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        關(guān)于高瓦斯礦井安全生產(chǎn)管理研究

        2015-03-31 23:36:58賈延凱
        科技與創(chuàng)新 2015年3期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)管理安全生產(chǎn)

        賈延凱

        摘 要:對于高瓦斯礦井生產(chǎn)而言,企業(yè)應(yīng)將管理、設(shè)備與培訓(xùn)有效結(jié)合在一起,統(tǒng)籌建設(shè),提倡安全生產(chǎn)理念,為礦井生產(chǎn)營造安全的建設(shè)環(huán)境,從而使礦井生產(chǎn)安全得到保障。就高瓦斯礦井的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了基本論述,并提出了促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的途徑和方法,以供參考。

        關(guān)鍵詞:高瓦斯礦井;安全生產(chǎn);礦井企業(yè);培訓(xùn)管理

        中圖分類號:TD712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.03.081

        安全生產(chǎn)一直被礦井企業(yè)高度重視,沒有安全就無法使礦井順利生產(chǎn)和發(fā)展,尤其是高瓦斯礦井的安全管理更加重要。煤礦企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)作為第一發(fā)展要義,建立健全安全管理體系,使生產(chǎn)變得有秩序、有條理,并改善各種管理機(jī)構(gòu)。公司應(yīng)樹立對管理、裝備和培訓(xùn)平等看待的理念,始終堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值體系,以規(guī)范員工行為。此外,還應(yīng)狠抓安全生產(chǎn)建設(shè),嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅追究責(zé)任,宣傳安全生產(chǎn)理念,構(gòu)建安全管理生產(chǎn)機(jī)制,從而確保高瓦斯礦井的安全生產(chǎn)。

        1 構(gòu)建安全型高瓦斯礦井

        必須以“環(huán)境、責(zé)任與素質(zhì)”三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ),改革發(fā)展理念,借助科技工作強(qiáng)化協(xié)作能力,提倡安全建設(shè),從而保證高瓦斯礦井實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。積極構(gòu)建安全型企業(yè),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,營造和諧礦井生產(chǎn)氛圍,將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。環(huán)境、責(zé)任和素質(zhì)對于企業(yè)生產(chǎn)同等重要,應(yīng)在三者的基礎(chǔ)上發(fā)展企業(yè)安全建設(shè),改變發(fā)展戰(zhàn)略,以確保礦井企業(yè)的安全生產(chǎn)。理論系統(tǒng)的指導(dǎo)可幫助安全型企業(yè)的建設(shè)規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn),從而發(fā)展安全型高瓦斯礦井模式。在安全管理中,礦井企業(yè)不應(yīng)安于現(xiàn)狀,應(yīng)具有危機(jī)意識,切忌驕傲自滿。在各項(xiàng)安全工作中,應(yīng)注重“一通三防”、頂板、機(jī)電和輔助運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵部分,主線為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并構(gòu)建全面、統(tǒng)一的管理結(jié)構(gòu)。規(guī)范員工行為時(shí),應(yīng)在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上開展專項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全制度的管理,加深對安全技術(shù)的教育和培訓(xùn),提高員工的思想認(rèn)識,夯實(shí)基礎(chǔ),努力構(gòu)建安全型高瓦斯礦井。

        1.1 實(shí)行科技保安工作

        必須及時(shí)、積極地研究管理難度較大的問題,包括頂板破碎、瓦斯涌出量高或機(jī)電輔助障礙等。積極探討頂板、瓦斯的相關(guān)防治技術(shù),加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸,促進(jìn)符合礦井生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范,全面、徹底地開展危害因素辨識活動(dòng),并按照危害因素辨識后果實(shí)施一系列的防范辦法。在技術(shù)上,應(yīng)確保礦井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,利用綜合管理體系避免礦井出現(xiàn)管理空白,以提高業(yè)務(wù)保安管理的水平。

        1.2 明確分工,積極配合

        員工應(yīng)認(rèn)真做好本職工作。技術(shù)人員應(yīng)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化檢查力度,對存在的問題及時(shí)提出意見、建議和解決方案。此外,領(lǐng)導(dǎo)要掌握一定的法律知識,學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范,起模范帶頭作用,給員工樹立榜樣,從而在無形中形成一種動(dòng)力,起到推動(dòng)作用。

        1.3 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        應(yīng)積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),以提高安全管理的總體水平。優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,營造良好的工作氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)程序化、制度化,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行;建設(shè)“質(zhì)量保安全、質(zhì)量增利潤”的優(yōu)秀生產(chǎn)環(huán)境,為礦井實(shí)現(xiàn)長治久安的安全管理打下基礎(chǔ);加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),堅(jiān)持遵循“培訓(xùn)管理、考核發(fā)證”的原則,制訂相應(yīng)的規(guī)范計(jì)劃和實(shí)施方案;要求基層部門結(jié)合礦井企業(yè)的實(shí)際情況開展培訓(xùn),從而整體提高員工的綜合素質(zhì)。

        2 借助科技和管理創(chuàng)新

        2.1 創(chuàng)新礦井的設(shè)計(jì)理念

        應(yīng)優(yōu)化礦井周圍設(shè)計(jì),采取斜井、立井等方式開挖,將運(yùn)輸大巷布置于煤層中,促進(jìn)無軌膠輪車的有效運(yùn)輸,提高輔助運(yùn)輸能力,從而為礦井大規(guī)模生產(chǎn)創(chuàng)造條件;大幅簡化生產(chǎn)系統(tǒng),精簡機(jī)構(gòu),避免安全事故的發(fā)生,改變傳統(tǒng)格局,使高瓦斯礦井的安全生產(chǎn)得到保障。

        2.2 改進(jìn)生產(chǎn)工藝

        當(dāng)管理難度較大時(shí),應(yīng)改變支護(hù)方式,增加多種材料結(jié)合的強(qiáng)支護(hù)方式,以提高巷道的支護(hù)強(qiáng)度,保障頂板的安全生產(chǎn)管理,打造符合礦井安全生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系。相關(guān)安監(jiān)部門應(yīng)樹立并維護(hù)自身的權(quán)威和尊嚴(yán),加大對安全生產(chǎn)的管理和控制,細(xì)化管理程序,強(qiáng)化安全文化建設(shè),堅(jiān)持封閉式管理,加大懲處力度。安監(jiān)部門應(yīng)認(rèn)真處理每一項(xiàng)任務(wù),對于違反規(guī)定的工作人員,應(yīng)嚴(yán)懲不怠,決不姑息,必須追究其責(zé)任,但也不能冤枉沒有犯錯(cuò)誤的員工。企業(yè)應(yīng)眾志成城,建設(shè)安全型礦井,促進(jìn)良好生產(chǎn)氛圍的形成,最終形成礦井安全生產(chǎn)的美好前景。

        2.3 提高信息化和自動(dòng)化水平

        應(yīng)積極引進(jìn)在國際上具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備,充分掌握生產(chǎn)設(shè)備的性能和自動(dòng)化程度,從而提高安全性和可靠性,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,保障煤礦的安全生產(chǎn)。采取先進(jìn)的信息技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備,形成優(yōu)秀的綜合信息體系,推動(dòng)遠(yuǎn)程控制、監(jiān)測、診斷和維護(hù)的發(fā)展,集中工業(yè)電視的網(wǎng)絡(luò)控制。礦井還應(yīng)安裝定位系統(tǒng),對一切工作任務(wù)實(shí)行連續(xù)監(jiān)測、監(jiān)控。此外,礦井企業(yè)必須貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)計(jì)劃,加大對生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)投入,推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鞏固生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化改造。

        2.4 安全文化建設(shè)

        應(yīng)追求高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)建設(shè),彰顯以人為本的文化理念,豐富安全文化精神,以推進(jìn)安全文化向前發(fā)展。利用安全文化建設(shè),形成一個(gè)良好的生產(chǎn)氛圍和自我管理體系,盡量彌補(bǔ)監(jiān)管制度中的缺陷,促進(jìn)安全生產(chǎn)機(jī)制的落實(shí),從而在提高經(jīng)濟(jì)效益和員工健康水平上獲得雙贏;創(chuàng)新安全建設(shè)理念,導(dǎo)入全新的綜合管理機(jī)制,簡化流程,強(qiáng)化方法,規(guī)范管理,將文化建設(shè)作為安全管理的基礎(chǔ),積極開展主題競賽,打造精致工程,從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平。

        3 結(jié)束語

        瓦斯事故在礦井事故中占的比例較大,高瓦斯事故已成為煤礦安全生產(chǎn)中的最大阻礙。因此,必須高度重視瓦斯對礦井安全生產(chǎn)造成的影響。瓦斯事故的控制在礦井安全生產(chǎn)中具有重要意義,能夠減少人員傷亡,降低經(jīng)濟(jì)損失,有利于礦井企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,從而提高礦井企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,增加國民生產(chǎn)總值。

        參考文獻(xiàn)

        [1]宋慧剛.淺談高瓦斯礦井安全生產(chǎn)管理[J].煤,2013(06):80-82.

        〔編輯:張思楠〕

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