武超茹 吳俁
摘要:知識(shí)鏈?zhǔn)怯刹煌袌?chǎng)主體構(gòu)建的一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,是通過(guò)知識(shí)流在這些主體間的轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的集成、整合與創(chuàng)新的具有價(jià)值增值功能的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。本論文從有限理性的角度出發(fā),運(yùn)用演化博弈方法研究知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新的行為和內(nèi)在機(jī)制,識(shí)別影響合作創(chuàng)新的重要因素,研究發(fā)現(xiàn)制約知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新的主要因素有企業(yè)合作的超額收益的分配系數(shù)、知識(shí)的吸收能力、知識(shí)共享所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)水平以及多維鄰近性,在此基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新的相關(guān)政策建議。
關(guān)鍵詞:知識(shí)鏈組織;合作創(chuàng)新;演化博弈
一、知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新的概念
知識(shí)是人們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中通過(guò)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)獲得的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和認(rèn)識(shí)的隱含表達(dá)。知識(shí)分為隱性知識(shí)和顯性知識(shí),顯性知識(shí)可以通過(guò)文字、數(shù)字等方式準(zhǔn)確的描述,隱性知識(shí)由難以表達(dá)的直覺(jué)、思維方式和經(jīng)驗(yàn)組成,難以用編碼的方式進(jìn)行表達(dá)。知識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)通過(guò)知識(shí)管理,在知識(shí)的獲取、吸收、轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上引進(jìn)新的思想,轉(zhuǎn)化新的技能的過(guò)程。Singh&Holsapple (2000)從系統(tǒng)的角度,提出知識(shí)鏈?zhǔn)抢靡幌盗兄饕顒?dòng)和輔助活動(dòng)創(chuàng)造新知識(shí),并以此形成一個(gè)獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)過(guò)程。合作創(chuàng)新是企業(yè)獲得外部知識(shí)和技能的有效途徑,知識(shí)通過(guò)合作創(chuàng)新在不同組織之間進(jìn)行流動(dòng)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,合作創(chuàng)新儼然已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的必然趨勢(shì),因?yàn)樗谫Y源的優(yōu)化組合、創(chuàng)新成本的降低、縮短創(chuàng)新周期、規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)等方面都具有明顯的優(yōu)勢(shì),正日漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),近年來(lái),國(guó)內(nèi)外對(duì)合作創(chuàng)新的研究也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。企業(yè)通過(guò)合作的方式進(jìn)行創(chuàng)新,可以利用合作方的創(chuàng)新資源,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)成果的共享以及能力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
二、有限理性下知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新協(xié)調(diào)模式研究
知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向下的重要?jiǎng)?chuàng)新方式。然而,在合作創(chuàng)新過(guò)程中,由于參與主體存在有限理性、認(rèn)識(shí)差異、利益沖突、地位差異等,在知識(shí)集成、整合與創(chuàng)新過(guò)程中容易形成低效率均衡,未能充分發(fā)揮專業(yè)化分工與協(xié)同優(yōu)勢(shì),影響了知識(shí)合作創(chuàng)新的價(jià)值增值。在不完全信息下,有限理性的主體(如企業(yè)、高校、客戶等)相互之間進(jìn)行動(dòng)態(tài)的演化博弈,分析知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新的新特點(diǎn)和影響因素,提出在有限理性下知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新模式。
三、基于演化博弈的知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制研究
近年來(lái),從博弈論的角度探索組織合作創(chuàng)新得到重視, 基于演化博弈探索知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新行為,健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制是深化科技體制改革的重要舉措。演化博弈摒棄了傳統(tǒng)博弈論的基于“理性人”的假設(shè),從有限理性的角度對(duì)知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新行為進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn)制約知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新的主要因素是企業(yè)合作的超額收益的分配系數(shù)、知識(shí)的吸收能力、知識(shí)共享所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)水平以及多維鄰近性。與其他方法相比最大的不同是,它只要求博弈參與人是有限理性的,不再要求參與人的“理性人”假設(shè)。即從有限理性的個(gè)體出發(fā),以群體為研究對(duì)象,個(gè)體之間的決策是通過(guò)個(gè)體之間相互模仿、學(xué)習(xí)等動(dòng)態(tài)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn),得到的結(jié)論能夠更加準(zhǔn)確的描述現(xiàn)實(shí)中人的行為(黃凱南,2009;陳迅,2013)。
四、促進(jìn)知識(shí)鏈組織合作創(chuàng)新的對(duì)策建議
1.構(gòu)建知識(shí)共享平臺(tái)。知識(shí)共享平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的基礎(chǔ),政府或科技機(jī)構(gòu)可以通過(guò)構(gòu)建信息交流平臺(tái)、舉辦組織會(huì)議等方式加強(qiáng)足之間的信息交流,降低知識(shí)共享成本,提高知識(shí)共享收益。
2.建立組織間信任機(jī)制。組織間往往屬于不同的利益共同體,一方面希望獲得其他組織知識(shí)共享所帶來(lái)的收益,另一方面又擔(dān)心自己知識(shí)的流失,因此構(gòu)建組織間信任機(jī)制尤為必要。
3.加強(qiáng)組織間的溝通與協(xié)調(diào)。由于知識(shí)具有異質(zhì)性的特點(diǎn),不同組織之間進(jìn)行合作創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)的吸收能力是不同的,組織間的溝通與協(xié)調(diào)可以提高組織的知識(shí)吸收能力,加強(qiáng)知識(shí)在組織之間的流動(dòng)。(作者單位:1.重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院;2.西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸與物流學(xué)院)
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