徐華
摘 要 世界一流的大學(xué)都以卓越的教師發(fā)展為導(dǎo)向。大學(xué)教師校本發(fā)展應(yīng)關(guān)注教學(xué)發(fā)展、專業(yè)發(fā)展、個(gè)人發(fā)展和校本組織發(fā)展,鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新、提升教育質(zhì)量,建立體制保障,喚醒教師自主需求,構(gòu)建跨部門(mén)合作、校際合作、區(qū)域結(jié)盟合作和國(guó)際交流合作等平臺(tái),形成大學(xué)教師校本發(fā)展的牽引力、激發(fā)驅(qū)動(dòng)力并彰顯教師持續(xù)發(fā)展的生長(zhǎng)力。
關(guān)鍵詞 英國(guó);高校;教師發(fā)展;自主需求;體制保障
中圖分類號(hào) G719.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219(2014)29-0093-04
《國(guó)際教育百科全書(shū)》中指出,大學(xué)教師發(fā)展廣義上指發(fā)生在大學(xué)教師身上的總體變化,這些變化源于學(xué)校環(huán)境中各種因素的影響[1]。英國(guó)的世界頂尖大學(xué)都特別關(guān)注教師的發(fā)展,注重教師質(zhì)量的提升,這是英國(guó)大學(xué)走在世界前列的基本經(jīng)驗(yàn)。
英國(guó)杜倫大學(xué)建于1832年,有著牛津、劍橋同樣古老的學(xué)院結(jié)構(gòu),是英國(guó)第三古老大學(xué),采用學(xué)院制,也是英國(guó)羅素大學(xué)集團(tuán)成員(The Russell Group),被譽(yù)為 “英國(guó)的常青藤聯(lián)盟”。2014年,英國(guó)大學(xué)完全指南發(fā)布(The Complete University Guide),杜倫大學(xué)所有學(xué)科均進(jìn)入全英前10位的行列,其中,有22個(gè)學(xué)科排名前五,在全英138所高校中,綜合排名第五,學(xué)生滿意度排名第五。本文以杜倫大學(xué)為例,關(guān)注英國(guó)高校教師發(fā)展校本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)容與發(fā)展方式及評(píng)估體系等問(wèn)題,以期對(duì)我國(guó)高校教師發(fā)展提供借鑒意義。
一、英國(guó)高校教師校本發(fā)展組織機(jī)構(gòu)
20世紀(jì)60年代開(kāi)始,英國(guó)各高校紛紛建立校本的教師發(fā)展委員會(huì)或中心,如表1所示。70年代早期,“教師發(fā)展”術(shù)語(yǔ)逐漸取代“教師培訓(xùn)”[2],標(biāo)志著教師發(fā)展逐漸走向成熟。英國(guó)高校教師發(fā)展經(jīng)歷了精英階段的無(wú)組織形式到大眾化時(shí)期國(guó)家層面的高等教育學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)(High Education Academy,HEA)、“教學(xué)卓越中心”計(jì)劃(Centers for Excellence in Teaching and Learning program)和高校層面建立起來(lái)的校本教師發(fā)展中心的發(fā)展過(guò)程。
各高校的教師發(fā)展中心由人力資源部或教育研究所等牽頭組建,整合相關(guān)部門(mén)的資源進(jìn)行運(yùn)作。如杜倫大學(xué)1970年成立教師培訓(xùn)委員會(huì),現(xiàn)已將其調(diào)整為教務(wù)處下屬的獨(dú)立運(yùn)行機(jī)構(gòu)——學(xué)術(shù)研究發(fā)展中心(Centre for Academic and Researcher Development,CARD),主要為杜倫大學(xué)3000多名教職員工和科研人員的專業(yè)發(fā)展提供服務(wù),促使其符合《英國(guó)高校教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架》(the UK Professional Standard Framework,UKPSF)和國(guó)際化教學(xué)與科研實(shí)踐的要求[3]。2006年,英國(guó)高等教育協(xié)會(huì)頒布教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)志著英國(guó)高校教師發(fā)展進(jìn)入完善的體制保障階段,體現(xiàn)了高校教師終身發(fā)展的價(jià)值取向[4]。
二、英國(guó)高校教師校本發(fā)展的實(shí)施
(一)英國(guó)高校教師發(fā)展中心的主要職能
英國(guó)各高校教師發(fā)展中心主要職能有鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新、實(shí)施教學(xué)策略、提升教育質(zhì)量、促進(jìn)教師教學(xué)發(fā)展、促進(jìn)教育技術(shù)應(yīng)用等功能與職責(zé),各高校根據(jù)實(shí)際情況略有不同。1972年,英國(guó)政府把高校非教學(xué)人員也納入高等教育教師發(fā)展體系之中,教師發(fā)展擴(kuò)大到全體教職員工的范圍。杜倫大學(xué)學(xué)術(shù)研究發(fā)展中心(CARD)的職能有6項(xiàng),如表2所示。英國(guó)大學(xué)教師的概念用Staff統(tǒng)稱,分為教學(xué)研究型教師(Academic Staff,既教學(xué)又開(kāi)展研究)、研究型教師(Research Staff,只開(kāi)展研究工作)、教學(xué)型教師(Teaching Staff,只開(kāi)展教學(xué)工作)、行政技術(shù)員工(Support or Administrative Staff )。杜倫大學(xué)為新入職教職員工(New Staff)和在職教職員工(In-service Staff)安排了大量的培訓(xùn)課程。
杜倫大學(xué)教師學(xué)術(shù)研究發(fā)展中心除開(kāi)展教職員工培訓(xùn)外,還為個(gè)人和組織提供咨詢服務(wù),提供資金資助和獎(jiǎng)勵(lì)。杜倫大學(xué)學(xué)術(shù)研究發(fā)展中心目前是英國(guó)高等教育協(xié)會(huì)授權(quán)組織,培訓(xùn)并授予國(guó)家承認(rèn)的英國(guó)《高校教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架》的四個(gè)等級(jí)證書(shū),即副研究員(Associate Fellow)、研究員(Fellow)、高級(jí)研究員(Senior Fellow)、首席研究員(Principal Fellow)。杜倫學(xué)術(shù)研究中心還負(fù)責(zé)杜倫大學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)(DULTA,Durham University Learning and teaching Award)的評(píng)審工作,教學(xué)獎(jiǎng)旨在促進(jìn)所有新入職教師和兼職教員提高教學(xué)質(zhì)量,凡有30小時(shí)以上或兩學(xué)期從教經(jīng)驗(yàn)者包括博士生均可申報(bào),對(duì)于每年教學(xué)獎(jiǎng)獲得者的事跡都會(huì)在由CARD主辦的《杜倫質(zhì)量提升》(Quality Enhancement at Durham)簡(jiǎn)報(bào)上刊發(fā),并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),用基金與獎(jiǎng)勵(lì)的制度促進(jìn)高校教師的專業(yè)發(fā)展。
(二)英國(guó)高校教師發(fā)展中心培訓(xùn)內(nèi)容和途徑
英國(guó)高校教師發(fā)展中心主要培訓(xùn)內(nèi)容包括:教與學(xué)、教學(xué)方法和技術(shù)手段、教研服務(wù)、在職培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、新員工的入職導(dǎo)入培訓(xùn)等,通過(guò)講授、研討、工作坊、演示、模仿、參觀、自主學(xué)習(xí)、一對(duì)一咨詢、小組討論、影片、微課教學(xué)等途徑開(kāi)展,培訓(xùn)時(shí)間從2小時(shí)至1周不等,通常開(kāi)學(xué)前學(xué)校安排新入職人員集中1周培訓(xùn),各高校根據(jù)實(shí)際自行安排。以杜倫大學(xué)2013-2014學(xué)年教師發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目為例,如表3所示,從教學(xué)發(fā)展、專業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展、個(gè)人發(fā)展等四個(gè)層次展開(kāi),共有350場(chǎng)培訓(xùn),300名專兼教職員工參與培訓(xùn)。每年培訓(xùn)的內(nèi)容根據(jù)教職員工的反饋信息進(jìn)行調(diào)整,幫助教師通過(guò)自我反思、自我評(píng)估,提高自主發(fā)展能力。
杜倫大學(xué)學(xué)術(shù)研究中心構(gòu)建了多樣化的資源平臺(tái),建立起龐大的學(xué)習(xí)資源庫(kù)和國(guó)家層面的高等教育協(xié)會(huì)(HEA)在線學(xué)習(xí)資源。開(kāi)展校際間合作和區(qū)域結(jié)盟,杜倫大學(xué)、紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)、桑德蘭大學(xué)、諾桑比亞大學(xué)、提塞德大學(xué)結(jié)成東北五校聯(lián)盟(Northeast Universities),開(kāi)展資源共享、教師發(fā)展項(xiàng)目共建、相互交流、共同成長(zhǎng)。每年舉行一次年會(huì),2014年會(huì)議主題是“跨越界線—全球化就業(yè)”(Broadening Horizons-The Global Graduate),共同商討教學(xué)和教師發(fā)展中的問(wèn)題;杜倫大學(xué)也是Epigeum 發(fā)展集團(tuán)成員之一,與其合作出版電子資源。Epigeum是一家全球領(lǐng)先的在線學(xué)習(xí)資源生產(chǎn)商,目前有包括英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等14個(gè)國(guó)家150所大學(xué)使用該電子資源,主要出版發(fā)行在線學(xué)習(xí)電子音像資源,為教師提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展技能等多元化在線課程學(xué)習(xí)資料。
(三)英國(guó)高校教師發(fā)展中心評(píng)估保障體系
19世紀(jì)80年代起,英國(guó)開(kāi)始施行發(fā)展性教師評(píng)估,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。教師發(fā)展評(píng)估從內(nèi)容上可分為入職評(píng)估、年度評(píng)估、晉升評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、申請(qǐng)終身職務(wù)等;從形式上可以分為外部評(píng)估和機(jī)構(gòu)內(nèi)評(píng)估。英國(guó)國(guó)家教育質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)英國(guó)高等教育撥款委員會(huì)(Higher Education Funding Council for England,HEFCE)和就業(yè)學(xué)習(xí)部(Department for Employment and Learning,DEL)從教師發(fā)展方法是否得當(dāng)、教師發(fā)展策略是否完備、教師發(fā)展對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)是否產(chǎn)生影響等多方面對(duì)教師發(fā)展進(jìn)行考量。內(nèi)部評(píng)估主要由英國(guó)各大學(xué)教師發(fā)展中心實(shí)施,如杜倫大學(xué)學(xué)術(shù)研究發(fā)展中心主要采用內(nèi)外結(jié)合的評(píng)估方式,通過(guò)個(gè)人自我年度評(píng)估、學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)估、專家指導(dǎo)評(píng)估等方式進(jìn)行。通常在評(píng)估過(guò)程中,也會(huì)收集來(lái)自學(xué)生和部門(mén)的反饋意見(jiàn)。為確保評(píng)估過(guò)程的公平、公正和公開(kāi),杜倫大學(xué)還邀請(qǐng)了校外評(píng)估專家開(kāi)展匿名問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)教師發(fā)展中心的工作和教師培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查摸底,形成年度工作報(bào)告后反饋給教師發(fā)展中心和學(xué)術(shù)評(píng)議委員會(huì),以改進(jìn)教師發(fā)展工作。
三、英國(guó)高校教師校本發(fā)展的啟示
(一)建立體制保障——形成大學(xué)校本教師發(fā)展的牽引力
19世紀(jì)50至60年代,英國(guó)高等教育實(shí)現(xiàn)了從精英教育模式向大眾化教育模式的轉(zhuǎn)變。1963年,英國(guó)發(fā)表了著名的《羅賓斯報(bào)告》(Robbins Report),標(biāo)志著英國(guó)高等教育從此進(jìn)入大眾化階段。英國(guó)在國(guó)家層面開(kāi)始建立起一套專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)估的保障體系。1989年,《高等教育白皮書(shū)》在質(zhì)量控制、質(zhì)量核查和質(zhì)量評(píng)價(jià)三個(gè)水平上界定了質(zhì)量。2006年發(fā)布《英國(guó)高校教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架》(UKPSF),2011年又進(jìn)行了修訂完善。正是在這些保障系統(tǒng)的制約下,高校教師發(fā)展才能進(jìn)入良性循環(huán)。杜倫大學(xué)秉承教師發(fā)展機(jī)會(huì)公平的原則,所有教職員工,不論種族、性別和職位高低,都享有發(fā)展的權(quán)利,并保證發(fā)展機(jī)會(huì)的公開(kāi)和公平。我國(guó)也應(yīng)盡快完善教師發(fā)展法律法規(guī),在高校建立起校本教師發(fā)展機(jī)構(gòu),專門(mén)負(fù)責(zé)本校教師專業(yè)發(fā)展,明確職責(zé),從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、經(jīng)費(fèi)保障等方面,確保師資隊(duì)伍發(fā)展。
(二)喚醒自主需求——激發(fā)大學(xué)校本教師發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
教師發(fā)展的過(guò)程是教師專業(yè)素養(yǎng)形成和發(fā)展的過(guò)程。內(nèi)在需求是教師發(fā)展的原動(dòng)力,倡導(dǎo)實(shí)踐反思的價(jià)值取向,促使教師對(duì)自己、自己的專業(yè)活動(dòng)直至相關(guān)的物、事有更深入的“理解”,發(fā)現(xiàn)其中的“意義”,以促成反思性實(shí)踐為追求[5]。杜倫大學(xué)的培訓(xùn)課程設(shè)置均根據(jù)教師的實(shí)際需求,采取鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的方式,并根據(jù)這些需求提供相應(yīng)的發(fā)展項(xiàng)目。借鑒這些經(jīng)驗(yàn),我國(guó)各高校的教師發(fā)展也要著眼于滿足高校組織發(fā)展和教師個(gè)人發(fā)展的雙重需求,整合資源,合作設(shè)計(jì)、實(shí)施發(fā)展項(xiàng)目。
(三)創(chuàng)設(shè)合作平臺(tái)——彰顯大學(xué)校本教師發(fā)展的生長(zhǎng)力
杜倫大學(xué)教師發(fā)展中心構(gòu)建了四大平臺(tái),即校內(nèi)跨部門(mén)合作平臺(tái)、校際間合作平臺(tái)、區(qū)域結(jié)盟合作平臺(tái)、國(guó)際交流學(xué)習(xí)平臺(tái),形成了資源共享、互助合作、共同提高的學(xué)習(xí)共同體。從教學(xué)發(fā)展、專業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展、個(gè)人發(fā)展等四個(gè)維度最大限度發(fā)揮校本教師發(fā)展中心的功能。我國(guó)各高校要成為世界一流大學(xué),就要高度重視建設(shè)一流的師資隊(duì)伍,積極整合校內(nèi)資源、校外資源、區(qū)域資源,營(yíng)造良好的教師發(fā)展文化環(huán)境,要本著需求導(dǎo)向、全員參與、全員發(fā)展的原則,拓展合作領(lǐng)域,尋求國(guó)際合作,緊跟國(guó)際發(fā)展前沿。
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