雷曄華

摘 要：運用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法等方法，對株洲市大型企業(yè)職工體育參與行為進(jìn)行調(diào)查分析。研究表明：株洲市大型企業(yè)職工的體育認(rèn)識和消費觀念不明確。其影響因素是體育經(jīng)濟(jì)建設(shè)、場地設(shè)施不完善、社會體育指導(dǎo)員嚴(yán)重流失、體育鍛煉項目單一。最終提出了加大宣傳力度、開發(fā)運動資源、發(fā)展健身市場、發(fā)展體育俱樂部模式、積極引導(dǎo)職工體育消費觀念、引進(jìn)和培養(yǎng)體育管理人才的對策和建議。

關(guān)鍵詞：株洲市；大型企業(yè)；頻度；影響因素

2011年頒布的《全民健身計劃》中明確提出了：“著力推動職工體育”。株洲市作為老工業(yè)城市之一，擁有大量的企業(yè)職工和體育人口市場。對株洲市大型企業(yè)職工體育參與行為進(jìn)行調(diào)查分析，為株洲市職工體育發(fā)展提供參考依據(jù)，為全民健身運動開展提出建議，對實現(xiàn)“基本建成具有中國特色的全民健身體系”工程目標(biāo)和構(gòu)建和諧社會都具有重要的意義。

一、研究對象與方法

以株洲市大型企業(yè)職工為調(diào)查對象，采取隨機(jī)抽樣進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放300份調(diào)查問卷，當(dāng)場填寫問卷，當(dāng)場回收。有效問卷287份，有效率為95.7%。

二、結(jié)果與分析

1.株洲大型企業(yè)職工體育參與行為的調(diào)查分析

調(diào)查顯示，男性居民占59.6%，女性居民占40.4%。20～30周歲的人占25.0%，31～40周歲占31.6%，41～50周歲的人占23.1%，50周歲以上的人占20.3%。高中學(xué)歷占5.2%，?？茖W(xué)歷占18.5%，本科學(xué)歷占24.0%，本科以上學(xué)歷占20.6%。年收入方面，收入在5萬元以上，占9.0%；年收入在4萬～5萬元之間占21.3%；年收入在3萬～4萬元之間占44.3%；年收入在3萬元以下占25.4%；調(diào)查結(jié)果顯示：年收入在4萬員以下占全部調(diào)查總數(shù)的69.7%。

2.株洲市大型企業(yè)職工體育參與目的

調(diào)查顯示，株洲大型企業(yè)職工體育參與目的是增強(qiáng)體質(zhì)所占比例32.8%和消遣娛樂所占比例31%，值得注意的是，以結(jié)交朋友為主要目的的也占有較大的比例為23.3%。

3.株洲市大型企業(yè)職工體育參與項目

調(diào)查分析，株洲企業(yè)職工選擇球類項目所占比例為45.6%，其次是釣魚運動所占比例為27.5%。形成這一結(jié)果的原因：①受株洲居民的年收入的制約；②受場地設(shè)施的影響。值得注意的是，在調(diào)查過程中，有相當(dāng)一部分年收入較高的人喜歡外出進(jìn)行一些高消費性休閑娛樂體育，這說明株洲城區(qū)的消費性休閑娛樂體育的開發(fā)還是相對有限的，還不能滿足大部分人的消費需求。

4.株洲市大型企業(yè)職工體育參與方式

調(diào)查分析，株洲市大型企業(yè)職工體育參與方式主要是家庭自主活動所占比例為30.7%，其次是與朋友自發(fā)組織參與所占比例25.1%，而單位和株洲市里組織進(jìn)行消費性休閑娛樂體育的比例較小，這說明株洲市和各單位重視不夠。

5.株洲市大型企業(yè)職工體育參與的頻度

調(diào)查顯示，株洲市大型企業(yè)職工經(jīng)常參加體育鍛煉的人為146人，占調(diào)查人總數(shù)的50.9%；每周參加3次或者3次以上的僅占調(diào)查人總數(shù)的21.6%。

6.株洲城區(qū)居民每次參加消費性休閑體育運動時間

調(diào)查分析，株洲市大型企業(yè)職工鍛煉時間相對較少，跟工作壓力和生活負(fù)擔(dān)重有關(guān)。在調(diào)查中，表示有時間或高興時參加的時間就長。從參與體育的時間上看，每次鍛煉時間在30分鐘～1小時的百分比為32.4%，1小時～2小時的百分比為34.5%。

7.株洲市大型企業(yè)職工體育月消費情況

結(jié)果顯示，株洲市大部分職工在體育消費在500元以下；月消費100元～300元所占比例為43.6%。其中年收入在4萬元以上的株洲市企業(yè)職工在體育月消費在500元以上所占比例為14.3%。

8.影響因素

調(diào)查分析，影響株洲市大型企業(yè)職工體育參與行為的主要因素是閑暇時間少，所占百分比為22.3%，經(jīng)濟(jì)水平不允許所占比例為20.6%。場地器材缺乏所占比例為17.8%。沒人指導(dǎo)、缺少組織和工作負(fù)擔(dān)重也是影響因素。要改變現(xiàn)狀，就應(yīng)加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)、引進(jìn)投資、開發(fā)休閑體育資源、引進(jìn)和培養(yǎng)體育管理人才。

三、結(jié)論

1.株洲市大型企業(yè)職工參加體育鍛煉的以30周歲～50周歲的人群為主體，并集中在有穩(wěn)定職業(yè)和較高收入的群體中

2.株洲市大型企業(yè)職工對參加體育興趣程度為一般

他們參加鍛煉一般都以增強(qiáng)體質(zhì)，消遣娛樂為主要目的，在結(jié)交朋友方面也占有相當(dāng)比例。

3.株洲市大型企業(yè)職工大多喜歡參加球類項目

株洲市現(xiàn)有的體育項目不能滿足需求。在參與形式方面，與朋友自發(fā)組織和家庭組織是主要方式，政府和單位組織的形式次之。

4.株洲市大型企業(yè)職工體育參與頻度主要為每周一次和每月兩次，每次參加花費的時間一般都在30分鐘到1小時以內(nèi)，月消費金額主要在100元至300元之間

5.影響株洲市大型企業(yè)職工體育參與行為因素

缺少閑暇時間和經(jīng)濟(jì)狀況不允許。其他如工作負(fù)擔(dān)重、缺少這方面的體育設(shè)施、沒人指導(dǎo)進(jìn)行這方面的鍛煉也有一定影響。

四、發(fā)展對策

1.加大宣傳力度，改變企業(yè)職工體育消費觀念

我們必須扭轉(zhuǎn)把體育事業(yè)作為純消費性活動的思想觀念，以市場經(jīng)濟(jì)理論和方法實施體育經(jīng)濟(jì)的改革，堅持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，面向市場為指導(dǎo)方針，形成由“辦產(chǎn)業(yè)”向“管產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變的思想體系。政府部門應(yīng)加大對職工體育的宣傳力度。

2.加大體育資金投入，開發(fā)運動資源

政府不斷增加體育基礎(chǔ)建設(shè)投資外，還應(yīng)鼓勵社會力量投資，通過多種渠道籌集建設(shè)資金；其次，把體育場館、運動中心納入城市總體建設(shè)規(guī)劃，并在住宅附近、公園廣場修建簡單、簡易的健身場所，為職工創(chuàng)造良好的鍛煉環(huán)境。

3.重點開發(fā)中高檔的健身市場

株洲市企業(yè)職工占城市居民的60%以上的人口，大部分職工處于中間階層，工作穩(wěn)定，收入不錯，可以說是城市的主要消費群體。中高檔健身消費來源也與這個群體的特征吻合。如今，專業(yè)性強(qiáng)，健身布局合理的健身場所需求很大，因此，開發(fā)專業(yè)性強(qiáng)且檔次居中的健身服務(wù)場所當(dāng)是時下投資的重點。

4.發(fā)展體育俱樂部模式

體育俱樂部的經(jīng)營模式可以豐富職工的業(yè)余生活，拉近人與人之間的距離，發(fā)揚株洲市“火車頭人精神”，因此體育的需求特別強(qiáng)烈，同時他們普遍擁有對一項體育運動的偏好，體育愛好者俱樂部這種經(jīng)營模式恰恰滿足了這些特殊消費群體的需求。

5.引進(jìn)和培養(yǎng)體育管理人才

目前體育經(jīng)營人的缺乏已經(jīng)嚴(yán)重地制約了株洲市體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展速度，因此，應(yīng)當(dāng)采取多種方式加緊這類人才的培養(yǎng)，如開辦體育產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)班，對干部進(jìn)行培訓(xùn)等。從市場現(xiàn)實和潛在的需求出發(fā)，加強(qiáng)對體育市場的調(diào)查，引導(dǎo)消費，激發(fā)消費者購買體育服務(wù)的欲望。

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編輯 段麗君