著博弈雙方都處于不動的狀態(tài),在順序博弈中這個均衡是在博弈者連續(xù)的動作與反應(yīng)中達成的。納什均衡也不意味著博弈雙方達到了一個整體的最優(yōu)狀態(tài),需要注意的是,只有最優(yōu)策略才可以達成納什均衡,嚴格劣勢策略不可能成為最佳對策,而弱優(yōu)勢和弱劣勢策略是有可能達成納什均衡的。在一個博弈中可能有一個以上的納什均衡,而囚徒困境中有且只有一個納什均衡。

        所謂納什均衡,指的是參與人的這樣一種策略組合,在該策略組合上,任何參與人單獨改變策略都不會得到好處。換句話說,如果在一個策略組合上,當(dāng)所有其他人都不改變策略時,沒有人會改變自己的策略,則該策略組合就是一個納什均衡。

        在經(jīng)濟學(xué)中,均衡是經(jīng)濟學(xué)家物理學(xué)中借鑒并發(fā)展出來的一個概念。最直接的含義被看成是“力量的平衡”,或者用來表示沒有內(nèi)在“變革傾向”的一種狀態(tài)。

        在西方經(jīng)濟學(xué)中,均衡是一個被廣泛運用的概念。均衡的最一般意義指經(jīng)濟體系中一個特定的經(jīng)濟單位或經(jīng)濟變量在一系列經(jīng)濟力量的相互制約下所達到的一種相對靜止并保持不變的狀態(tài)。與物體的運動一樣,經(jīng)濟體系中一個特定經(jīng)濟單位也同樣受到來自不同方向的各種經(jīng)濟力量的制約。

        在微觀經(jīng)濟分析中,市場均衡可以分為局部均衡和一般均衡。局部均衡是單個市場或部分市場的供求和價格之間的關(guān)系和均衡狀態(tài)進行分析。一般均衡就是對一個經(jīng)濟社會中所有市場的供求和價格之間的關(guān)系和均衡狀態(tài)進行分析。一般均衡假設(shè)的各種商品的供求和價格都是相互影響的,一個市場的均衡只有在其他所有市場都達到均衡的情況下才能實現(xiàn)。

        三、市場營銷中的納什均衡問題

        1、囚徒困境

        兩個共謀犯罪的人被關(guān)入監(jiān)獄,不能互相溝通情況。如果兩個人都不揭發(fā)對方,則由于證據(jù)不確定,每個人都坐牢一年;若一人揭發(fā),而另一人沉默,則揭發(fā)者因為立功而立即獲釋,沉默者因不合作而入獄五年;若互相揭發(fā),則因證據(jù)確實,二者都判刑兩年。由于囚徒無法信任對方,因此傾向于互相揭發(fā),而不是同守沉默。

        兩個被捕的囚徒之間的一種特殊博弈,說明商家為什么甚至在合作對雙方都有利時,保持合作也是困難的。囚徒困境是博弈論的非零和博弈中具代表性的例子,反映個人最佳選擇并非團體最佳選擇。雖然困境本身只屬模型性質(zhì),但現(xiàn)實中的價格競爭、環(huán)境保護等方面,也會頻繁出現(xiàn)類似情況。在市場競爭中,一方選擇有利于自身而未必有利于所有商家的競爭策略時,便是在有意識或者無意識的狀態(tài)下,做了囚徒困境中“揭發(fā)”的選擇,如:促銷、搭售等;即使“合作”有時會更有利于商家,但由于信息的不對稱、國家法律的相關(guān)規(guī)定或者市場競爭的實際情況等問題的存在,商家之間多數(shù)情況下會做出“揭發(fā)”的決定。

        2、價格戰(zhàn)中的納什均衡

        價格戰(zhàn)是我國企業(yè)家最熟悉也是經(jīng)常使用的一種市場營銷方法,尤其是在白色家電行業(yè)尤為明顯。在我國特有的“五一”、“十一”的假期中,降價促銷已經(jīng)成為各個家電品牌、超市賣場的必選項目。通常是某一個知名品牌在假期正式開始之前的一段時間內(nèi),通常是半個月至一個月,便開始通過各種媒體廣告宣傳價格促銷活動。此時,其他家電廠家便面臨著一個納什均衡的策略選擇問題,如果選擇不降價策略,則有可能流失消費者,使自己的市場占有率降低,銷量的下降會帶來收入和利潤的雙損失,雖然可以保持品牌的高端市場定位,但是國內(nèi)的大多數(shù)消費者還暫時沒有被培養(yǎng)成家電品牌的粉絲;如果選擇跟風(fēng)降價策略,那么可以保持市場占有率,收入和利潤的損失可以降到最低。因此理性均衡的選擇策略是降價。

        降價廠家的想法是通過銷售數(shù)量的增長,彌補價格下跌引起的利潤損失,即使不能完全彌補,擴大了市場占有率,增加了市場知名度也是對自身有益的。因此,價格戰(zhàn)成為了很多家電廠商的常用武器。

        背后主要的原因是:在家電行業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重,在功能、質(zhì)量、外觀和售后服務(wù)等方面已經(jīng)很難給消費者留下足夠的辨識度,而價格成為最后一個、也是在短期促銷中最為有效的方法,在這種背景下,一旦行業(yè)中有任何一家企業(yè)選擇價格,按照納什均衡的策略選擇,其他所有企業(yè)為了保持市場份額,將不得不選擇被動價格,雖然得利的消費者,也折射出家電行業(yè)的市場是不成熟的。

        3、微信應(yīng)用

        微信是最近新興一種擴大市場知名度,加強與消費者直接溝通的新型營銷手段,受到了大多數(shù)廠家的青睞。其實,微信營銷和之前的郵件營銷、短信營銷、微博營銷甚至電話、小廣告營銷,在策略選擇上,是一致的。

        很多廠家通過投入較少的市場營銷費用,大量的通過郵件、短信、微信甚至小廣告去宣傳、推廣自身的產(chǎn)品或者服務(wù)。通過借助移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段,使得營銷成本大幅下降,平均到每一條上的成本基本上可以忽略不計,因為產(chǎn)品或者服務(wù)肯定是有市場需求的,一旦成交一筆業(yè)務(wù),那么帶來的回報就是極大的。可以說,如果沒有做郵件、短信、微信、電話等營銷方式,那么一定不會有業(yè)務(wù);如果選擇去做這種低價的市場營銷方式,至少存在帶來業(yè)務(wù)的可能性,在營銷成本極低的情形下,業(yè)務(wù)回報率是可觀的。因此,理性的策略選擇是“做”。

        四、結(jié)論

        通過對新的市場營銷理論的跟蹤,對納什均衡的介紹,結(jié)合二者的應(yīng)用,得出如下結(jié)論:

        在任何新的市場營銷方法或者工具出現(xiàn)的時候,在不違反現(xiàn)行國家法律、市場規(guī)章制度及行業(yè)道德的情況下,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用;若已有競爭對手先行采用、推廣,那么應(yīng)在自身條件允許的情況下,為了保持進而提升市場占有率,也應(yīng)當(dāng)予以使用。(作者單位:北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

        參考文獻:

        [1]博弈論 李瀚,編,中央編譯出版社,2011(6)

        [2]林丹丹 企業(yè)與消費者之間的博弈“共贏”——基于營銷本質(zhì)的思考現(xiàn)代營銷2014(02)

        [3]陳曉東,純戰(zhàn)略納什均衡理論及應(yīng)用,商場現(xiàn)代化2008(7)P377-3783.

        [4]李菁.現(xiàn)代市場競爭中的納什均衡分析.商場現(xiàn)代化2005(30)P31

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