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        試論高校教學(xué)管理中的要點(diǎn)變革問(wèn)題

        2015-04-29 08:33:49胡文強(qiáng)
        大觀 2015年11期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理高校

        胡文強(qiáng)

        摘要:高校教學(xué)管理中的要點(diǎn),在落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀中已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。它與傳統(tǒng)的高校教學(xué)管理所不同的是更加注重教學(xué)觀念、手段、目標(biāo)、評(píng)價(jià)方式以及管理體系的變革,而不能僅僅注重效果,忽視了管理的過(guò)程。本文就當(dāng)前高校教學(xué)管理中幾個(gè)要點(diǎn)的變化做了簡(jiǎn)要的分析與論述,以期得到廣大同仁的指正。

        關(guān)鍵詞:高校;教學(xué)管理;制度改革;要點(diǎn)改革

        實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展就要掌握好高校教學(xué)管理的要點(diǎn),在教學(xué)管理中依托管理中的要點(diǎn)變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)其深層次的東西,理解與洞察到其中的變化特點(diǎn),有效地并具有針對(duì)性地進(jìn)行管理模式上的探索。筆者就以下幾個(gè)方面,針對(duì)高校教學(xué)管理的幾個(gè)要點(diǎn)做了簡(jiǎn)單的分析與論述。

        一、高校教學(xué)管理中的觀念變革

        高校教學(xué)管理的觀念變革首先是因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,高校的辦學(xué)模式已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,高校的教學(xué)管理性質(zhì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中首先它是向外延伸,其機(jī)制的變革決定了高校的教學(xué)管理內(nèi)涵是必須服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),為社會(huì)培養(yǎng)綜合人才的。因此就突出了觀念的變革的重要性;其次,在以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、全面落實(shí)素質(zhì)教育的大環(huán)境下,高校的教學(xué)管理依靠傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)教學(xué)改革的需要,要想適應(yīng)目前的新形勢(shì),就要對(duì)教學(xué)管理有一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化教學(xué)管理的制度改革,注重教學(xué)管理的內(nèi)涵發(fā)展,以制度來(lái)協(xié)調(diào)管理體制的形成,從服務(wù)的角度去思考教學(xué)管理中的觀念因素;還有就是高校教學(xué)評(píng)價(jià)模式的變化,最終對(duì)于教學(xué)質(zhì)量的要求已經(jīng)不是教學(xué)的效果能夠滿足的,而是需要從學(xué)生的綜合能力與綜合素質(zhì)來(lái)進(jìn)行最終評(píng)價(jià)的。因此,在高等教育管理改革的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,教學(xué)管理中的觀念變革顯的尤其重要。

        二、高校教學(xué)管理中的手段變革

        努力推進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)是高等教育教學(xué)管理改革的重要途徑與手段。首先,應(yīng)當(dāng)確立思想教育在教學(xué)管理中的重要地位,通過(guò)有機(jī)的思想教育體系,來(lái)規(guī)范教學(xué)管理的改革,在探索中尋求最佳的方法和手段;其次,就是課程的科學(xué)設(shè)置,多元化的教學(xué)方法在教學(xué)管理中是否可以適應(yīng)教學(xué)管理的改革,這需要一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn),更需要一種好的制度與辦法來(lái)進(jìn)行引導(dǎo),而不能僅僅立足于改革的需要而改革,教學(xué)手段的變革要順應(yīng)時(shí)代的需要,如果生搬硬套則可能使教學(xué)管理的效果朝著逆反方向發(fā)展;最后,就是綜合管理中注重運(yùn)用行政手段、思想教育、物質(zhì)手段刺激來(lái)完善管理中的漏洞,對(duì)于制度所不達(dá)的地方則需要通過(guò)思想教育的方法,在師資隊(duì)伍與教師的職業(yè)道德上去內(nèi)化,從而達(dá)到教學(xué)管理中的現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。

        三、高校教學(xué)管理中的目標(biāo)變革

        高等教育的目標(biāo)是堅(jiān)持培養(yǎng)優(yōu)秀的社會(huì)人才,這個(gè)目標(biāo)是不能變的,但是這個(gè)過(guò)程并不是一成不變的。、在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注重教學(xué)管理制度的改革,通過(guò)理論研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前制度的不足,而后加以研究,在研究中掌握科學(xué)的理論、優(yōu)秀的辦法,強(qiáng)化過(guò)程的效果,而不是單一地追求目標(biāo)的最終完善;教學(xué)管理變革中還有一個(gè)最重要的問(wèn)題就是人的因素。我們一直在倡導(dǎo)教育以人為本,但是在過(guò)去,我們圍繞著應(yīng)試制度來(lái)轉(zhuǎn)圈子,教育中人的問(wèn)題始終是困擾教育改革的關(guān)鍵因素。既然我們要通過(guò)教育來(lái)培養(yǎng)高素質(zhì)的社會(huì)人才,就要完全把人的高度立足于教育改革的基礎(chǔ)上,改進(jìn)師生關(guān)系,改革教學(xué)觀念,改良教學(xué)環(huán)境,通過(guò)科學(xué)的人文環(huán)境來(lái)促進(jìn)教學(xué)管理的改革則是當(dāng)前高等教育教學(xué)管理改革的重要課題。這就要求在高校教學(xué)管理中要正視人的因素,切實(shí)做到以人為本,堅(jiān)持人本的目標(biāo),推進(jìn)教學(xué)管理的改革。

        四、高校教學(xué)管理中的評(píng)價(jià)方式變革

        教學(xué)管理的最終目的是保證和提高教學(xué)質(zhì)量。要通過(guò)不斷改善影響教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)部因素(教師、學(xué)生、條件、管理等)和外部因素(政策、體制等)通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià),分析教學(xué)質(zhì)量,從而營(yíng)造并維護(hù)良好的育人環(huán)境達(dá)到最佳的教學(xué)效果。評(píng)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變不是忽視了質(zhì)量而注重過(guò)程,而是應(yīng)該兩手抓、兩手都要硬,在優(yōu)化教師的教學(xué)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確的觀點(diǎn)、手段和方法促進(jìn)學(xué)生智力因素與非智力因素的綜合發(fā)展。要堅(jiān)持教學(xué)評(píng)價(jià)工作的經(jīng)?;c制度化。把教學(xué)管理評(píng)價(jià)的目標(biāo)與內(nèi)容作為日常教學(xué)建設(shè)的主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)教學(xué)評(píng)價(jià)工作與日常教育管理相互結(jié)合。另外,教學(xué)管理中的評(píng)價(jià)方式要和學(xué)校的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合,通過(guò)評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)教師的積極性,增強(qiáng)高校師生、員工的凝聚力。注重引進(jìn)新的評(píng)價(jià)方式,量化考核,績(jī)效評(píng)價(jià)等方式,來(lái)衡量教學(xué)效果,并注意將其實(shí)效性貫穿于教學(xué)管理的過(guò)程中。再有就是注重利用多媒體的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮教學(xué)信息管理系統(tǒng)和學(xué)生教學(xué)信息在教學(xué)中的評(píng)價(jià)作用。

        五、高校教學(xué)管理中的管理體系變革

        高校教學(xué)管理體系是一個(gè)比較全面的管理體系,包括學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)踐基地建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)等,它們是保證教學(xué)質(zhì)量的基本元素。在高校教學(xué)管理的管理體系建設(shè)中,學(xué)校應(yīng)當(dāng)以發(fā)展目標(biāo)總和為依據(jù),統(tǒng)籌安排,精心組織扎實(shí)地堅(jiān)持下去,在每項(xiàng)基本建設(shè)中不斷提出改革的措施,營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境。通過(guò)理論研究與實(shí)踐相結(jié)合,豐富管理體系內(nèi)容,堅(jiān)持制度的落實(shí)性,完善管理的盲區(qū),使管理體系在多元的變革中不斷與高校教育改革目標(biāo)相互適應(yīng),相互協(xié)調(diào)并最終達(dá)到管理體系的實(shí)效性。

        實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展就要掌握好高校教學(xué)管理的要點(diǎn),在教學(xué)管理中依托管理中的要點(diǎn)變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)其深層次的東西,理解與洞察到其中的變化特點(diǎn),有效地并具有針對(duì)性地進(jìn)行管理模式上的探索。

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及體制改革的深入發(fā)展,重視高校教學(xué)管理中的新情況和新問(wèn)題是當(dāng)前高校教學(xué)管理工作的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,只有通過(guò)加強(qiáng)理論研究,強(qiáng)化實(shí)踐探索,才能在有效解決教學(xué)管理過(guò)程中的問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到多元化的人才培養(yǎng)模式。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]陳孝彬.教育管理[M].北京:北京大學(xué)出版社,2002

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        [4]陳登科.高職院校班級(jí)管理的思考[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2005(10)

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