景揚

摘 要：我國企業(yè)為適應(yīng)全球化經(jīng)濟的發(fā)展，就要加強企業(yè)文化建設(shè)，必須全面提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，要在企業(yè)內(nèi)部形成文化的凝聚力，塑造企業(yè)的精魂，努力實現(xiàn)企業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)借鑒先進模式、強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、提高合作共贏的團隊精神，為全面提升企業(yè)的核心競爭力而努力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);文化建設(shè);企業(yè)競爭力

0、引言：

文化的價值和取向?qū)ζ髽I(yè)來說至關(guān)重要，企業(yè)選擇了先進文化，也就選擇了企業(yè)的先進程度。文化，是企業(yè)成功的支撐。隨著市場競爭的不斷變化，企業(yè)之間的競爭越來越靠文化和人才的競爭，而企業(yè)的文化建設(shè)可為企業(yè)凝本固基，積累豐富資源。企業(yè)的文化建設(shè)對全面提升企業(yè)的核心競爭力，具有強大的動力。在文化的建設(shè)同時，企業(yè)無形之中培育了企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)和管理理念、創(chuàng)新企業(yè)員工的能力，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

1、精心策劃，爭創(chuàng)一流文化建設(shè)

企業(yè)高級管理人員應(yīng)充分重視企業(yè)的文化建設(shè)，應(yīng)從國內(nèi)外的企業(yè)大環(huán)境下對自身的發(fā)展有清晰的定位，要精心策劃，創(chuàng)建一流文化企業(yè)。要把本企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品形成企業(yè)的文化名片，把企業(yè)的文化建設(shè)納入企業(yè)重要管理體系，納入企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，務(wù)必以戰(zhàn)略的高度，來統(tǒng)攝企業(yè)的文化建設(shè)。在企業(yè)的日常生產(chǎn)生活中，以文化的強烈認同感使企業(yè)員工形成愛企為企、真抓實干的奮斗理念。把企業(yè)的近期規(guī)劃目標(biāo)和中長期規(guī)范目標(biāo)結(jié)合起來，不斷加大力度，爭取每個年度完成本年度規(guī)劃的130%，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不斷擴大范圍，每年度完成至少三個新產(chǎn)品的開發(fā)、研制。把企業(yè)的文化注入企業(yè)的這些目標(biāo)里，形成強大的精神動力，促使所有員工為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)貢獻自己一分力。激發(fā)企業(yè)員工邁上更高臺階，引領(lǐng)業(yè)內(nèi)前沿。在本企業(yè)的中長期規(guī)劃中，結(jié)合企業(yè)自身的實際條件和行業(yè)發(fā)展前景，爭創(chuàng)一流文化建設(shè)。

2、創(chuàng)新理念，培育新型企業(yè)文化

企業(yè)要在文化建設(shè)上至始至終貫徹落實創(chuàng)新理念，以積極、開放、包容的姿態(tài)對待先進文化。企業(yè)要從自身的經(jīng)營管理理念出發(fā)，有主次、有階段地穩(wěn)步推進企業(yè)的新型文化建設(shè)。要把企業(yè)主打產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)突出到文化內(nèi)涵里，培育現(xiàn)代化新型企業(yè)文化。文化的建設(shè)在吸收企業(yè)的管理特點、企業(yè)產(chǎn)品的工藝特點、企業(yè)的服務(wù)理念等充分融入文化理念當(dāng)中。創(chuàng)造性地繼承企業(yè)的文化理念，對企業(yè)過去經(jīng)營生產(chǎn)中的文化理念進行改革，繼承并發(fā)揚現(xiàn)代化的文化理念，培養(yǎng)自身獨具特色的文化體系。

在當(dāng)前我國經(jīng)濟大環(huán)境中，正是轉(zhuǎn)型中深化改革浪潮，企業(yè)要抓住千載難逢的機遇，創(chuàng)新理念，實現(xiàn)企業(yè)自身成功轉(zhuǎn)型，華麗轉(zhuǎn)身。企業(yè)要通過創(chuàng)新的管理體制，優(yōu)化自身強勢資源，推動企業(yè)多元化發(fā)展。

3、高屋建瓴，全面提升企業(yè)核心競爭力

在當(dāng)今激烈市場經(jīng)濟面前，企業(yè)要積極實踐、開拓創(chuàng)新，要與時俱進，在文化建設(shè)上，站在業(yè)內(nèi)的高度，全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)注入新鮮血液。企業(yè)要從多個方面統(tǒng)籌規(guī)劃，從強化制度建設(shè)、打造王牌產(chǎn)品、以人為本、科學(xué)發(fā)展的要求來全面提升企業(yè)競爭力。

在強化制度方面，運用成熟、完善的管理制度和規(guī)章條例約束企業(yè)。首先要在制度上高瞻遠矚，強化規(guī)范流程和操作要求。實行一整套科學(xué)、合理的企業(yè)管理章程，是企業(yè)勝利前進的方向。制度的建設(shè)和執(zhí)行兩者不可偏廢，好的制度是保證執(zhí)行力順利完成的前提。在強化制度建設(shè)方面，企業(yè)要努力針對企業(yè)日常重要生產(chǎn)生活和經(jīng)營的規(guī)范管理入手，強化科學(xué)、可行管用的制度。王牌產(chǎn)品對企業(yè)的核心價值非常重要，品牌的價值具有強大的感召力。對企業(yè)的文件建設(shè)意義重大。打造王牌產(chǎn)品的同時也是提高自身競爭力，企業(yè)注重品牌價值的塑造。企業(yè)對關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)要攻堅克難，發(fā)揮優(yōu)勢，打造強勢的王牌產(chǎn)品，以核心產(chǎn)品的價值為企業(yè)的文化建設(shè)又添上競爭的砝碼。

要做大做強企業(yè)的文化建設(shè)，在提高企業(yè)競爭力的同時還要樹立和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，而科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。企業(yè)要推行優(yōu)秀人才引用機制，聘用德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為企業(yè)的全面提升自身競爭力出謀劃策。企業(yè)要放手讓青年人才大膽工作，拋開傳統(tǒng)思維、充分展示其創(chuàng)新頭腦和卓越的市場眼光，實現(xiàn)人才的利用最大化，做到人盡其才、各盡啟用。使企業(yè)上下，顯現(xiàn)出一片人才濟濟的繁榮現(xiàn)象，為企業(yè)全面提升核心競爭力貢獻力量。

4、結(jié)語：

企業(yè)的文化建設(shè)需要很多方面的統(tǒng)籌兼顧，企業(yè)文化的最大力量是實現(xiàn)企業(yè)全員的共同努力，自覺有意識地維護、加強本企業(yè)的文化價值觀的認同。現(xiàn)代化的企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要加強企業(yè)的文化建設(shè)，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

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