張建芳

摘要：企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步需要企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的完美配合。企業(yè)文化和思想政治工作兩者之間存在著復(fù)雜微妙的關(guān)系，二者有其共性也有其差異性，只有兩者相互促進(jìn)相輔相成，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)步的可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；思想政治；共性；差異性

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國越來越多的企業(yè)無論是國企還是私營，無論是擁有強大市場競爭力的大型企業(yè)還是正在發(fā)展過程中的中小型企業(yè)都越來越重視企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作。許多人將這兩者混為一談，認(rèn)為企業(yè)文化和思想政治工作是同一個意義，然而這并不準(zhǔn)確。企業(yè)文化與思想政治工作準(zhǔn)確來說兩者之間有共性也有差別。能夠表達(dá)兩者之間關(guān)系的正確說法筆者認(rèn)為應(yīng)該是，企業(yè)文化與思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的左右和右手，兩只手缺一不可，相輔相成。只有兩只手互相配合互相促進(jìn)，才能保證企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

企業(yè)文化與思想政治工作之間存在著共性，其共性主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一、目標(biāo)一致

兩者目標(biāo)都是為了使員工的個人追求和企業(yè)良好發(fā)展結(jié)合在一起達(dá)成一致，從而使員工對于企業(yè)有一種責(zé)任感和歸屬感。企業(yè)文化運用特有的價值觀，熏陶和影響員工將自身的追求和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來形成一股合力，并將這股力量運用于工作中，員工對于企業(yè)有一種主人翁的意識。企業(yè)利益與自身利益融匯到一個利益點上，與企業(yè)共同成長榮辱與共。在這種思想意識的支配下員工最大限度的調(diào)動自身主觀能動性，積極投入到工作中，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。思想政治工作主要是為解決員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的思想問題。思想政治工作的主要目的同樣是為了增強企業(yè)的凝聚力，員工思想問題的有效解決可以保證企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，其根本目的與企業(yè)文化建設(shè)的目的一致，都是為了企業(yè)更加穩(wěn)步和可持續(xù)性的發(fā)展。

二、核心和對象的相通性

企業(yè)文化的核心是人文文化。企業(yè)文化建設(shè)是將企業(yè)建設(shè)的重點與注意力凝聚在人的因素上。在以人為本的文化理念指導(dǎo)下實施人性化管理。企業(yè)文化體現(xiàn)的是企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，企業(yè)不僅僅將眼光放在員工能為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值上，而是從人文方面關(guān)心員工的生活，健康，思想動態(tài)和成長。企業(yè)文化的核心價值是提高員工的凝聚力和團(tuán)結(jié)性。思想政治工作的對象與企業(yè)文化的核心不謀而合。思想政治工作的對象也是企業(yè)員工，重視人的因素，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中重視員工思想變化和成長，解決員工的思想困惑。在企業(yè)面臨改革，政策變更或者轉(zhuǎn)型等問題時做好員工思想工作，強調(diào)員工的主人翁地位和思想，使企業(yè)員工無論在企業(yè)發(fā)展的哪一個階段都最大限度的發(fā)揮主觀能動性。

三、實際內(nèi)容的一致性

企業(yè)文化管理是運用企業(yè)精神和企業(yè)道德等精神文化因素來塑造和熏陶員工的價值觀和人生觀，提高員工的道德素養(yǎng)和思想水平。思想政治工作主要是教育員工樹立正確的人生觀和價值觀，保持積極的工作狀態(tài)，培養(yǎng)員工努力進(jìn)取的企業(yè)精神更好的為企業(yè)服務(wù)。因此企業(yè)文化和思想政治工作在其實際內(nèi)容上有一致性。

四、工作方式上有共同點

企業(yè)文化和思想政治教育的目標(biāo)都是企業(yè)員工，其工作方式也都是以人的思想和行為規(guī)律為根本依據(jù)。先進(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的思想政治教育都比較重視員工的激勵機制，運用情感激勵和精神教育以及關(guān)系調(diào)試等方式來進(jìn)行。

企業(yè)文化和思想政治工作有著如此多的共通點，但是兩者不能混為一談，更不可能互相取代。企業(yè)文化和思想政治工作在共通的基礎(chǔ)上又有著差異性。例如首先兩者范疇差異，思想政治工作是屬于政治范疇，具有鮮明的黨性，圍繞著發(fā)展社會主義政治經(jīng)濟(jì)制度開展思想政治工作。企業(yè)文化管理有著明顯的經(jīng)濟(jì)性和管理性，企業(yè)文化主要用于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范員工行為，以及樹立企業(yè)品牌文化，提高企業(yè)市場競爭力等，屬于經(jīng)濟(jì)范疇。其次思想政治工作相對宏觀一些，思想政治工作的基本內(nèi)容是對員工進(jìn)行愛國主義，集體主義和社會主義的教育。而企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)和方向，以人文主義為基本思想來確定員工管理信條，培養(yǎng)員工的企業(yè)精神，主要目的在于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。第三，兩者的活動主導(dǎo)和運行方式上存在著差別。企業(yè)文化建設(shè)的活動主導(dǎo)即為廣大員工，講求的是員工的自我約束和自我教育，員工自主自覺提高自身素養(yǎng)，以潛移默化的文化氛圍來影響和管理員工。思想政治工作的活動主導(dǎo)是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，其運行方式主要是通過理論宣傳和啟發(fā)教育提高員工的政治覺悟，加強對員工思想方面的教育。最后思想政治教育因其特性，其精神基本上適用于每一個企業(yè)。而企業(yè)文化則不同，企業(yè)文化是每一個企業(yè)在創(chuàng)立發(fā)展過程中逐漸形成的一種本企業(yè)特有的經(jīng)營管理文化，每一個企業(yè)的企業(yè)文化都具有自己的特點，并不是一種企業(yè)文化可以適用于所有的企業(yè)，這一點也是企業(yè)文化和思想政治工作的本質(zhì)區(qū)別。

企業(yè)文化和思想政治工作之間是一種辯證關(guān)系，二者具有很多的共性和差異性。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作互相配合，互相促進(jìn)。思想政治工作為企業(yè)文化的建設(shè)做好鋪墊，良好的企業(yè)文化又同時保障思想政治工作的順利進(jìn)行。一個企業(yè)想要穩(wěn)步并可持續(xù)性的發(fā)展，必須重視企業(yè)員工的教育和培養(yǎng)。員工思想上達(dá)到統(tǒng)一，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，員工之間有了良好的凝聚力，在健康積極向上的企業(yè)文化的引導(dǎo)下，企業(yè)員工積極參與到工作中，調(diào)動工作積極性和主觀能動性，在思想上以愛國主義和社會主義為指導(dǎo)，在工作中以企業(yè)的進(jìn)步為自己的進(jìn)步，與企業(yè)共同成長，這樣的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（作者單位：漢諾聯(lián)合集團(tuán)有限公司）