孫量

摘 ? 要：我國現(xiàn)在的心理學(xué)研究相比于西方還比較落后，在心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上借鑒西方的管理心理學(xué)的經(jīng)驗和理論。但是我國研究的重點還是在于管理，為了管理心理學(xué)更好的在企業(yè)上應(yīng)用，我國企業(yè)要根據(jù)我國的國情來分析利用管理心理學(xué)。本文主要從管理心理學(xué)的特征、發(fā)展與作用來入手，探究心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：人力資源;管理心理學(xué);特性分析;研究展望

一、人力資源發(fā)展與管理心理學(xué)概述

時代在發(fā)展而科學(xué)技術(shù)也在不斷的創(chuàng)新改進，在社會發(fā)展中越來越重視人們的心理需求，堅持以人為本的理念。企業(yè)人力資源的管理已成為企業(yè)之間人才競爭的重要手段。人才是一個國家的發(fā)展之本， 同樣人才也決定企業(yè)的發(fā)展，所以人力資源是企業(yè)起源競爭的重中之重。企業(yè)最開始是應(yīng)用比較傳統(tǒng)的人事管理，而現(xiàn)在逐漸變成更加合理化和科學(xué)化的人力資源管理，在人才管理模式的轉(zhuǎn)換中出現(xiàn)了大量人力資源管理的界定。但是無論人力資源管理的界定是什么，發(fā)展到如今都要堅持以人為本的理念，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)最大的投入產(chǎn)出比。

而在人才管理上不斷涌現(xiàn)相關(guān)的學(xué)科，從最開始的管理學(xué)到現(xiàn)在的管理心理學(xué)，還包括社會學(xué)等。人力資源管理被研究的越來越透徹，這也更加利于人才的資源管理和配置。管理心理學(xué)是以管理為主而心理學(xué)相輔，通過研究人民在管理過程中的內(nèi)心活動，找出激發(fā)人員工作動力的方法，從而調(diào)動員工的積極性，更好的發(fā)揮人才對于公司的價值。

二、人力資源管理的特征分析

為了更好地探究心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用，需要先對人力資源的特征進行分析，主要具有幾下幾個特性：①科學(xué)性，經(jīng)過一段時間的發(fā)展期，人力資源管理從最開始依據(jù)經(jīng)驗進行管理的方式形成了現(xiàn)在以人為本具有完整管理制度的管理模式;②綜合性，現(xiàn)在的人力資源管理不單是針對于“人”的管理，還會受到社會環(huán)境的影響，以及政治、經(jīng)濟和科學(xué)等多方面因素;③復(fù)雜性，人的性格是比較復(fù)雜多變的，會產(chǎn)生很多的心理活動從而控制行為活動，而事情的發(fā)展也不是一成不變的，這就造成了人力資源管理的延時性;④社會性，人力資源管理是按照社會進行進行合理分工的，所以人力資源管理的發(fā)展是結(jié)合當(dāng)前社會實際情況的。

三、人力資源管理與管理心理學(xué)的關(guān)系

心理學(xué)以事實為主要根據(jù)來分析個體的心理需求和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，然后再收集資料并對其進行總結(jié)歸納，最終得出結(jié)論。除此之外，在解決實際問題的時候，心理學(xué)可以充分揭示人力資源管理中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，并以獨特的視角對企業(yè)的人力資源管理工作進行分析研究，總結(jié)出一個能更好的完善人力資源管理的方法。使用心理學(xué)理論分析并解決人力資源管理中出現(xiàn)的問題，可以充分體現(xiàn)堅持以人為本的思想?？傊肆Y源管理和管理心理學(xué)是密不可分的，對兩者進行協(xié)調(diào)能將人力資源管理的作用發(fā)揮到最佳。

四、心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

1.薪酬獎勵方面的作用。人對物質(zhì)和精神需求的意識非常強烈，當(dāng)人類想要獲得某一榮譽或者某種事物的時候，通常愿意通過付出努力實現(xiàn)自己的需求。對此，企業(yè)人力資源管理完全可以抓住員工這個實現(xiàn)目標(biāo)的心理，針對員工的目標(biāo)定制獎勵制度，這樣既有利于實現(xiàn)員工的個人目標(biāo)又有利于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2.調(diào)整員工精神狀態(tài)。精神狀態(tài)無論是在學(xué)習(xí)還是工作中都有很大的影響，所以企業(yè)要注意調(diào)整員工在工作時候的精神狀態(tài)，可以適當(dāng)?shù)牟扇∫恍┆剟钍侄蝸砑ぐl(fā)員工的工作熱情，團結(jié)員工的事業(yè)心讓其以企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)，共同為企業(yè)奮斗。

3.心理學(xué)會影響到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)會針對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃對其的工作進行進行了解和掌握，利用心理學(xué)影響員工的職業(yè)規(guī)劃讓其與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，這樣可以有效的調(diào)動員工的工作積極性，提高員工對企業(yè)的榮譽感。

五、心理學(xué)在人力資源管理上的研究展望

我國引入外國管理心理學(xué)是在1978年，這個時候才正式的開始研究管理心理學(xué)，從而形成了管理心理學(xué)的學(xué)科基本建設(shè)。管理心理學(xué)的引進很好的促進了管理心理學(xué)的發(fā)展也從一定程度上減少了與發(fā)達國家之間的差距，而且也對國際管理心理學(xué)的知識體系擴充了。管理心理學(xué)的研究是根據(jù)國際的科技與社會發(fā)展的需要進行分析研究，已經(jīng)完成了很多的重要科研課題，產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟和社會效益，促進了管理心理學(xué)在人力資源上的應(yīng)用。

這是一個嶄新的時代，科技有飛速的進步而經(jīng)濟也處在激烈的競爭中，管理心理學(xué)的發(fā)展更應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟經(jīng)濟化和信息化的要求開展基于我國國情的科學(xué)研究，人的心理行為不僅與其生活環(huán)境有關(guān)，國家的歷史文化和社會背景都會影響到人的心理變化，從而控制其行為。我國的管理心理學(xué)要不斷的進行研究和科研才能取得更好的效果，從而能在相關(guān)的心理學(xué)領(lǐng)域中占據(jù)重要位置，有更深遠(yuǎn)的影響。

科研從來不是依靠一個人的力量，科研成果的問世是整個團隊所共同努力的結(jié)果。所以為了更好的研究發(fā)展管理心理學(xué)可以把我國有條件的心理學(xué)研究機構(gòu)或者相關(guān)高校組合在一起，建立具有國際先進化水平的管理心理學(xué)研究組織，有針對性的培養(yǎng)出專業(yè)的管理心理學(xué)人才。在科研過程中要充分的利用我國管理心理學(xué)的科研優(yōu)勢，面向國際研究前沿和我國經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，為國民政府的發(fā)展和企業(yè)的決策提供有利的理論依據(jù)。

基于此科研方向，可以采取下列的管理措施：

1.加大對于管理心理學(xué)理論研究的投入，通過重大項目的資助，穩(wěn)定科研教學(xué)隊伍，吸引國外人才，采用多種方式為發(fā)展我國的管理心理學(xué)理論研究服務(wù)。

2.根據(jù)社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、信息化或國家安全目標(biāo)，適時組織重大管理決策項目，使管理心理學(xué)研究成果能夠直接為政府決策服務(wù)。

3.加強國家科技部和國家基金委對于管理心理學(xué)重大項目的投入的科學(xué)論證和項目過程管理，特別要有專門的傾斜政策來避免地方主義和各自為政。建議采用科學(xué)的項目投標(biāo)、招標(biāo)和過程管理方法，促進各部門的協(xié)同合作。

參考文獻：

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