隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)議的結(jié)束，教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入收尾階段，但是收尾不等于結(jié)束。目前，大唐吉林發(fā)電有限公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正處在建立長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固擴(kuò)大活動(dòng)成果的關(guān)鍵階段。那么作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部怎么做，才能更好地貫徹黨的群眾路線呢？筆者認(rèn)為，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持和不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，把調(diào)查研究作為體民情、察民意、作決策、轉(zhuǎn)作風(fēng)的重要手段，作為貫徹群眾路線，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)取得新成效的重要抓手。黨員干部要善于運(yùn)用調(diào)查研究這個(gè)工作方法。

習(xí)近平總書(shū)記指出，“調(diào)查研究不僅是一種工作方法，而且是關(guān)系黨和人民事業(yè)得失成敗的大問(wèn)題”。調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)基本功，調(diào)查研究能力是領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個(gè)組成部分。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分運(yùn)用好調(diào)查研究工作方法，要深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線，深入到職工群眾工作的最前沿，通過(guò)深入走訪，學(xué)習(xí)實(shí)踐，深刻體驗(yàn)，提高自身的認(rèn)識(shí)能力、判斷能力和工作能力。

走基層，沉下去。基層、一線、群眾、重要典型和困難地方，應(yīng)成為調(diào)研重點(diǎn)，要花更多時(shí)間去了解和研究。一是要多層次、多渠道地調(diào)查情況。獲得在辦公室難以聽(tīng)到、不易看到和意想不到的新情況，找出解決問(wèn)題的新視角、新思路和新對(duì)策。二是要帶著目的、帶著問(wèn)題去調(diào)研。盡力掌握調(diào)研活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)，力求準(zhǔn)確、全面、深透地了解情況，避免出現(xiàn)“被調(diào)研”現(xiàn)象，防止調(diào)查研究走過(guò)場(chǎng)。三是要做一個(gè)善于觀察事物的有心人。要善于發(fā)現(xiàn)、善于撲捉有價(jià)值的調(diào)研信息。

基層下得深不深、了解群眾透不透，決定著調(diào)查研究的質(zhì)量和水平。只有走下去，放開(kāi)身心沉下去，才能體察到實(shí)情，獲得第一手真實(shí)的材料。要堅(jiān)決杜絕不深入實(shí)際、坐在辦公室關(guān)起門(mén)來(lái)想當(dāng)然，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，拍腦袋決策的現(xiàn)象;杜絕調(diào)研走過(guò)場(chǎng)，只看“盆景式”典型，滿足于聽(tīng)聽(tīng)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止的現(xiàn)象。

放架子，融進(jìn)去。想要了解職工真實(shí)需求，就必須拉近與他們之間的距離。和職工群眾親密起來(lái)的前提是領(lǐng)導(dǎo)干部要放下“領(lǐng)導(dǎo)”架子，群眾感受不到“官架子”，才能打開(kāi)“話匣子”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)深入工作環(huán)境艱苦的一線，與員工同乘一班車(chē)，同吃一餐飯，與員工一同勞動(dòng)，放下架子融入職工，消除群眾對(duì)“官”的敬畏，用“親近”的做法贏得職工信賴(lài)。用職工的方式與他們交流，從角色互換中體會(huì)到了職工工作的艱辛，掌握了第一手的情況，增進(jìn)了彼此的溝通和理解。

調(diào)查研究是貫徹群眾路線的重要組成部分。黨員干部要懷揣著群眾路線，帶著感情和責(zé)任，放下架子，甘當(dāng)學(xué)生，深入群眾、融入職工，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，面對(duì)面地了解情況和問(wèn)題。只有用尊重和親和力聯(lián)系職工，用心靈上的平等和相通服務(wù)職工、組織職工、團(tuán)結(jié)職工，才能和職工建立起親密關(guān)系，才能真正聽(tīng)到實(shí)話、取得真經(jīng)。

重實(shí)效，服好務(wù)。調(diào)查研究搞得好不好，不是看規(guī)模有多大、時(shí)間有多長(zhǎng)，也不是看報(bào)告寫(xiě)得怎么樣，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實(shí)效，看成果的運(yùn)用，看問(wèn)題的解決。

調(diào)查研究的根本目的是解決問(wèn)題。要找到解決問(wèn)題的正確辦法，要讓調(diào)研成果“落地”。在事關(guān)職工群眾切身利益的問(wèn)題上，要及時(shí)運(yùn)用調(diào)研成果、整改存在的問(wèn)題，要關(guān)注職工需求，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的變化和成效贏得職工群眾的滿意。要針對(duì)企業(yè)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真傾聽(tīng)民情民意民愿，找準(zhǔn)思想問(wèn)題的根源所在，做好解疑釋惑、增進(jìn)共識(shí)。尤其對(duì)職工的利益訴求，要在及時(shí)答復(fù)和調(diào)研中把握差異性，因地制宜、分類(lèi)施策，使個(gè)人和集體的利益契合點(diǎn)高度一致，切實(shí)把群眾利益維護(hù)好，把服務(wù)事項(xiàng)落實(shí)好。

健機(jī)制，常態(tài)化。我們黨歷來(lái)有重視調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是貫徹群眾路線的重要手段。沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有群眾路線的貫徹。在新的形勢(shì)下要大力弘揚(yáng)調(diào)查研究，要在實(shí)踐中抓好貫徹落實(shí)，使調(diào)查研究真正成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)的經(jīng)常性活動(dòng)。

要堅(jiān)持先調(diào)研后決策的重要決策調(diào)研論證制度。必須把調(diào)查研究貫穿于決策的全過(guò)程，真正成為決策的必經(jīng)程序。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研工作制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭調(diào)查研究，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自主持重大課題的調(diào)研，這樣更容易在領(lǐng)導(dǎo)集體中形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和一致意見(jiàn)，更容易做出決定。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點(diǎn)制度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，是防止領(lǐng)導(dǎo)干部脫離群眾的一種重要手段，也是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的有效途徑。

總之，黨員干部運(yùn)用好調(diào)查研究，就能更好地貫徹黨的群眾路線，有力推動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)有力地促進(jìn)企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

作者簡(jiǎn)介：果樹(shù)平，大唐吉林發(fā)電有限公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記。