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        大學(xué)文化與市場經(jīng)濟(jì)文化在高職院校教師隊(duì)伍中的沖突淺析

        2015-05-30 10:48:50王文濤
        職業(yè)技術(shù)教育 2015年8期
        關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍高職院校

        摘 要 大學(xué)文化與市場經(jīng)濟(jì)文化作為兩種不同的文化類型,在高職院校交匯、沖撞,對教師隊(duì)伍的文化認(rèn)知產(chǎn)生了較大影響,并進(jìn)一步對教師教書育人的價值觀念構(gòu)成沖突,暴露了教師在人才培養(yǎng)過程中忽視個體發(fā)展、缺乏職業(yè)信仰、教育倫理淡化等問題。緩解這一沖突,可從樹立“以學(xué)生為中心”的人才培養(yǎng)理念、貫徹“產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合”的教師成長理念、倡導(dǎo)“以人為本”的民主型人際關(guān)系等三個方面作出嘗試。

        關(guān)鍵詞 大學(xué)文化;市場經(jīng)濟(jì)文化;高職院校;教師隊(duì)伍;沖突

        中圖分類號 G715 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1008-3219(2015)08-0074-04

        當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)已成為我國社會的客觀經(jīng)濟(jì)主體,形成了自己的文化體系,并以其獨(dú)特的價值取向?qū)γ總€社會組織和社會人產(chǎn)生著巨大的影響。高職教育是最緊跟市場經(jīng)濟(jì)腳步的教育,其以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)宗旨和工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)思想,被深深打上了市場經(jīng)濟(jì)的烙印。高職院校在這樣的價值訴求下,不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)教融合、校企合作,不斷強(qiáng)調(diào)專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、發(fā)展服務(wù)要面向產(chǎn)業(yè)、適應(yīng)市場需求,其大學(xué)文化形態(tài)和特征在市場經(jīng)濟(jì)文化的影響下,不斷發(fā)生著變化。然而,對于是否應(yīng)該接受市場經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)入高等教育的陣地,或者進(jìn)入的程度如何,學(xué)者們存在爭論。這種爭論某種程度上反映了高職教育與市場經(jīng)濟(jì)的價值沖突,即兩者之間的文化沖突,并且較為集中地體現(xiàn)在高職教育的施教主體,也就是教師隊(duì)伍身上,導(dǎo)致了教師隊(duì)伍在人才培養(yǎng)價值取向和人際關(guān)系等方面的觀念發(fā)生了很大變化,對高職教育發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。

        一、大學(xué)文化與市場經(jīng)濟(jì)文化內(nèi)涵剖析

        大學(xué)文化是高等院校以及大學(xué)人在長期的大學(xué)生活和實(shí)踐活動中創(chuàng)造的,對大學(xué)人的物質(zhì)生活和精神生活具有深刻影響的價值觀念和行為規(guī)范系統(tǒng)以及由此產(chǎn)生的實(shí)踐活動方式。在大學(xué)獨(dú)特的自由、包容氛圍中,科學(xué)文化、人文文化等各種亞文化互相沖突制衡,在動態(tài)平衡中不斷促進(jìn)大學(xué)文化發(fā)展,這種文化是感性的、整體性的、傳承性的。

        市場經(jīng)濟(jì)不僅僅以一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在,更是一種體現(xiàn)了較強(qiáng)文化特征的社會現(xiàn)象。市場經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)市場主導(dǎo),以追求利益最大化為目標(biāo),市場經(jīng)濟(jì)文化集中體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)尊重法制、效率核心、能力本位、優(yōu)勝劣汰的文化特征,這種文化是理性的、主體性的、契約性的、創(chuàng)造性的文化。

        以追求經(jīng)濟(jì)效益為核心的市場經(jīng)濟(jì)文化,體現(xiàn)了世俗文化、大眾文化的特性,與大學(xué)文化追求的高雅、學(xué)術(shù)、精英等差別明顯,融合之下的沖突在所難免。而大學(xué)中的教師,作為知識的傳播者、學(xué)校的管理者、學(xué)術(shù)的倡導(dǎo)者,直接處在這種文化沖突之中。目前,高職院校強(qiáng)調(diào)“雙師”,即教師和工程師,強(qiáng)調(diào)提高教師“雙師”素質(zhì)和建設(shè)“雙師”結(jié)構(gòu)的教師團(tuán)隊(duì)。其一層意思是不但要著力培養(yǎng)培訓(xùn)現(xiàn)有的專業(yè)教師掌握先進(jìn)的工程技術(shù)知識,在擔(dān)任教師身份的同時還要成為一名工程技術(shù)人員,以求其貼近市場、貼近生產(chǎn)一線;另一層意思是鑒于目前的教育體系,這種培養(yǎng)和培訓(xùn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校教育教學(xué)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)的需要,因此,還需要從企業(yè)中聘請或引進(jìn)一大批專業(yè)技術(shù)人員,擔(dān)任兼職教師或?qū)B毥處煟袚?dān)一部分專業(yè)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)任務(wù),與學(xué)校專職教師形成補(bǔ)充。因此,在這樣的基本要求邏輯下,不管是專職教師還是兼職教師,其企業(yè)屬性決定了其將較大程度地受到市場經(jīng)濟(jì)文化的影響,同時也會受到大學(xué)文化的熏陶。鑒于兩種文化價值取向的差異,一邊是對真理和社會的關(guān)注及對學(xué)術(shù)價值自由的追求,一邊是對市場主體和效益優(yōu)先的推崇,高職院校教師隊(duì)伍中的文化沖突在所難免。

        二、教師隊(duì)伍中大學(xué)文化與市場經(jīng)濟(jì)文化沖突的表現(xiàn)

        (一)人才培養(yǎng)方面:強(qiáng)調(diào)崗位能力提高,忽視個體持續(xù)發(fā)展

        市場經(jīng)濟(jì)文化和就業(yè)導(dǎo)向的功利性促使教師在人才培養(yǎng)過程中,過分關(guān)注以高就業(yè)率為訴求的院校自身利益,導(dǎo)致人才培養(yǎng)過程中過度強(qiáng)調(diào)就業(yè)崗位能力(即專業(yè)技術(shù))培養(yǎng),而忽視學(xué)生個體的綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。目前,高職教師隊(duì)伍中企業(yè)一線專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任的兼職教師和具備“雙師”素質(zhì)的專任教師,在授課過程中往往較多強(qiáng)調(diào)所授課程針對就業(yè)崗位的實(shí)用性和技能性,技術(shù)知識傳授和技能訓(xùn)練成為主要授課方式。同時,隨著校企合作的不斷深入,合作項(xiàng)目不斷被引進(jìn)課堂,實(shí)踐訓(xùn)練在學(xué)校和企業(yè)中不斷交叉進(jìn)行,學(xué)校聯(lián)合企業(yè)構(gòu)建“校中廠”或“廠中?!保槍δ骋惶囟ㄆ髽I(yè)開展訂單培養(yǎng)已成常態(tài)。采用上述模式培養(yǎng)的高職畢業(yè)生因此具有較強(qiáng)的實(shí)踐動手能力,甚至與企業(yè)用工崗位零對接,在就業(yè)市場上往往比較搶手,這也是近年來招生分?jǐn)?shù)相對較低的高職院校就業(yè)率紛紛超越本科高校的主要原因。然而,值得注意的是,高就業(yè)率的背后,同樣存在高的離職率和低的晉升率。畢業(yè)生在畢業(yè)后的較長時間里,在基層崗位從事重復(fù)性的一線技術(shù)工作,不少畢業(yè)生因得不到提拔而不斷離職,長期徘徊在職業(yè)生涯的底層,很難取得突破。反思人才培養(yǎng)過程,學(xué)生綜合素質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展能力培養(yǎng)等環(huán)節(jié)被忽視,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新意識、溝通能力與人生規(guī)劃能力等素質(zhì)低下是重要原因。

        (二)價值取向方面:過度追求功利,缺乏職業(yè)信仰

        受到市場經(jīng)濟(jì)文化的影響,高職院校教師隊(duì)伍在教學(xué)和科研過程中,在弘揚(yáng)創(chuàng)新與競爭,喚醒自主和理性的同時,其價值觀念也不斷發(fā)生變化,如自主意識和真理追求意識的弱化,“傳道、授業(yè)、解惑”的工作價值觀開始淡化,逐漸在市場經(jīng)濟(jì)文化與大學(xué)文化的交互沖突中,日益顯現(xiàn)“商品人格”特性。目前高職院校教師隊(duì)伍的薪酬體系一般是依據(jù)職稱,高職稱就意味著更多的薪資、更好的福利和更高的地位。而現(xiàn)有的職稱評定制度,又要求教師發(fā)表一定數(shù)量的學(xué)術(shù)論文,承擔(dān)一定的科研工作量等,越來越多的教師開始為了職稱評定而“生產(chǎn)”論文,這種氛圍弱化了學(xué)術(shù)論文撰寫的社會公益性特征。同時,更多的科研項(xiàng)目也帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益,這也是目前高職院校教師追求科研經(jīng)費(fèi)到賬數(shù)量的原因,當(dāng)然,這里面同樣存在學(xué)??蒲懈軛U的作用。另一方面,來自企業(yè)的兼職教師實(shí)質(zhì)上與高職院校之間只是短期雇傭或彈性工作關(guān)系,對他們而言,沒有實(shí)施教育的責(zé)任感和歸屬感,也沒有在教育領(lǐng)域發(fā)展的訴求,他們在人才培養(yǎng)過程中,更多地表現(xiàn)為對物質(zhì)報酬的單一功利追求,以完成自己的實(shí)踐教學(xué)等相關(guān)任務(wù)為唯一目標(biāo),根本不會關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)養(yǎng)成,更不會對學(xué)生成人、成才形成責(zé)任??傮w看,在市場經(jīng)濟(jì)文化的影響下,無論是專任教師還是兼職教師,都不可避免地更加注重功利追求,淡化學(xué)術(shù)和責(zé)任追求。

        (三)人際關(guān)系方面:契約制度不斷強(qiáng)化,教育倫理開始淡化

        在傳統(tǒng)的大學(xué)文化概念里,教師與大學(xué)是一種靠倫理道德約束的松散關(guān)系,教育工作對于教師而言是“良心活”,而不僅僅是工作;教師與學(xué)生的關(guān)系也主要是靠教育倫理維系的責(zé)任關(guān)系,教育情感是這種關(guān)系的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)文化迫使高職院校更注重競爭和效益,其表現(xiàn)就是教師與學(xué)校之間的雇傭與被雇傭關(guān)系,以及學(xué)校與學(xué)生之間的賣方與買方關(guān)系不斷被強(qiáng)化,體現(xiàn)了交換契約的剛性,這必然會促使契約制度的不斷強(qiáng)化。這樣“大學(xué)與他們的雇員以及他們的消費(fèi)者之間越來越失去傳統(tǒng)的倫理性約束,轉(zhuǎn)而采取市場性的選擇和被選擇關(guān)系”[1]。 在這樣的選擇關(guān)系中,高職院校和教師就需要采取措施滿足不同類型“消費(fèi)者”的興趣、需要和期望,這是高職院校構(gòu)建“雙師型”教師隊(duì)伍的初衷,以便于不同身份的教師承擔(dān)不同的責(zé)任和義務(wù)。然而,學(xué)生的愿望和需求總是在不斷地變化而且差異很大,專任教師的知識更新和技能提升根本無法滿足,兼職教師由于教育的責(zé)任意識和歸屬感不強(qiáng)及不穩(wěn)定性,在一定程度上造成了學(xué)校作為“賣方”很難提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,作為“消費(fèi)者”的學(xué)生由于缺乏明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,加之就業(yè)市場的不穩(wěn)定,很難理性表達(dá)愿望和需求。在這樣的情況下,高職院校教師群體所追求的“學(xué)術(shù)自由”法則在市場經(jīng)濟(jì)文化之中無從談起,傳統(tǒng)的大學(xué)文化價值體系整體失衡,引發(fā)教師隊(duì)伍各種各樣的心理沖突。

        三、教師隊(duì)伍中文化沖突的化解路徑

        (一)樹立“以學(xué)生為中心”的人才培養(yǎng)理念

        卡爾·羅杰斯于1952年提出了“以學(xué)生為中心”的觀點(diǎn)。“以學(xué)生為中心”最根本的是要實(shí)現(xiàn)從以“教”為中心向以“學(xué)”為中心的轉(zhuǎn)變,從“教師將知識傳授給學(xué)生”向“讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造知識”轉(zhuǎn)變,在終身教育理念下著力學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和構(gòu)建知識,成為一個合格的社會人[2]。在這種理念下,高職教育不僅僅要重視職業(yè)技能訓(xùn)練,更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的素養(yǎng)養(yǎng)成,造就其包含職業(yè)道德、職業(yè)意識等方面在內(nèi)的綜合品質(zhì)。

        首先,人才培養(yǎng)目標(biāo)要由專注崗位能力提高轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒙殬I(yè)素養(yǎng)提升,為學(xué)生創(chuàng)造更多的素質(zhì)拓展機(jī)會,將職業(yè)素養(yǎng)提升貫穿于教育教學(xué)的全過程,并賦予學(xué)生個體更多的選擇權(quán)利。推行學(xué)分制改革,允許學(xué)生跨專業(yè)(院系)、跨年級選課;開設(shè)更多輔修專業(yè),創(chuàng)造允許不同學(xué)科專業(yè)學(xué)生交叉輔修的機(jī)會。其次,改變“填鴨式”的課堂教學(xué)方式,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和學(xué)習(xí)興趣,強(qiáng)調(diào)課堂互動效果和過程體驗(yàn);由單純技藝傳授向創(chuàng)造性思維訓(xùn)練轉(zhuǎn)化,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新性,強(qiáng)化鉆研精神;由單純強(qiáng)調(diào)作業(yè)效果向關(guān)注人才培養(yǎng)最終目的轉(zhuǎn)化,改變傳統(tǒng)教學(xué)思路,強(qiáng)調(diào)對教學(xué)全過程的分析、理解和應(yīng)用;在教學(xué)過程中強(qiáng)調(diào)課內(nèi)與課外交流、理論與實(shí)踐交流、國內(nèi)與國外交流的有機(jī)結(jié)合,開闊學(xué)生視野。

        (二)貫徹“產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合”的教師成長理念

        產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,指的是高等院校聯(lián)合行業(yè)、企業(yè)、政府等相關(guān)機(jī)構(gòu),開展人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、社會服務(wù)等創(chuàng)新活動。高職院校開展“產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合”的重點(diǎn)在“用”,要根據(jù)市場需求調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)市場需求設(shè)專業(yè)、依托行業(yè)建專業(yè)、校企合作強(qiáng)專業(yè)。教師在企業(yè)開展實(shí)踐操作,得到充分鍛煉。同時,“產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合”為專業(yè)教師提供了科學(xué)研究與技術(shù)服務(wù)的平臺,教師在此平臺中的工作可以被視為一種理性的、合理的學(xué)術(shù)追求,其工作成果也應(yīng)得到肯定。在此背景下,在教師薪酬制度中淡化職稱等級對個體薪酬的影響,將產(chǎn)學(xué)研用成果作為薪酬等級確定的重要條件,可以促使教師隊(duì)伍回歸學(xué)術(shù)追求,再輔以“寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)”,可使部分教師因產(chǎn)學(xué)研用工作成果突出而得到更好的薪酬回報。

        當(dāng)然,教師為滿足自身生存和發(fā)展的需要,固然離不開對功利的追求,只不過其中存在一個職業(yè)道德高低的把握及社會功利與個體功利之間的平衡問題。高職教育的學(xué)術(shù)追求有別于普通高等教育的學(xué)術(shù)追求,它更注重服務(wù)和應(yīng)用,也就是說更專注于技術(shù)的應(yīng)用及其所帶來的社會效益。

        (三)倡導(dǎo)“以人為本”的民主型人際關(guān)系

        高職院校的“以人為本”,就是要以服務(wù)對象為根本,要遵從“個體平等”的理念,提高“服務(wù)育人”意識?!皞€體平等”指學(xué)校管理者(領(lǐng)導(dǎo))與教師、教師與學(xué)生之間,基于享有權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)義務(wù)平等的人際關(guān)系?,F(xiàn)代文化是多化文化,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是市場運(yùn)作,這其中體現(xiàn)出的市場經(jīng)濟(jì)文化特征塑造的這一代新人,普遍具有較強(qiáng)的平等意識和維權(quán)意識[3]。當(dāng)代大學(xué)生及教師普遍認(rèn)為:學(xué)校管理者(領(lǐng)導(dǎo))與教師、教師與學(xué)生的人格、尊嚴(yán)與生命價值的絕對平等是人際關(guān)系建立的基礎(chǔ),也是人際關(guān)系建立的“底線”。因此,學(xué)校應(yīng)樹立“服務(wù)育人”的理念,集中資源服務(wù)于教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí),幫助教師和學(xué)生樹立正確的人際觀和價值觀,進(jìn)而達(dá)成良好的世界觀和人生觀,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

        學(xué)校還應(yīng)積極打造學(xué)校與教師、教師與學(xué)生之間平等交流的平臺,及時解決各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題。所有個體在生命的價值和意義上是絕對平等的,彼此之間應(yīng)該相互尊重,都需要平等對話與交流,因此這種“以人為本”的民主型人際關(guān)系的基礎(chǔ)是平等,不同的群體應(yīng)該尊重對方的文化,管理者對教師、教師對學(xué)生不能完全以自己的文化來衡量和評判對方的文化,在對待和解決問題上也不能將自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和文化強(qiáng)加于對方,所有個體之間既要保持相互之間的自然關(guān)系,又要各自履行自己的社會角色,遵從一定的社會“游戲規(guī)則”[4]。遵從這種“游戲規(guī)則”,就需要雙方平等的各自享有權(quán)利、履行義務(wù)及承擔(dān)違反契約的懲罰,才能保證個體之間自然關(guān)系與社會關(guān)系的統(tǒng)一。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]約翰·布魯貝克.高等教育哲學(xué)[M].杭州:浙江教育出版社,1987.

        [2]王文濤.“以學(xué)生為中心”的高職教育課程建設(shè)新范式[J].中國高教研究,2014(12):93-96.

        [3]李嵐.高校師生關(guān)系的錯位與重構(gòu)[J].新聞愛好者,2010(5) :117-118.

        [4]李官.師生關(guān)系的重構(gòu)——從功能性師生關(guān)系到存在性師生關(guān)系[J].楚雄師范學(xué)院學(xué)報,2011(1):89-102.

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