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        從辦公室主任的視角看后勤管理工作

        2015-05-30 12:27:09阮濤紀(jì)良
        大東方 2015年8期
        關(guān)鍵詞:管理理念后勤管理

        阮濤 紀(jì)良

        摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面改革不斷推向深入,機(jī)關(guān)后勤部門(mén)的職能、服務(wù)機(jī)制、管理手段、工作環(huán)境和運(yùn)行方式都出現(xiàn)了不小的變化,這也就要求我們對(duì)后勤管理重新審視,提出新的要求,探索更適合當(dāng)今時(shí)代的后勤管理模式,辦公室職能在后勤管理工作中也有相當(dāng)重的分量,本文結(jié)合當(dāng)今時(shí)代后勤管理現(xiàn)狀結(jié)合辦公室職能做了一次淺的探究。

        關(guān)鍵詞:后勤管理;辦公室職能;當(dāng)代現(xiàn)狀;管理理念

        辦公室是一個(gè)綜合的部門(mén),協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐,工作千頭萬(wàn)緒。辦公室的主要職責(zé)是“搞好服務(wù)、參與政務(wù)、管理事務(wù)”。作為公室主任應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮辦公室的職能作用,讓辦公室職能在后勤管理工作中發(fā)揮巨大作用。要樹(shù)立“一種理念”,增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和使命感,近年國(guó)內(nèi)物價(jià)呈上漲趨勢(shì),物價(jià)管理部門(mén)的工作任務(wù)更加繁重。新的形勢(shì),對(duì)辦公室工作提出了更高的要求。為適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù),必須樹(shù)立的新理念:辦公室就是服務(wù)部、辦公室主任就是服務(wù)員,辦公室工作就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。要想做好服務(wù)工作必須要具有責(zé)任意識(shí)。要有高度的責(zé)任心才能做好辦公室工作,樹(shù)立“零差錯(cuò),零距離服務(wù)”的理念。后勤工作無(wú)小事,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),就會(huì)影響全局的工作。高度的責(zé)任心是做好辦公室工作及后勤工作的前提。做后勤工作,必須保持負(fù)責(zé)的精神、一絲不茍的態(tài)度、兩袖清風(fēng)的作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好每一項(xiàng)工作,以確保全部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要有真誠(chéng)情感。要牢固樹(shù)立真誠(chéng)服務(wù)的理念,對(duì)內(nèi)對(duì)外態(tài)度始終如一,熱情,真誠(chéng)。首先要在辦公室里營(yíng)造一種融洽溫馨的氣氛,只有大家在一起其樂(lè)融融才能更好地去做后勤工作,大家?guī)е活w開(kāi)心的心去工作,效率也一定有所提高。做事大家要多商量,多提意見(jiàn),凝聚成一個(gè)堅(jiān)不可摧的集體,讓集體效益最大化。所以我們要有真誠(chéng)的情感。要有效率觀念。無(wú)論做什么工作效率都應(yīng)放在第一位,只有效率高了,事情才能快,準(zhǔn),好。所以這就要求我們今日事今日畢,不推脫,不敷衍,做事要雷厲風(fēng)行。結(jié)合實(shí)際情況,理論聯(lián)系實(shí)際。

        作為辦公室主任首先要客觀給自己一個(gè)定位。必須做到以下幾點(diǎn):注重事實(shí),分析事件。要協(xié)調(diào)各方,把握分寸,對(duì)分內(nèi)事兢兢業(yè)業(yè),事事務(wù)實(shí)不懈怠,不越權(quán)。結(jié)合實(shí)際情況,制定合適方法,解決關(guān)鍵問(wèn)題,為企業(yè)掃除后顧之憂,為領(lǐng)導(dǎo)減少不必要的麻煩。當(dāng)然,要結(jié)合當(dāng)下,遵守客觀事實(shí)規(guī)律,把握動(dòng)態(tài)變化,結(jié)合時(shí)代變化,時(shí)時(shí)關(guān)注可能要發(fā)生的事情,把問(wèn)題扼殺在搖籃之中。提前部署,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,幫領(lǐng)導(dǎo)之所需,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,把后勤工作提升到更高層次的服務(wù)上。要善管會(huì)管,發(fā)揮作用。在面對(duì)繁瑣的后勤工作要善于管理并且要會(huì)管。一是管理,服務(wù)不添亂。要把日常繁瑣小事迅速解決。處理大事要不慌不亂,不越權(quán)不搗亂。二是解決難題不添亂。這需要我們的預(yù)判力,在難題出現(xiàn)預(yù)判并準(zhǔn)確解決,不讓企業(yè)受任何影響。三是成事不誤事。面對(duì)后勤工作要胸懷大局,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,繁而有序,大事不誤、小事不漏,各項(xiàng)工作井井有條,環(huán)環(huán)相扣。敢于監(jiān)管,用于推進(jìn)實(shí)施。監(jiān)管是一個(gè)大事,只有監(jiān)管落到實(shí)處發(fā)揮最大的作用,才能讓各項(xiàng)工作有條不絮運(yùn)行,如何抓好督查工作,主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一是要突出重點(diǎn)。明白監(jiān)督的事物,清楚可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),分清主次抓住關(guān)鍵。二是要完善機(jī)制。俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,要想讓權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,必須要有可行的制度。在推進(jìn)制度實(shí)施的同時(shí)加大監(jiān)督力度。三是要有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。按照已有制度,應(yīng)該實(shí)行考核制度,做到人盡其智,盡其職。

        要強(qiáng)化一種素質(zhì),充分發(fā)揮辦公室對(duì)后勤工作的綜合效能做一名合格的辦公室主任關(guān)鍵在于自身的綜合素質(zhì),這也是充分發(fā)揮辦公室綜合效能的基礎(chǔ)和前提。一要努力提高自身素質(zhì),多學(xué)勤看,用科學(xué)武裝頭腦,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),拓展視野,更新知識(shí),不斷提升參謀服務(wù)水平。其次要會(huì)學(xué),活學(xué)活用方位上策,要學(xué)會(huì)舉一反三。千里之行始于足下,學(xué)無(wú)止境,只有不斷的汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),科學(xué)的管理方法才能讓自身效率最大化。二要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),搞好后勤服務(wù)。在面對(duì)繁瑣的后勤工作自然不免碰灰,眾口難調(diào),不可能讓每一個(gè)人滿意,可能上有領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下有員工埋怨。但我們一定要明白我們職務(wù)的關(guān)鍵,要勇于奉獻(xiàn)。三要加強(qiáng)廉潔自律教育,樹(shù)立良好形象。要把“公正辦事、干凈干事”作為自己的基本行為準(zhǔn)則。作為后勤工作中的所有人員必須要時(shí)刻保持清醒的頭腦,注重自我教育,加強(qiáng)黨性和品行修養(yǎng),嚴(yán)于律己,不貪不占,兩袖清風(fēng),以身作則,不斷弱化在別人眼中因“崗位”帶來(lái)的光環(huán),強(qiáng)化“崗位”賦予的責(zé)任,抵制各種誘惑,遠(yuǎn)離不良風(fēng)氣,自我不斷提醒,自我約束,敢于接受他人監(jiān)督,樹(shù)立良好形象。在工作中,人無(wú)完人,難免犯錯(cuò),但我們自身要重視,一是要敢吾日三省吾身,虛心接受他人批評(píng)并改正。只有敢于接受批評(píng)的人,才能更深刻認(rèn)清自己,有自知之明,才能正確估計(jì)自己的能力,在日后工作中也有助于我們開(kāi)展工作。二是在工作中要保持銳意創(chuàng)新的高昂斗志。要不斷解放思想實(shí)事求是,努力開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難。始終保持積極向上的精神狀態(tài)。在面對(duì)各方面繁重工作壓力及困難和挫折的時(shí)候,我們要不后退,不畏縮,勇往直前,充滿自信樂(lè)觀的心態(tài)。三是要淡泊名利。后勤工作任務(wù)重、要求高、責(zé)任大,辛苦忙碌,忙于后勤工作的員工要有甘于清貧、甘于吃苦的精神,把“無(wú)私奉獻(xiàn),淡泊名利”作為座右銘

        在公司管理和發(fā)展中,公司后勤管理工作起到基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對(duì)象以不動(dòng)產(chǎn)為主,是對(duì)企業(yè)生存基本條件的管理,沒(méi)有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),企業(yè)就無(wú)法正常生產(chǎn)。所謂保障性,就是說(shuō)只有公司后勤工作做好了,正常生產(chǎn)生活必要的物質(zhì)基礎(chǔ)才能得以保障;公司的后勤工作只有做好了,公司的設(shè)備,物資,設(shè)施等,才能有效地被利用,從而企業(yè)效益逐步提高;公司只有把后勤工作做好了,全體員工才可以有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活條件,他們將沒(méi)有后顧之憂,全心全意地搞好本職工作;公司只有把后勤工作做好了,公司內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)才能整潔、、有序美觀,可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,休息時(shí)愉快安逸。因此,公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]陳曉春,任騰.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的多中心協(xié)同治理——以奇虎360與騰訊公司為例[J].湘潭大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版).2011(04)

        [3]王麗慧.縣級(jí)政府管理困境與管理方式創(chuàng)新[J].中國(guó)行政管理.2009(05)

        [4]焦煥成.深化機(jī)關(guān)后勤改革的著力點(diǎn)[J].瞭望新聞周刊.2003(42)

        [5]肖濟(jì)通.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)后勤[J].中國(guó)機(jī)關(guān)后勤.2003(10)

        [6]焦煥成.機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)[J].中國(guó)機(jī)關(guān)后勤.2003(05)

        (作者單位:1.溧陽(yáng)市供電公司 2.常州供電公司)

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