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        中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀及對(duì)策

        2015-02-12 02:37:03趙佳棟劉文春山西省晉中市畜牧獸醫(yī)局山西晉中030600
        養(yǎng)殖與飼料 2015年6期
        關(guān)鍵詞:中小型現(xiàn)狀對(duì)策

        趙佳棟劉文春山西省晉中市畜牧獸醫(yī)局,山西晉中030600

        中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀及對(duì)策

        趙佳棟劉文春
        山西省晉中市畜牧獸醫(yī)局,山西晉中030600

        摘要2012年5月1日新修訂的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》實(shí)施以來(lái),隨著飼料生產(chǎn)企業(yè)集中換證工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)升級(jí)改造的中小型飼料生產(chǎn)企業(yè),投入了少則幾十萬(wàn)、多則數(shù)百萬(wàn)的技改資金,加之近兩年來(lái)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大環(huán)境的影響和壓力下,飼料行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分受到了很大的影響,舉步維艱。本文分析了中小型飼料企業(yè)目前存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

        關(guān)鍵詞中小型;飼料生產(chǎn)企業(yè);現(xiàn)狀;對(duì)策

        趙佳棟,男,1979年生,畜牧師。

        1 中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題

        1.1飼料生產(chǎn)成本上漲,利潤(rùn)微小

        首先,我國(guó)作為人口大國(guó),自20世紀(jì)70年代放開(kāi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以來(lái),我國(guó)的畜產(chǎn)品消費(fèi)量快速增長(zhǎng)。目前我國(guó)年人均消費(fèi)豬肉39 kg,是1979年的7倍,畜產(chǎn)品需求大幅增長(zhǎng),帶來(lái)飼料需求量的增大,由于我國(guó)資源緊張,因此很大一部分飼料原料依靠進(jìn)口,受全球原料價(jià)格波動(dòng)和制約,直接影響生產(chǎn)成本。其次,飼料生產(chǎn)企業(yè)技改換證后,全部更換了10 t/h以上生產(chǎn)線,由于養(yǎng)殖戶效益下滑,自配料擠占市場(chǎng),中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)普遍產(chǎn)能過(guò)剩,經(jīng)調(diào)查多數(shù)小型飼料廠處于半停工半生產(chǎn)狀態(tài),有的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始放假定期組織生產(chǎn),設(shè)備利用率不高且維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用加大。同時(shí),在多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)后,勞動(dòng)力成本居高不下,造成生產(chǎn)運(yùn)行成本大幅上升。

        1.2產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)法占領(lǐng)高端市場(chǎng)

        中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)由于資金缺乏及各方面的限制,雖然都配齊了化驗(yàn)設(shè)備,但為了降低成本,真正開(kāi)展化驗(yàn)的卻不多,守著固定的配方,不能根據(jù)原料的營(yíng)養(yǎng)成分隨時(shí)調(diào)整配方,導(dǎo)致產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)忽高忽低,養(yǎng)殖效果較差。有的家庭式企業(yè)老板身兼數(shù)職,既當(dāng)老板,又當(dāng)技術(shù)員,又當(dāng)業(yè)務(wù)員,缺乏企業(yè)管理及技術(shù)人才,沒(méi)有創(chuàng)新,管理粗放,不重視內(nèi)部管理,技術(shù)服務(wù)跟不上,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.3飼料生產(chǎn)原料把關(guān)不嚴(yán),存在一定的安全隱患

        飼料的原料是飼料生產(chǎn)的基礎(chǔ),因此原料質(zhì)量的好壞直接影響飼料產(chǎn)品的質(zhì)量。近兩年原料價(jià)格波動(dòng)加大,部分小型飼料加工企業(yè)收購(gòu)價(jià)格相對(duì)較低的糧油、食品加工邊角料替代玉米及豆粕、魚(yú)粉等單一飼料作為原料進(jìn)行生產(chǎn),比如陳舊糧食、葵花子粉、碎豆子、餅干粉等。同時(shí)因中小飼料生產(chǎn)企業(yè)化驗(yàn)力量薄弱,沒(méi)有能力對(duì)這些原料中的各種毒素等有害物質(zhì)甚至違禁添加物進(jìn)行有效控制,對(duì)動(dòng)物生理機(jī)能產(chǎn)生不良影響,造成飼料企業(yè)和養(yǎng)殖戶糾紛時(shí)有發(fā)生,甚至出現(xiàn)違禁物質(zhì)超標(biāo)現(xiàn)象,危害畜產(chǎn)品安全,給企業(yè)自身帶來(lái)毀滅性打擊。例如2009年某企業(yè)因使用“炒豆子”導(dǎo)致產(chǎn)品測(cè)出“三聚氰胺”的事件,使企業(yè)付出沉痛代價(jià)。

        1.4飼料銷售過(guò)程中,面對(duì)的是中小型養(yǎng)殖企業(yè),飼料回款不能保障

        由于中小飼料企業(yè)產(chǎn)品檔次低,營(yíng)銷及售后服務(wù)能力差,面對(duì)的又是小型養(yǎng)殖企業(yè)或養(yǎng)殖散戶,長(zhǎng)期以來(lái)很多企業(yè)采用的都是賒銷的方式進(jìn)行銷售。一但養(yǎng)殖業(yè)不景氣,馬上面臨回款困難。

        2 當(dāng)前形勢(shì)下中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策

        根據(jù)目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)存在的問(wèn)題,淺談幾點(diǎn)中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策。

        2.1轉(zhuǎn)變觀念,逐步提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

        中小型飼料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立在生產(chǎn)安全、無(wú)害的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)市場(chǎng)需求,逐步提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)有條件下嚴(yán)把原料選購(gòu)關(guān),充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部化驗(yàn)室功能,對(duì)原料和產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分及有害物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控,同時(shí)根據(jù)原料不斷調(diào)整配方,確保產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性。不斷尋找市場(chǎng)需求,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),增強(qiáng)產(chǎn)品的特色和賣點(diǎn),提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,降低運(yùn)行成本;加強(qiáng)企業(yè)間的合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);加強(qiáng)售后服務(wù)和對(duì)產(chǎn)品的追蹤服務(wù),提高服務(wù)水平。

        2.2進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位

        市場(chǎng)定位就是確定企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)上的位置。就是企業(yè)要在消費(fèi)者心目中建立品牌形象,使消費(fèi)者了解企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)的定位可以從產(chǎn)品的價(jià)格、服務(wù)、產(chǎn)品功能、功效等方面著手。

        2.3保證飼料產(chǎn)品的安全性

        飼料產(chǎn)品安全在飼料生產(chǎn)過(guò)程中是一項(xiàng)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),必須嚴(yán)格按照《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》、《飼料原料目錄》、《飼料添加劑品種目錄》、《飼料添加劑使用規(guī)范》、《飼料藥物添加劑使用規(guī)范》正確使用飼料原料、飼料添加劑和飼料藥物添加劑,確保飼料安全。

        2.4拒絕賒銷,走出飼料賒銷困境

        在飼料企業(yè)銷售過(guò)程中賒銷的對(duì)象一般是經(jīng)銷商和小型養(yǎng)殖場(chǎng)戶。賒銷的原因,一般是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品缺乏信心,所以企業(yè)要增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信心,消除他們的顧慮,最好的辦法提升業(yè)務(wù)員的營(yíng)銷方式,加強(qiáng)宣傳產(chǎn)品給養(yǎng)殖者帶來(lái)的實(shí)際效果,這樣才能讓消費(fèi)者相信企業(yè),相信企業(yè)的產(chǎn)品。消費(fèi)者有了信心就可以接受企業(yè)的拒絕賒銷行為了。

        2.5積極探索新的分銷模式

        1)服務(wù)功能性渠道的開(kāi)發(fā)。有意識(shí)地扶持當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ墨F醫(yī)經(jīng)銷或合作經(jīng)銷飼料,利用其行醫(yī)防疫的服務(wù)力和影響力,企業(yè)提供配套服務(wù)支持,占領(lǐng)本區(qū)域市場(chǎng)。

        2)利用資源,擴(kuò)大服務(wù)。利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源,給養(yǎng)殖戶提供相應(yīng)配套的養(yǎng)殖技術(shù)和信息服務(wù),共同發(fā)展養(yǎng)殖戶。

        收稿日期:2015- 05- 05

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