方克文

【摘要】大型企業(yè)因其前身多為國(guó)有企業(yè)且干部職工人數(shù)眾多等特點(diǎn)，從管理方面有很多具體工作。部分各類(lèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施完善，社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、商貿(mào)等服務(wù)領(lǐng)域一應(yīng)俱全的大型企業(yè)，完全就是一個(gè)小社會(huì)，各類(lèi)管理部門(mén)和服務(wù)機(jī)構(gòu)也相對(duì)完善。武裝工作在大型企業(yè)中具有重要的地位。放眼望去，很多大型企業(yè)都成立有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。筆者在大型企業(yè)武裝工作崗位就職多年，借本文表述自身關(guān)于新時(shí)期大型企業(yè)武裝工作思路的觀點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 大型企業(yè) 武裝工作 思路及方法

隨著社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)武裝工作在國(guó)防后備力量建設(shè)中的地位和作用越發(fā)突出。如何在新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)武裝工作，是當(dāng)前急需解決的一個(gè)重大課題。企業(yè)武裝工作有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律。只有把握這些特點(diǎn)和規(guī)律，才能在工作中有思路、有辦法、有成效。新形勢(shì)下，我們必須大力加強(qiáng)企業(yè)武裝工作，全面推進(jìn)國(guó)防后備力量建設(shè)向縱深發(fā)展。

一、新時(shí)期大型企業(yè)武裝工作的意義

國(guó)家要繁榮富強(qiáng)，必須依靠強(qiáng)大的國(guó)防做保障。企業(yè)武裝工作搞得好不好，直接關(guān)系到我們黨和國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)治久安，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，關(guān)系到軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的成效。而武裝工作是黨的事業(yè)的重要組成部分，具有聯(lián)結(jié)軍隊(duì)與地方的特殊性。因此，只有把武裝工作的籌劃設(shè)計(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、齊頭并進(jìn)，才能真正建立一支強(qiáng)大的國(guó)防后備力量。

加強(qiáng)企業(yè)武裝工作，是建設(shè)強(qiáng)大的國(guó)防后備力量的根本舉措。只有正確處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與武裝工作的關(guān)系，才能使武裝工作更加有效地發(fā)揮應(yīng)有的作用。新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)武裝工作，應(yīng)當(dāng)以習(xí)主席提出的弘揚(yáng)毛澤東軍事思想和堅(jiān)持軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備龍頭地位為指導(dǎo)，以黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委和總部有關(guān)文件加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的一系列重要論述為牽引，堅(jiān)持黨管武裝這個(gè)根本制度和優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮職能作用，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)武裝建設(shè)的新發(fā)展、新跨越。

二、大型企業(yè)武裝工作現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)國(guó)防后備力量建設(shè)提出了更高的要求，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面初步形成，如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理方式等方面發(fā)生重大變化的情況下，促進(jìn)企業(yè)武裝工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，既是客觀形勢(shì)的需求，也是貫徹落實(shí)十八大精神的重要舉措，新的形勢(shì)和任務(wù)既給企業(yè)武裝工作帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)是組織建設(shè)整體結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、國(guó)防教育層次不高等，這些都需要由多部門(mén)齊抓共管才能形成合力。

當(dāng)前，國(guó)防后備力量建設(shè)不少工作浮在面上，要實(shí)現(xiàn)富國(guó)和強(qiáng)軍的統(tǒng)一，就必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中推進(jìn)武裝工作，在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)把武裝工作作為重要內(nèi)容，納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際確定工作重點(diǎn)，推進(jìn)武裝工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一，使武裝工作更好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

三、加強(qiáng)大型企業(yè)武裝工作的思路

（一）增強(qiáng)武裝部門(mén)的組織能力

企業(yè)的本能是在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，其最根本目的是發(fā)展生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。而企業(yè)武裝的性質(zhì)和任務(wù)決定其在未來(lái)的高科技局部戰(zhàn)爭(zhēng)中，將擔(dān)負(fù)著維護(hù)國(guó)家內(nèi)部安全穩(wěn)定的重大責(zé)任。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，改變了過(guò)去黨委書(shū)記統(tǒng)抓統(tǒng)管的局面，使武裝工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下出現(xiàn)了大起大落的局面，失去了企業(yè)武裝工作的連續(xù)性。因此，必須把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制引入武裝工作，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的國(guó)防意識(shí)，增強(qiáng)抓好武裝工作的積極性，進(jìn)一步了解和支持武裝工作。明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在武裝工作方面的責(zé)任，規(guī)范企業(yè)武裝工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保黨管武裝工作在企業(yè)的落實(shí)。認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于國(guó)防后備力量建設(shè)的指示要求，積極參加武裝部門(mén)黨委中心組理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，了解加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的重要性和必要性，不斷強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“兩頭兼顧”的責(zé)任意識(shí)，有效地增強(qiáng)對(duì)企業(yè)武裝工作的自覺(jué)性和緊迫感。

（二）在合適契機(jī)豐富國(guó)防教育和思想文化教育內(nèi)容

在企業(yè)文化建設(shè)中滲透國(guó)防政治教育，廣泛宣傳武裝工作的地位和作用，能夠使干部職工增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感。同時(shí)，借助于企業(yè)文化宣傳，使其在環(huán)境文化中有國(guó)防教育標(biāo)語(yǔ)，節(jié)日文化中有國(guó)防教育活動(dòng)，休閑文化中有國(guó)防教育內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部傳媒載體中滲透國(guó)防教育，宣傳武裝工作新人新事。在各類(lèi)活動(dòng)中滲透國(guó)防教育，結(jié)合貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展主題教育，使國(guó)防教育無(wú)處不在。政治教育盡可能同企業(yè)連臺(tái)唱戲，與企業(yè)職工教育相結(jié)合；教育形式以隨機(jī)教育為主，把武裝教育與企業(yè)文化教育結(jié)合起來(lái)，教育內(nèi)容以基礎(chǔ)教育和形勢(shì)任務(wù)教育為主。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際和形勢(shì)的變化，采用既有統(tǒng)一安排又有自主靈活的教育方式，使工作學(xué)習(xí)兩不誤；在活動(dòng)內(nèi)容上進(jìn)一步豐富，在組織訓(xùn)練的同時(shí)，可組織觀看國(guó)防教育片、參觀愛(ài)國(guó)主義基地等形式，培養(yǎng)國(guó)防觀念，增強(qiáng)履職盡責(zé)的使命感和責(zé)任感，與武裝工作做得好的企業(yè)相互學(xué)習(xí)、共同提高。

（三）確保武裝工作有效落實(shí)

強(qiáng)化企業(yè)武裝管理工作，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨管武裝原則，充分發(fā)揮企業(yè)管理組織健全的優(yōu)勢(shì)，把武裝管理工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一部署，納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)議事日程和各級(jí)班子的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理，納入企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算統(tǒng)一解決。明確關(guān)系，強(qiáng)化管理對(duì)于企業(yè)武裝工作的特殊性，針對(duì)認(rèn)識(shí)偏差，深入學(xué)習(xí)法規(guī)政策。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組成聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)組，把抓武裝、抓生產(chǎn)、抓宣傳等職責(zé)融為一體，實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定管理考核制度。形成主要領(lǐng)導(dǎo)支持武裝工作，分管領(lǐng)導(dǎo)抓好武裝工作，職能部門(mén)配合武裝工作的良好氛圍，形成抓好武裝工作的整體合力。

四、結(jié)論及建議

綜上所述，新時(shí)期重視大型企業(yè)武裝工作不僅體現(xiàn)在理論上，更應(yīng)當(dāng)落實(shí)在實(shí)踐上。認(rèn)真抓好企業(yè)武裝工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)將起到非常重要的作用。我們要積極順應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展理念引領(lǐng)武裝工作，牢牢把握完成多樣化軍事任務(wù)的使命要求，全面提高企業(yè)武裝工作的質(zhì)量水平，注重探索軍民融合，富國(guó)強(qiáng)軍融合式發(fā)展的路子，有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同企業(yè)武裝工作建設(shè)的共同發(fā)展。